Şirketin yeni CEO’su MariaDB (PLC) ile daha sıkı işbirliği istediğini söylüyor vakıf adını taşıyan açık kaynak veritabanı projesinin arkasında. Şirketin yakın zamanda bir özel sermaye şirketi tarafından satın alınmasından elde edilen yeni istikrarı, neden şimdi daha sağlam bir temele oturması gerektiğine değiniyor.
MariaDB için talihsiz iki yıl çalkantılı bir yıl oldu. halka açık listeleme 2022’de özel amaçlı bir satın alma şirketi (SPAC) aracılığıyla, şirketi bir daha asla iyileşemeyeceği bir düşüşe soktu. İki yıldan kısa bir süre sonra Redwood City merkezli şirket özelleştirildi. K1 Yatırım Yönetimi 37 milyon dolarlık yangın satışında, bu rakamın oldukça altındaydı. açılış günü piyasa değeri 368 milyon dolar – bu da zirve özel değerlemesinin çok altındaydı: 672 milyon dolar.
Geçen ay gerçekleşen işlem, MariaDB’nin hisselerinin artık New York Menkul Kıymetler Borsası’nda (NYSE) işlem görmediği anlamına geliyor; ancak üç aylık kayıt silme süreci, şirketin teknik olarak Aralık ayı başına kadar halka açık olduğu anlamına geliyor. Ancak, eski Micro Focus yöneticisi şeklinde yeni bir CEO’nun halihazırda mevcut olması nedeniyle Rohit De Souza (yukarıdaki resimde), MariaDB şimdiden özel bir şirket olarak hayata bir kez daha hazırlanıyor ve bu, aynı adı taşıyan vakıfla daha yakınlaşmayı da içerecek.
“ [MariaDB’s] Vakfın geçmişte var olmasının nedeni, MariaDB’nin geleceği hakkında çok fazla belirsizliğin olmasıydı,” dedi De Souza TechCrunch’a bir röportajda. “Bugün K1’in desteğiyle artık o belirsizlik yok.”
Ave MariaDB
İlk MariaDB projesi başlatıldı 2009’da MySQL’in belirli kurumsal mülkiyet kapsamına girmesine yanıt olarak. MySQL, Michael “Monty” Widenius, David Axmark ve Allan Larsson tarafından 90’ların ortasında oluşturulan ve projenin arkasındaki ticari şirketi 2008’de 1 milyar dolara Sun Microsystems’e satan popüler açık kaynaklı ilişkisel veritabanı yönetim sistemidir. Bir yıl sonra Oracle, Sun Microsystems’i 7 milyar dolardan fazla bir bedel karşılığında satın alacağını duyurdu ve bu da Widenius’u MySQL’in topluluk tarafından geliştirilen bir “çatal”ı olarak MariaDB’yi yaratmaya teşvik etti.
Anlaşmanın ardından Widenius, biri SkySQL (MySQL hizmetlerine odaklanan) ve diğeri Monty Programı (MariaDB için) adında birkaç kuruluş kurdu; bunlar sonunda birleşti ve MariaDB Corporation olarak yeniden markalandı MariaDB projesi kapsamında hizmet satmak için 230 milyon dolarlık fon toplamadan önce.
Buna paralel olarak, MariaDB Vakfı (2012’de kuruldu) bağımsız, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak “MariaDB kullanıcılarının ve geliştiricilerinin çıkarlarını” koruyor.
Bugün, MariaDB’ye göre en popüler 15. veritabanı. DB-Motor Sıralamasıancak bu rakam ilişkisel veritabanları için dokuzuncu, açık kaynak ilişkisel veritabanları için ise dördüncü sıraya çıkıyor.
Yıllar boyunca iki MariaDB organı arasında, özellikle de kurumsal varlığın özel ürünler ve araçlar oluşturmaya odaklanması konusunda gerginlikler yaşandı; MariaDB Vakfı CEO’su Kaj Arnö Önerilen açık kaynak projesinin zararına olmuştur. Ancak MariaDB yeni bir CEO ve yönetici ekibi atadıktan sonra geçen Mayısilişkiler çözüldü, Arnö o sırada not ediyorum Plc ve Vakfın işbirliği ve açıklık merkezli ortak hedeflerle “tüm ilişkilerini yeniden başlattıkları”.
