Şirketler ve çalışanlar evde çalışma hakkı ve ofise dönüş (RTO) hareketi konusunda çekişirken, işyeri kültürünün geleceğine yönelik savaş devam ediyor.
Bu yılın başında çalışanların ofise geri dönmesini emreden şirketlerin büyük bir listesi seçildi. Birçoğu işçileri haftada üç, dört veya beş güne dönmeye yönlendirdi.
Şu ana kadar nasıl oldu? Pek iyi değil.
Katı ofise dönüş (RTO) talimatları yayınlayarak savaşı kazandıklarını düşünen şirketler, daha büyük savaşı kaybedebilir. RTO talimatları, diğerlerinin yanı sıra üst düzey çalışanların, kadınların ve Y kuşağının işten çıkarma düğmesine basmasına ve daha liberal uzaktan çalışma politikalarına sahip şirketlerde başka işler bulmasına neden oluyor. Eğer bir mucize eseri, Federal Ticaret Komisyonu’nun mevcut ve gelecekteki rekabet yasağı anlaşmalarının çoğunu iptal etme hamlesi bu yıl yürürlüğe girerse, yeni iş arayan giderek artan sayıda çalışan rakiplerle karşı karşıya kalabilir.
Giderek daha fazla şirketin ihtiyaç duyacağı yapay zeka yeteneğini bulmak, zaten samanlıkta iğne aramak anlamına geliyor. Bu senaryoya katı RTO politikaları eklemek, yetenek aramayı kolaylaştırmayacaktır.
RTO politika açıklamaları son aylarda yavaşlamış olsa da, etkilenen çalışanların yeni iş aradığına, uymayı reddettiğine ve hatta yasal işlem başlatılması.
Mayıs ayı başlarında yayınlanan Gartner araştırması şunu ortaya çıkardı: Mevcut işverenlerinden RTO yetkisi alan üst düzey iş arayanların %36’sı bunun sonucunda işlerini bırakıyorlar. Ayrıca Gartner’ın anketine katılan İK liderlerinin %64’ü sahadaki gereksinimlerin yıpranmayı artıracağından korkuyor.
A çalışma geçen ay kamuoyuna açıklandı Michigan Üniversitesi ve Chicago Üniversitesi’ndeki araştırmacılar tarafından yapılan bir araştırma, Apple, Microsoft ve SpaceX’te (hepsi de RTO gerekliliklerini zorunlu kılan) daha üst düzey personel kaybının önemli ölçüde arttığını gösterdi. Çalışanların haftanın beş günü ofise dönmesini gerektiren SpaceX’te araştırma, kıdemli çalışanların şirketin genel işgücü içindeki payının %15 azaldığını gösterdi.
ResumeBuilder.com tarafından yapılan yeni bir çalışma şunu buldu: 10 şirketten sekizi yetenek kaybetti RTO yetkileri nedeniyle. Yine de aynı çalışma, şirketlerin %70’inin 2025 yılında çalışanların ofiste olması gereken gün sayısını artırmayı veya korumayı planladığını ortaya çıkardı.
İlk kim göz kırpacak?
Çalışanların takibi
Amazon, Dell, Google, JPMorgan, Meta ve TikTok’un da aralarında bulunduğu bazı şirketlerin çalışanların rozet geçişlerini izlemeye başlamasının da pek faydası olmadı. Dell aynı zamanda VPN (sanal özel ağ) izlemeyi de kullanıyor ve çalışanların sahadaki varlığını kategorilere ayırmak için bir rozet renk kodlama sistemi oluşturdu. Business Insider’ın haberine göre Dell, tam zamanlı olarak uzaktan çalışan işçilere terfi alamayacaklarını da söyledi.
RTO yetkisine sahip şirketlerdeki bazı üst düzey yöneticilerin neden kar elde etmekten ziyade çalışanlarının işe gidiş gelişler, ek maliyetler, üretkenlik kaybı ve bazı durumlarda istilacı takip nedeniyle sıkıntı yaşamasına odaklanmış göründüklerini anlamak zor. Bazı kuruluşlarda, RTO politikaları ve iletişim tonu neredeyse intikamcı bir nitelik taşıyor. CEO’ların ve diğer liderlerin şirketlerinde bu kadar zehirli bir ortam yaratmalarına ne sebep oldu? Araştırmalar çalışanların seçtikleri yerde çalışırken daha üretken olduklarını gösterirken, çalışanların ofiste çalışmasını sağlama takıntısı nedir?
Ofiste iş yapmanın maliyeti
Çalışanların evde çalışma özgürlüğü arzusunun ardındaki motivasyonlardan biri ofise gitmenin mali maliyetleridir. RTO, çalışanlar için bir tür işe gidip gelme anlamına gelir; bu da zaman ve para anlamına gelir, özellikle de iki gelirli bir aileyseniz ve iki yetişkinin işe arabayla gitmesi gerekiyorsa. Gaz, bakım, sigorta, otopark, toplu taşıma ve ücretli yollar olası ek işe gidip gelme masraflarından sadece birkaçıdır.
Evde çalışmak potansiyel olarak daha az pahalı, daha az stresli ve daha esnek çocuk bakımı seçeneklerine yol açabilir. (Örneğin, daha büyük çocukları olan birçok ebeveyn, uzaktan çalıştıklarında okul öncesi ve sonrası günlük bakım programlarını bırakabilmektedir.)
Ofiste daha fazla öğle yemeği satın alma olasılığı ve eve uzun bir yolculuktan sonra akşam yemeği pişirmek için daha az zaman olması nedeniyle yiyecek maliyetleri de artıyor.
Tüm bu hususlar iş-yaşam dengesi üzerinde önemli bir engel oluşturuyor. Bu dengeyi geliştirme arzusu, uzaktan çalışmanın çalışanlar tarafından bu kadar çok takdir edilmesinin en önemli nedenidir. COVİD-19 salgını birçok işçiye uzun süreli bir deneyim yaşattı ve onlar da bunun peşini bırakmak istemiyorlar. Çalışanları işte daha verimli hale getirir Ve onlara kişisel yaşamları üzerinde daha fazla kontrol sağlar.
Bu şu anda dünyanın her yerindeki şirketlerde yaşanıyor. Taraflardan hiçbiri pes etmeye yanaşmadığı için, mücadele bu yıl ve belki de gelecek yıl daha da alevlenmeye devam edecek; çalışanlar hüsrana uğrayacak ve yeni iş arayışına girecek; şirketler ise en iyi varlıkları olan işçilerini baltalama tehlikesiyle karşı karşıya kalacak.
