Öğrenme navigasyon platformu Kariyer Karması CEO ve kurucu ortak Ruben Harris, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, Amerika Birleşik Devletleri ve küresel ekiplerinden 60 kişiyi işten çıkardı. Etkilenenlerin toplam yüzdesini paylaşmasa da kaynaklar, personelin üçte birinin serbest bırakıldığını söylüyor.
Harris, C-suite’in işgücündeki azalmadan etkilenmediğini söyledi. 2018 yılında Harris, Artur Meyster ve Timur Meyster tarafından kurulan girişim, öğrencileri kariyerlerine ve beceri geliştirme hedeflerine uygun eğitim programları ve eğitim programlarına bağlar. Girişimin nihai hedefi, şu anda önemli bir baskı altında olduğunu bildiğimiz bir dünya olan daha fazla insanı teknoloji işlerine yönlendirmek.
Kaynaklara göre, işten çıkarma bu hafta başlarında gerçekleşti ve pazarlama ve işe alım ekibindeki insanları büyük ölçüde etkiledi. Harris, Kariyer Karma’nın işten çıkarmanın ardından bir finansman turuna ihtiyaç duymadan çalışmaya devam etmek için 3 yıldan fazla bir pisti olduğunu doğruladı.
Harris ve kurucu ortakları, şirkete ve yatırımcılarına gönderilen bir e-postada yönetim kuruluna “Bu toparlanmanın farkı, daha uzun sürmesi” dedi. “B Serisi bağış toplamamızın zamanlaması bizi bu ana hazırlarken, bu toparlanmanın 3 ila 4 yıl süreceğini ve bu parayı mümkün olduğunca uzatacağını varsaymalıyız.”
Bu yılın başlarında, Career Karma, Top Tier Capital liderliğindeki 40 milyon dolarlık bir B Serisini açıklanmayan bir değerlemeyle yükseltti. Başlangıç, 2018’den beri faaliyet gösteriyor ve daha önce Google Ventures olarak bilinen Y Combinator, Kapor Capital, Backstage, Emerson Collective, SoftBank ve GV’den çekler aldı.
Kariyer Karma’nın en son kontrolü, platformun bir eğitim kampına katılmak isteyenler için bir navigasyon aracından, işçilerin ve yüklenicilerin ihtiyaçlarına uygun iş eğitimi programları bulmalarına yardımcı olan bir işveren avantajına dönüşmeye çalıştığı sırada geldi. Tüketicileri hedeflemekten işverenlere geçiş, Career Karma’nın daha katı bir son müşteriye hizmet ettiği anlamına geliyordu; bu, tek tek müşterilere karşı çok sayıda çalışanı tek tek kaydedecek bir müşteriydi.
Bir iş modeli ve etki açısından mantıklı olsa da, yeni başlayanlar da azalan bütçelerle karşı karşıya ve pisti genişletmeleri gerekiyor. Bu, öğrenme ve geliştirme araçlarının çalışanlara sağlanan fayda paketinden kesilebileceği ve böylece Career Karma’nın yeni müşteriler bulma yeteneğini etkileyebileceği anlamına gelir.
Harris, TechCrunch’a gönderdiği bir e-postada “Pazarın karlılığına ve kurumsal genişlememize odaklanıyoruz” dedi. Şirket, kimi keseceğini seçerken üç faktörü göz önünde bulundurdu: şirkete olan mali etkisi, operasyonel altyapı için ne kadar kritik oldukları ve becerilerin şirketin stratejisiyle uyumlu olup olmadığı.
Harris, etkilenen çalışanların nakit kıdem tazminatı, üç aylık finanse edilen sağlık, diş ve görme bakımı ve kariyer navigasyon hizmetleri alacağını da sözlerine ekledi.