On iki ay geçti ve MariaDB’nin yeni bir CEO’su daha var. Ancak tartışmasız daha önemli bir faktör, artık büyük bir özel sermaye şirketinin desteğine sahip olması ve artık kamu piyasalarının baskılarına boyun eğmek zorunda olmamasıdır. Bu, MariaDB’ye Vakıf ile işbirliği yaparak temellere geri dönme konusunda biraz daha özgürlük verebilir.
“Sanki bir şey var milyar indirme [MariaDB database] ve büyük, canlı bir topluluk. Amacımız bu topluluğu büyütmek ve Vakfın bu topluluğun büyümesine yardımcı olacak motor olmasını sağlamaktır” dedi De Souza. “Oldukça derin ceplerimiz var 1728791926 — bu yarın dışarı çıkıp denizciler gibi para harcayacağımız anlamına gelmiyor ama birlikte düzgün bir iş yürütebiliriz. Vakıfla daha yakın bir ilişki, topluluğun gerçekten ihtiyaç duyduğu şeyleri ürün geliştirmeye beslemeye yardımcı olacak; topluluğu anlamamıza yardımcı olacak ve ayrıca yeni fikirleri test etmek için topluluğu daha fazla kullanabiliriz.”
Arnö, Vakıf tarafında artık birbirlerinin çabalarını desteklemenin yollarını bulmak için “ortak strateji oturumlarının” düzenlendiğini söylüyor. Kendisi ayrıca De Souza’nın duygularını yineleyerek tarihsel gerilimler üzerinde çok fazla durmak istemediğini de sözlerine ekledi.
Arnö, TechCrunch’a “Geçmiş geride kaldı; geleceğe ve geçmişin ayrıntılarına girmek yerine hep birlikte nasıl ortak bir hedef üzerinde çalışabileceğimize odaklanmak istiyorum” dedi. “Artık Vakıf ile MariaDB Şirketi arasındaki ilişki konusunda o zamandan beri olduğundan daha iyimserim. CEO pozisyonunu almak 2019’da.”
Tarihsel olarak, temel MariaDB Sunucusu ürününün kodunun büyük çoğunluğu, Vakfın alternatif kaynaklar aramasına yol açan bir güven olan MariaDB şirketi tarafından sağlandı. Mesela geçen yıl bu Amazon Web Services’e kaydoldum (AWS) ilk “elmas” sponsoru olarak yılda 500.000 Euro (550.000 ABD Doları) taahhüt ediyor; bu da diğer tüm sponsorlardan daha fazla. Bunun da ötesinde, MariaDB Vakfı ortasında Amazon, MariaDB şirketinin yanı sıra ana katkıda bulunanlardan biri olan vektör aramasını (AI devriminin önemli bir bileşeni) ana veritabanına getirmeyi hedefliyor.
İki MariaDB arasındaki “ilişkinin yeniden başlatılması” topluluktakiler için kesinlikle olumlu olsa da Vakıf, şu anda tek MariaDB’lerden biri olan Amazon ile ilişkisini geliştirmeye devam ediyor. Kod katkısında bulunan en büyük şirketler MariaDB Plc’nin dışında.
Arnö, “AWS yakın zamanda MariaDB Sunucusu için kod katkısında bulunmaya başladı” dedi. “Birçok nedenden dolayı bunu heyecan verici buluyorum, ancak özellikle AWS, mevcut tüm açık kaynaklı ilişkisel veritabanları arasında özellikle MariaDB Sunucusuna yatırım yapmayı seçti. AWS hizmet tekliflerinin bir parçası olarak MariaDB, geniş bir AWS kullanıcı tabanına büyük bir erişim sağlıyor ve bu da genel topluluğu ve teşvik etmeye çalıştığımız iş birliğini besliyor.”
