Marissa Mayer’in çevrimiçi reklamcılığın vaatleri ve sorunları hakkında pek çok görüşü var. Google Arama’nın ilk günlerinde önemli bir rol oynadı ve birkaç yılını Yahoo’nun CEO’su olarak geçirdi.
Bugün Mayer kendi şirketinin CEO’su. Güneş ışığıGruplar arasında daha verimli fotoğraf paylaşmak, kişilerinizi temizlemek ve arkadaşlarınızın doğum günlerini hatırlamak gibi şeyler yapmak için uygulamalar geliştiren . Bu uygulamaların hiçbiri henüz yaygınlaşmamış olsa da, Mayer’in geçmişi, çevrimiçi reklamcılıkla ilgili olarak onun görüşünü dikkate almaya değer kılıyor.
Çarşamba günü Cerebral Valley Yapay Zeka Zirvesi San Francisco’da Mayer’a, yapay zeka araçları tüketicilerin hangi bilgilerin mevcut olduğu ve bunların nasıl sunulduğu konusundaki beklentilerini değiştirmesi karşısında reklamverenlerin nasıl tepki vereceğini öngördüğü soruldu.
Cevabı: Reklamverenler, tüketicilere mümkün olan en kesin ve ayrıntılı yanıtları verebilmek için her zamankinden daha fazla veri vermek zorunda kalacaklar.
Google Arama’nın ilk günlerindeki konser biletleri örneğini verdi.
“Reklamların aramayı nasıl daha iyi hale getirdiğini konuştuğumuz klasik örneklerden biri konser biletleriydi. İnsanlar konser biletleri aradığında, size satacak biletleri olan ve arama sonuçlarınızda yer almak için para ödemeye hazır bir reklamverenin olması aslında bir kalite işaretidir ve bu aynı zamanda arama yapanın da gerçekten mutlu olduğu yerdir – görmek istedikleri konserle ilgili bu yazıları istemiyorlar; aslında bilet satın almak istiyorlar. Böylece hem reklamveren hem de arama yapan tarafında güzel bir beklenti buluşması oluştu.”
Yapay zeka çağında Mayer, insanların belirli bir konser için bilet sorduğunda “aslında tam olarak hangi koltukların mevcut olduğunu, stadyumun neresinde olduklarını ve fiyatları görmek istediklerini” hayal ediyor. Bilginin, üretken yapay zekada sentezlendiğini gördükleri şekilde sentezlenmesini istiyorlar. Ve bence bu, reklamverenlerin, ürünlerinin gerçekten sergilenmesine ve yanıtla sentezlenmesine olanak sağlamak için Google ve diğer arama motorlarıyla daha da yakın ortaklıklar kurması gerektiği anlamına geliyor.”
Röportajcı Max Child, Mayer’e StubHub veya Ticketmaster gibi şirketlerin Google’a bu düzeyde ayrıntı sağlamak için yeterli veri vermeye istekli olup olmayacaklarını sorduğunda şunları söyledi: “Arama reklamlarının 10 yıl önce nerede olduğuna bakarsanız bunun oldukça açık olduğunu düşünüyorum. Bugün bulundukları noktaya ve kesinlikle Google Alışveriş’in bulunduğu yere kıyasla, envanterleri hakkında tam bilgi veren ve verilerin birçok farklı yönü ve yönü hakkında bilgi veren çok daha fazla reklamveren var ve bu nedenle bu eğilimin sonuçta devam edeceğini düşünüyorum. .”
Mayer özellikle aramadan bahsetse de bu aynı zamanda OpenAI ve Perplexity gibi saf oyun yapay zeka sağlayıcıları için de ilginç bir varsayımsal iş durumudur. Örneğin, reklamverenlerin belirli sorgu türlerine, özellikle de yanıtların kullanıcının aradığı şeyle gerçekten eşleştiği durumlarda sponsorlu yanıtlar vermek için bu şirketlerle ortaklık kurduğunu hayal etmek mümkündür.
Yapay zekanın bilgi işlem maliyetleri artmaya devam ettikçe yapay zeka şirketleri kesinlikle yeni gelir kaynakları aramaya yönelecek.
Açıklama: Yahoo, TechCrunch’ın sahibidir.
