Hızlı tüketim malları tedarikçileri ve resmi olmayan perakendeciler arasındaki ticareti ve ödeme süreçlerini dijitalleştiren Nijeryalı bir B2B e-ticaret platformu olan Alerzo, TechCrunch’a doğruladığı üzere tam zamanlı iş gücünün %15’ini işten çıkardı.
Bu, şirketin yedi ay içindeki ikinci işten çıkarma turu. Birinci taraf bir e-ticaret işletmesi olarak Alerzo, geçen Eylül ayında tam zamanlı iş gücünün %5’ini etkileyen ilk işten çıkarmalardan önce Nijerya’da 2.000’den fazla çalışana sahipti (bunların yarısı tam zamanlı çalışıyordu). Alerzo’ya göre işten çıkarmaların ilk turu performansla ilgiliydi ve bazı rollerin dijitalleştirilmesini içeriyordu. Bu arada, kârlılık baskısı nedeniyle gerçekleştirilen ikinci tur kesintiler, çeşitli departmanlardaki tam zamanlı çalışanlarının %15’ini etkiledi ve başlangıçta yaklaşık 800 kişi kaldı. Her iki işten çıkarmada da kaç tane yarı zamanlı ve geçici işe alınanın işten çıkarıldığını doğrulayamadık.
100.000’den fazla perakendeciye hizmet veren Alerzo için ikinci bir işten çıkarmanın temeli tuhaf değil. Şirketin sözcüsüne göre Alerzo, o sırada sadece Ibadan ve Lagos’ta bulunan şirket büyük bir genişleme gerçekleştirmeden ve 10 milyon $’ı aşan A Serisi finansman turuyla canlanan ülke çapında fazla işe alınmadan önce 2021’in 3. çeyreğinde başabaştı.
Şirketin e-ticaret işi, genişleme nedeniyle 2022’de 2021’e kıyasla 2,3 kat (dolar bazında) büyüdü. Şirketin incelediği ödeme kolu da öyle. satın alma yoluyla 2021’in 4. çeyreğinde; şimdiye kadar, ₦ 200 milyar çalıştırma oranı kaydetti. Bununla birlikte, 2020-21’de hızlı büyümenin keyfini çıkardıktan sonra daha geniş ekonominin etkisini hisseden şirket, diğer birçok şirket gibi, kârını artırmak için yeniden yapılandırmak ve maaş bordrosunu azaltmak istiyor. Alerzo ayrıca üye iş yeri tabanının dijitalleşmesine önemli katkı sağlayacak olan aldığı ödeme lisansları ile bu yılın 3. çeyreğine kadar kârlılığa ulaşma yolunda daha hızlı yol alabileceğini düşünüyor.
Önceki pazar dinamikleri göz önüne alındığında, ülke genelinde hızlı büyümeyi ve genişlemeyi hızlandırmak için son birkaç yılda çok agresif bir şekilde işe aldık. Bu, bugünün ekonomik ortamıyla uyumlu değil, bu nedenle maalesef, güçlü birim ekonomiyi sürdürmeye daha fazla odaklanmak için işimizde değişiklikler yapmak zorunda kaldık. Bu zorluklara rağmen, misyonumuza bağlı kalmaya devam ediyoruz ve bu yeniden yapılanmanın müşterilerimize daha iyi hizmet vermemizi ve sürdürülebilir büyümeyi sürdürmemizi sağlayacağından eminiz. Tüm bu çalışanların sıkı çalışmaları ve özverileri için minnettarız.
Alerzo, rollerinin gereksiz hale geldiğini gören çalışanlar için sözleşmeden doğan tüm ihbar sürelerini ödeyeceğini, ek bir aylık kıdem tazminatı sağlayacağını, 2023’ün sonuna kadar HMO kapsamına devam edeceğini (kapsanan aile üyeleri dahil) ve işe yerleştirme sağlayacağını söyledi. ve danışmanlık hizmetleri.
Bu arada Alerzo, fintech Chipper Cash ve e-ticaret girişimi Sendy de dahil olmak üzere geçtiğimiz yıl iki tur işten çıkarma gerçekleştiren bir avuç Afrika girişiminden biri. Ayrıca, Afrika e-ticaret ekipleri için zorlayıcı birkaç ay olarak tanımlanabilecek bir dönemde, Jumia, geçen yılın 4. çeyreğindeki düzene koyma çabalarının bir parçası olarak, personelinin %20’sini etkileyerek 11 pazarında 900 pozisyonunu feshetti.
