Artan sayıda kuruluş, birlikte bir uygulama oluşturan, birbirine gevşek bağlı, bağımsız olarak dağıtılabilen hizmetler olan mikro hizmetleri benimsiyor. 2020 O’Reilly’ye göre anketKuruluşların %77’si mikro hizmetleri benimsemişti ve %29’u mikro hizmetleri kullanarak sistemlerinin çoğunu taşıdıklarını veya uyguladıklarını bildirdi.
Bununla birlikte, mikro hizmetlerin yaygın olarak benimsenmesi, uygulama geliştirmede yeni sorunlara yol açtı. Aynı O’Reilly araştırmasına göre, şirket kültürü ve bekletme sistemleriyle entegrasyon, mikro hizmetler alanında büyük zorluklar haline geldi.
Başlangıçlar, çözümlerin boşluğunu doldurmak için acele ettiler. Geliştiricilerin kodlarının uygulamalarının geri kalanıyla nasıl etkileşime girdiğini anlamalarına yardımcı olan bir mikro hizmet yönetimi platformu olan Helios var. OpsLevel ve Temporal gibi sağlayıcılar, mikro hizmetleri merkezi bir portalda düzenleyen platformlar sunarak iş için Helios ile rekabet eder. Alana daha yeni giren bir çekirdekgeliştiricilerin bir dizi altyapı, güvenlik ve gözlemlenebilirlik aracı kullanarak mikro hizmet mimarilerini döndürmesine izin vermeyi amaçlayan. Y Combinator tarafından desteklenen Nucleus, bugüne kadar 2,1 milyon dolarlık VC parası topladı.
Nucleus, ikisi hem büyük kurumsal şirketlerde (ör. IBM, Garmin) hem de startup’larda (Skyflow, Newfront) altyapı platformları oluşturmak için yaklaşık yedi yıl harcadıktan sonra, 2021’de Evis Drenova ve Nick Zelei tarafından ortaklaşa kuruldu. Nucleus için ilham, Drenova ve Zelei’nin geliştiricilerin kendi mikro hizmetlerini oluşturmasına, test etmesine ve dağıtmasına yardımcı olmak için aynı platformu yeniden inşa etmeleri gerektiğini fark etmelerinden sonra geldi.
“Daha fazla şirketin şuraya geçmeye çalıştığını fark ettik: [microservices] ve monolitlerini parçaladılar ama bunu iyi yapmak için gerçekten mücadele ettiler, ”dedi Drenova e-posta yoluyla. “Mikro hizmetlere geçmeye çalışan bazı şirketler, doğru araçlara ve daha da önemlisi doğru insanlara sahip olmadıkları için parmaklarını yaktılar… Şirketlerin yalnızca mikro hizmetlere geçiş yapmalarını kolay ve güvenilir hale getirmek istiyoruz. ancak güvenlik, altyapı ve gözlemlenebilirlik uzmanları olmak zorunda kalmadan hizmet odaklı mimariler.”
Nucleus ile geliştiriciler mikro hizmetleri tanımlar ve bunları güvenlik, gözlemlenebilirlik ve daha fazlasının özelliklerini otomatik olarak yapılandıran Nucleus platformunda devreye alır. Nucleus, mevcut geliştirici iş akışlarına uyacak şekilde tasarlanmış bir komut satırı arabirimi aracılığıyla sağlanır ve Hashicorp, Cloudflare ve Okta gibi araçlar da dahil olmak üzere önceden oluşturulmuş entegrasyonlarla birlikte gelir.
Görsel Kaynakları: çekirdek
Drenova, “Nucleus, kodunuz üzerinde tamamen özgür olmanızı sağlayan bir altyapı platformudur” dedi. “Bir geliştirici olarak, kodunuzu istediğiniz herhangi bir dilde yazabilirsiniz ve biz de bunu kutunun dışında destekliyoruz. İş mantığınıza müdahale etmiyoruz — bunu düşünmenin bir yolu, kodunuzu koyabileceğiniz bir kafes oluşturduğumuzdur ve bu kafes altyapınız ve üçüncü taraf araçlarınızla entegredir ve son derece güvenlidir.”
Drenova, mikro hizmetler düzenleme alanındaki birçok rakibi kabul ediyor. Ama “kendin yap” kalabalığını Nucleus’un birincil rakibi olarak görüyor, .
“Herhangi bir kod yazmadan önce, 55 baş teknoloji yetkilisiyle görüştük ve %90’ı geçmişte buna benzer bir şey inşa ettiklerini ve bunun ortalama 8-12 ay sürdüğünü, 1 milyon dolardan fazlaya mal olduğunu ve üç tam zamanlı kıdemli mühendis gerektirdiğini söyledi. dedi Drenova. “Kendin Yap’a göre %10 daha kısa sürede ve %10 maliyetle daha iyi bir ürün sunabileceğimize inanıyoruz. Bu oldukça ikna edici.”
Bunlar yüce vaatler. Ancak Drenova’nın kredisine göre, platformu hâlâ beta aşamasında olan Nucleus’un şimdiden “birkaç” erken müşterisi ve sekiz tasarım ortağı var. Yatırımcılar da Soma Capital, Y Combinator, LombardStreet Ventures gibi destekçiler ve Nucleus’a sermaye atan “düzinelerce” melek sayesinde kazanıldı.
“Nucleus, kritik bir yazılım parçasıdır. Tüm hizmetlerinizi biz yürütüyor ve yönetiyoruz,” diye ekledi Drenova. “Herhangi bir geliştiriciden daha büyük, yani baş teknoloji sorumluları her zaman alıcılarımız oluyor… Hedef pazarımız, hizmet odaklı bir mimariye geçiş yapan 20’den fazla geliştiriciye sahip şirketler. Ancak hizmetleri kullanan herhangi bir şirket bizi kullanabilir.”
Nucleus, kurucu ortaklar da dahil olmak üzere dört kişilik küçük bir ekiple şu anda organik büyümeye odaklanıyor. Drenova, gelecek yıl 1-2 mühendis işe almayı düşünüyor, ancak ürün-pazar uyumuna dair daha güçlü işaretler bekleyerek muhafazakar bir tavır takınıyor.
Drenova, “Bir gerileme döneminde, oyun alanı erken aşamadaki şirketlere karşı daha eşittir ve daha büyük rakipler nakit tüketimini azaltmaya ve hayatta kalmaya odaklanırken, biz pedalı metale koyuyor ve fırsatın peşinden gidiyoruz” dedi. “Bankada bol miktarda paramız var ve önümüzdeki birkaç yıl için pistimiz var.”
