Haziran ayında TechCrunch İK teknolojisinde göz ardı edilen bir patlamanın yaşandığını vurguladı: Uzaktan çalışmanın kararlılığıyla birlikte giderek daha fazla iş lideri, uzak ekipleri yönetmek için teknoloji arıyor ve İK teknoloji girişimleri bu zorluğun üstesinden geliyor.
İyi haber (her biri için) GP Bullhound raporu o parçada alıntılanan): İK teknoloji girişimleri, fon sağlama konusunda diğer sektörlerdeki girişimlere göre daha iyi performans gösteriyor. Ancak bu aynı zamanda alanın daha da kalabalıklaştığı ve kalabalıklaşmaya devam edeceği anlamına da geliyor.
Peki en başarılı İK teknoloji girişimleri gürültüyü nasıl aşıyor? Peki herhangi bir sektördeki yeni girişimler onlardan ne öğrenebilir? Cevaplar için bu yılki İK Teknoloji Konferansında bir düzine kurucu ve pazarlama lideriyle konuştum. Konuşmalarımızda aşağıdaki beş tema tekrar tekrar gündeme geldi.
Cesur olun: “Farklı olmak, daha iyi olmaktan iyidir”
Gal Fontyn, insanları etkinleştirme platformunda küresel pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Sıçrayan, kalabalığın arasından nasıl öne çıkılacağı sorulduğunda Sally Hogshead’den alıntı yaptı: “Farklı, daha iyiden daha iyidir” dedi. İK teknoloji alanında “birçok şirketin benzer marka görselleri ve . . . hiçbir şey ifade etmeyen aynı türden bir jargon.”
Tek kişi o değildi. Jake Sorofman, insan analitiği platformunun CMO’su Ziyaretçi, şöyle dedi: “Pazarlama çoğu zaman taviz vermekten, güvenli, beklenen ve geleneksel yönlere yönelmekten muzdariptir.” Darbe? Pazarlama yatırımları üzerinde seyreltici bir etki.
İşletmelerde İK’nın rolü giderek daha stratejik hale geliyor. Bu, etkili bir şekilde satış yapmanın daha az agresif bir yaklaşım gerektirdiği anlamına gelir.
“Zaman zaman kayaklarınızda biraz öne geçmek için cesarete sahip olmanız gerekiyor” diye ekledi.
Elbette “farklı ol” demek yapmaktan daha kolaydır. Bunun gibi bir makale bile okuyucuların neyin işe yaradığını öğrenmesine ve taklit etmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Yine de, farklılaştırma zorunluluğunun bu kadar sık gündeme gelmesi, en heyecan verici fikirlerini destekleyecek kanıtlara ihtiyaç duyan pazarlama liderleri için bir doğrulama görevi görebilir. Devam edin ve CEO’nuza bu bağlantıyı gönderin. Daha sonra denemek için can attığınız o ilginç LinkedIn kampanyası üzerinde çalışmaya başlayın.