Zayıflayın, hacim kazanın
Bugün MariaDB Plc, %40’ı Kuzey Amerika’da ikamet eden ve neredeyse yarısı Avrupa’da bulunan yaklaşık 200 çalışana sahip olduğunu iddia ediyor. Bu, şirketin geçen yılın başında sahip olduğundan biraz daha az geçiyor iki tur işten çıkarmalar 100’den fazla personel, yani işgücünün üçte biri. Ek olarak, bu yeniden yapılandırmanın bir kısmı, “temel MariaDB Kurumsal Sunucu işiyle ilgili olmayan” önemli ürünlerden vazgeçilmesini de gerektirdi. SkySQL dahil bulut veritabanı hizmeti.
Ancak son 18 aydaki tüm kesintilere rağmen De Souza, önümüzdeki aylarda net büyüme görme olasılıklarının daha yüksek olacağını düşünüyor.
De Souza, “Her zaman aşırı yatırım yaptığımız veya eksik yatırım yaptığımız yerler olacak. Her zaman bazı ince ayarlar olacak, ancak MariaDB’nin büyümesini bekliyorum – yeni yetenekler aşılamayı bekliyorum” dedi. söz konusu. “Mevcut yetenekleri artırmayı umuyorum. Bir şeyleri değiştirmemiz gereken bazı alanlar olacak. Açıkçası, bunun geçmişte işe yaramamasının bir nedeni var.”
MariaDB, 200 milyon dolardan fazla risk sermayesi sayesinde büyüdü ve kamu piyasalarındaki başarısızlığı pek çok şeye bağlanabilir: o zamanki makroekonomik durum, zayıf mali performans ve şüpheli SPAC aracılığıyla halka açılmış olması kârlı olmaya yakın bir rotaydı. Özel sermaye tarafından desteklenen özel bir şirket olarak hayat bundan daha farklı olamazdı; özel sermaye tamamen istikrar kazanma ve büyüme potansiyeli olan, düşük performans gösteren işletmelere yatırım yapmakla ilgilidir ve bu genellikle deneyimli yönetimin getirilmesiyle başlar.
De Souza’nın kurumsal alanda güçlü bir geçmişi var; daha önce Intel, SAP, Oracle, Hewlett Packard’da çalışmış ve en son OpenText tarafından satın alınmasıyla 6 milyar dolara üst düzey yönetici olarak görev yaptığı Micro Focus’ta çalışmıştı. Ayrıca daha önce veri yönetimi şirketi Actian’ın CEO’su ve başkanıydı. tarafından satın alındı 2018’de HCL ve özel sermaye şirketi Sumeru Equity Partners.
Ve De Souza’nın MariaDB’ye kattığı en büyük varlıklardan biri olarak gördüğü şey de bu deneyim ve beceri birleşimidir.
De Souza, “Müşterileri yönlendirmeye yardımcı olmaktan, ürünlerin nasıl geliştirildiğine ve aslında bir satış ekibini nasıl oluşturduğunuza kadar her şey bu” dedi. “Kurumsal bir yazılım şirketi kurmak için bunların her birine ihtiyaç var. Ama aslında her şey insanlarla ilgili: şirket içinde ihtiyaç duyduğunuz insanları ve bu ekipleri nasıl istikrara kavuşturup oluşturacağınızı anlamak.”
De Souza, şirketinin katılmadan önce yaşadığı SPAC halka arz fiyaskosundan faydalanmakta tereddüt etse de, sonunda bu karışıma bir miktar “kurumsal titizlik” getirmek için getirildiğini, artık bu durumun baskılarından uzak olduğunu söyledi. halka açık bir şirket.
De Souza, “Bir şirketi verimli ve kârlı bir şekilde yönetmelisiniz; bir şirketi zararla yönetmek için dahi olmaya gerek yok” dedi. “Burada olmamın bir nedeni de bu; işe biraz kurumsal titizlik getirmek; ürünleri nasıl geliştiriyoruz, neye yatırım yapıyoruz, nasıl tutarlılık yaratıyoruz ve topluluklara nasıl odaklanıyoruz.”
