Katanaküçük ve orta ölçekli üreticiler için bir kurumsal kaynak planlama (ERP) platformu olan B Serisi finansman turunda 35 milyon € (34 milyon $) topladı.
ERP, bir şirket içinde pazarlama ve risk yönetiminden tedarik zinciri yönetimine ve ötesine kadar herhangi bir sayıda işleve hizmet edebilen bir iş yönetimi yazılımı biçimidir. Entegrasyonlar, herhangi bir ERP yazılımı için çok önemlidir, çünkü genellikle içgörü ve analiz oluşturmak için İK, CRM, muhasebe ve sipariş yönetimi gibi farklı sistemlerden veri almayı içerir – özünde, ERP tamamen potansiyel sorunları belirlemek ve verimliliği artırmakla ilgilidir.
2017 yılında Estonya, Tallinn’de kurulan Katana, imalat sektörü için bir ERP’dir ve e-ticaret platformları (örn. Shopify ve WooCommerce), muhasebe (örn. örneğin QuickBooks ve Xero), nakliye, tahmin, CRM ve daha fazlası. Toplu olarak, bu çeşitli entegrasyonlar, bir üreticinin, örneğin stoklarının veya parçaların tükenmemesini sağlamak için, geçmiş veya gerçek zamanlı satış verilerine dayanarak gelecekteki envanter ihtiyaçlarının ne olacağını tahmin etmesine yardımcı olabilir.
Katana: Envantere genel bakış Resim Kredisi: Katana
“Çin Malı” döneminin sonu
Bu tür yazılımlara olan talebin arkasındaki büyük itici güç, daha küçük, yerel üreticilerin veya “mikro üreticilerin” ürünlerini elde etmek için geleneksel olarak gerekli olan birçok aracıyı ortadan kaldırdığı doğrudan tüketiciye (D2C) üretimdir.
Katana’nın kurucu ortağı ve CEO’su Kristjan Vilosius, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, “D2C üretimindeki artış, küçük bir üretim rönesansını tetikledi ve tüketicilere seri üretime dayanan markaların etkisini azaltan zengin seçenekler sundu.” “Üretim giderek daha bilinçli tüketiciye yaklaştıkça, yerel üretime ve envantere dayanan markalar pazar payı kazanıyor. Kısacası ‘Çin Malı’ dönemi sona eriyor.”
Bu, 3D baskı ve bilgisayar destekli lazer kesiciler gibi modern teknolojiler tarafından desteklendi ve şirketlerin merkezi, seri üretim fabrikalarından daha küçük ölçekte mal üretmesine olanak sağladı. Birlikte, çevrimiçi pazaryerlerinin, e-ticaret yazılımlarının ve daha geniş bulut bilişim hareketinin ortaya çıkması, üretimden satışa kadar tüm iş sürecinin daha fazla kontrolünü üstlenmeyi kolaylaştırdı.
Vilosius, “Üreticilerin halihazırda e-ticaret platformları, nakliye araçları ve muhasebe yazılımı gibi bir teknoloji araçları yığını var” diye devam etti. “Eksik olan, bilgi akışını kolaylaştıran ve manuel veri girişini ve bunun sonucunda insan hatasını en aza indiren merkezi bir gerçek kaynağıdır.”
Netsuite ve SAP gibi eski ERP yazılımları tipik olarak daha büyük işletmelere yöneliktir; bu nedenle, Katana ve ilkinin yeni bir girişimde bulunmaya çalışmasıyla birlikte, son yıllarda çok sayıda genç girişimcinin VC hayranlığına karşı mücadeleye girdiğini gördük. KOBİ’ler ve Katana’nın durumunda özellikle KOBİ üreticileri için özel olarak oluşturulmuş daha modern araç seti.
Vilosius, “Bu yeni üretici dalgasını desteklemek kritik önem taşıyor – NetSuite ve SAP gibi kurumsal iş paketleri yüksek maliyetler ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin ihtiyaçlarını aşan çok sayıda özellik ve işlevsellik ile birlikte geliyor” dedi. “ERP alanı aynı zamanda kötü kullanıcı deneyimi ve kullanıcı arayüzü ve düşük müşteri memnuniyeti ile de biliniyor. Birçok küçük işletme, hataya açık olmasına ve işletmeleri büyüdükçe ölçeklenmesi zor olmasına rağmen elektronik tabloları tercih ediyor.”
Katana daha önce yaklaşık 16 milyon dolar toplamıştı, bunun büyük kısmı geçen yıl A Serisi turuyla geldi ve aradan geçen aylarda şirket, yıllık yinelenen gelirini (ARR) dört katına çıkardığını, çalışan sayısını 30’dan 140’a çıkardığını ve ölçeklendiğini iddia ediyor. Vilosius’a göre, müşteri tabanı “Yüzlerce mikro işletmeden KOBİ segmentindeki binlerce müşteriye” kadar. Bunun üzerine, şirket bir API’yi aç müşterilerin kendi entegrasyonlarını oluşturmaları için.
Bankada 34 milyon dolar daha olan şirket, “üretim yazılımlarını dijital çağa getirmek” için iyi finanse edildiğini ve bunun “daha gelişmiş muhasebe entegrasyonları”nın devreye alınmasını da içereceğini söyledi.
