Allied Market Research’ün kurumsal eğitim pazarı tahminler 400 milyar doları aşan değeri, şirketlerin çalışanlarının becerilerini artırmanın maliyet tasarruflarını fark etmesiyle son yıllarda önemli ölçüde arttı. Bir PwC bildiri çalışanlara ek beceriler öğretmenin, maaşa bağlı olarak bir şirketi tek başına işten çıkarma maliyetlerinden %43 ila %66 oranında kurtarabileceğini buldu.
Ancak, belirli bir büyüklükteki kuruluşlar için öğrenme programlarının etkisini hızlı bir şekilde oluşturmak ve analiz etmek zor olmaya devam ediyor. 2019’da anketHarvard Business Review, yöneticilerin %75’inin işverenlerinin öğrenme ve geliştirme (Ö&D) işlevinden memnun olmadığını ve çalışanların yalnızca %12’sinin, işlerini yapmak için Öğrenme&Geliştirme programlarında öğrenilen yeni becerileri uyguladığını tespit etti.
Bir cevap arayan Cambridge bilim adamlarından oluşan üçlü – Chibeza Agley, Sarra Achouri ve Juergen Fink – kurucu ortak Obrizum, personele beceri kazandırmak ve yeniden beceri kazandırmak için “uyarlanabilir öğrenme” teknikleri uygulayan bir şirket. Kurucu ortaklar, bir yapay zeka motorundan yararlanarak, Obrizum’un kurumsal öğrenme deneyimlerini bireysel çalışanlara göre uyarlayabileceğini, bilgi boşluklarını belirleyebileceğini ve öğrenme verimliliği gibi şeyleri ölçebileceğini iddia ediyor.
Obrizum’un CEO’su Agley, TechCrunch’a verdiği bir röportajda, “İş yeri kurulumları ne olursa olsun işletmelerin verimli, başarılı eğitim ve bilgi paylaşımına yoğun bir şekilde yatırım yapmaya devam etmeleri gerekeceği giderek daha açık hale geliyor” dedi. “Endüstrinin yaygın sorunu olan verimlilik sorununu çözüyoruz. İşletmelerin öğrenme veya değerlendirme programları oluşturmak için her zamankinden daha az zamanı var. Bu arada, öğretilecek daha fazla bilgi var.”
Görsel Kaynakları: Obrizum
Peki Obrizum bunu nasıl başarmayı amaçlıyor? Doğrusal eğitim kursları yerine Agley’nin “bilgi alanları” dediği şeyi yaratarak. Obrizum, bir şirketin mevcut eğitim kaynaklarıyla birlikte çalışarak web yayınlarını, PDF’leri, slayt destelerini, infografikleri ve hatta sanal gerçeklik içeriğini, bir öğrencinin düzenli değerlendirmelerdeki performansına göre ayarlanan beyaz etiketli modüller halinde analiz eder ve düzenler.
Agley, Obrizum’un algoritmalarının tahminde bulunmayı ve “tıklayarak hile yapmayı” (yani videolar arasında hızlı ileri sarmayı) tespit ederek hem kavramları güçlendirebileceğini hem de daha zayıf alanları vurgulayabileceğini iddia ediyor.
Agley, “Obrizum, geleneksel olarak öğrenme veya eğitim için kullanılmayan değerli bilgileri ortaya çıkarmayı ve bunlardan yararlanmayı çok daha kolay hale getiriyor” dedi. “Obrizum’da, bireyin verileri, bireye fayda sağlamak için kullanılır – olması gereken de budur. Daha sonra, kuruluş düzeyinde, makine öğrenimi, çoğunluğa fayda sağlayabilecek eğilimleri ve kalıpları tespit etmek için kullanılabilir. . . . Yöneticiler, kullanım istatistikleri ve öğrenci grupları için temel kavramlara göre performans dökümü dahil olmak üzere gerçek zamanlı özet verileri görebilir. Yönetim düzeyindeki kullanıcılar, bireysel kullanıcıların performans ve etkinliklerini de inceleyebilir.”
Bir çağda Obrizum’un analitiğinden rahatsız olan çalışanlar için yaygın işyeri gözetimineyse ki kendilerini anonimleştirebiliyorlar ve – GDPR’ye uygun olarak – self servis araçlar aracılığıyla kişisel verilerinin silinmesini talep edebiliyorlar, diyor Agley.
Agley’e göre Obrizum geleceğe bakarken, şirket daha kapsamlı içerik otomasyonu ve analitik teknolojilerine, üçüncü taraf hizmetleriyle entegrasyonlara ve işbirliği ve paylaşım yeteneklerine yatırım yapacak. Set eğitiminin otomatik olarak gerçekleşmesine ve akreditasyon gibi metriklerin izlenmesine, ayrıca yönetim incelemeleri ve denetimleri için kimlik bilgileri ve sertifikalar oluşturulmasına olanak tanıyan Learnsoft gibi rakip platformlardan sıyrılma baskısı var.
Obrizum ayrıca hassas bir beceri geliştirme platformu olan Workera ile de rekabet eder; hizmet olarak yazılım aracı GrowthSpace; ve daha az ölçüde, birden fazla yayıncı ve silodan gelen içerikten yararlanan işletmelere çevrimiçi öğrenme materyalleri ve araçları koleksiyonu sağlayan Go1. İyi haber şu ki, yatırımcılar Şubat 2021 ile Şubat 2021 arasında çalışanları “yeteneklendirmeye” odaklanan bir dizi yeni girişime 2,1 milyar dolardan fazla para akıtırken, kurumsal öğrenme yazılımı kazançlı bir alan olmaya devam ediyor. Crunchbase verilerine göre.
Görsel Kaynakları: Obrizum
Agley, Obrizum’un şu anda büyüyen bir hükümet, havacılık ve savunma kuruluşları grubu da dahil olmak üzere yaklaşık 20 kurumsal müşteriyle çalıştığını iddia ediyor. Obrizum’un geliri sorulduğunda itiraz etti ve yalnızca 2020 yıl sonundan bu yana 17 kat arttığını açıkladı – çoğunlukla müşterilerin pandemi sırasında başlatılan dijital dönüşüm çabaları nedeniyle.
“Obrizum, zorlu makroekonomik ortamda bile hızlı ve esnek bir şekilde ölçekleme yeteneğimizin anahtarı olan, sektörden bağımsız bir çözümdür. . . . Öğrenme deneyimi platformları söz konusu olduğunda bile, Obrizum otomasyon düzeyi, uyarlanabilirliğinin ayrıntı düzeyi ve sunduğu analitiğin teşhis ayrıntılarıyla öne çıkıyor,” dedi Agley. “Daha geniş ekonomik görünüme rağmen sektörümüzdeki fırsatlar konusunda inanılmaz derecede iyimseriz. Öğrenme, iş dünyasında ve pandemi sonrası dünyada her zaman gerekli olmuştur ve her zaman olacaktır, kurumsal öğrenme pazarı hızla genişlemektedir.
38 çalışanı olan Obrizum bugüne kadar 17 milyon dolarlık risk sermayesi topladı. Buna, bugün kapanan Beaubridge, Juno Capital Partners ve Qatar Science & Tech Holdings ve Celeres Ventures’ın katılımıyla Guinness Ventures liderliğindeki 11,5 milyon dolarlık A Serisi de dahildir.
