Uzun zamandır erkeklerin egemen olduğu bir alan olarak görülen teknoloji endüstrisinde daha fazla kadın liderlik rollerine giriyor. Danışmanlık firması Deloitte tarafından hazırlanan raporda, kadınların bu yıl büyük küresel teknoloji şirketlerinde yaklaşık dört liderlik rolünden birini üstleneceği belirtildi. Bu, 2019’a göre yüzde 20’lik bir sıçrama ve kadınların teknoloji endüstrisine, özellikle de liderlik rollerine katılımının yıllar içinde geride kalma eğiliminde olması nedeniyle ivme fark ediliyor.
Susanne Hupfer, Sayantani Mazumder ve Gillian Crossan tarafından kaleme alınan Deloitte raporu devam eden çeşitlilik çabalarının, kadınların endüstrinin cam tavanını kırmalarına ve artan sayıda liderlik rollerine katılmalarına olanak tanıyan bir ortam yarattığını söyledi. Birkaç büyük teknoloji şirketi, toplumsal cinsiyet çeşitliliğini iyileştirmeyi kamuoyuna taahhüt etti. Örneğin rapora göre Intel, 2030 yılına kadar üst düzey liderlik rollerinde kadın ve yeterince temsil edilmeyen azınlıkların sayısını ikiye katlamayı hedefliyor.
Deloitte’un tahminlerine göre, kadınların genel küresel teknoloji iş gücündeki payı 2019 ile 2022 arasında yüzde 6,9 artarken, teknik rollerdeki payları yüzde 11,7 arttı. Özellikle, en hızlı büyüme – yaklaşık yüzde 20’lik bir tahmini kazanç – liderlikteki kadınların oranında gerçekleşti.
Fotoğraf Kredisi: Deloitte
Rapor, küresel teknoloji endüstrisinin çoğunlukla beyaz erkeklerin egemen olduğu bir sektör imajını iyileştirmeye çalıştığı bir dönemde geldi. Teknoloji devleri Google, Facebook ve Twitter son on yılda çeşitlilik raporlarını yayınlamaya başladığından beri ilerleme yavaş oldu. Ayrıca, çalışan kadınlar, ya iş taahhütlerini azaltmak ya da ailelerine bakmak için işlerini bırakmak zorunda kaldıkları için COVID-19 salgınından çok etkilendiler.
Yazarlar, teknoloji şirketlerine çeşitlendirme çabalarını iyileştirmeleri için çeşitli önerilerde bulundu. Bunlar, hedef belirleme ve şeffaflığı içeriyordu. Teknoloji şirketlerinin kendileri için neyin işe yarayıp neyin yaramadığını anlamak için ilerlemeyi raporlaması ve izlemesi gerektiğini söylediler. Bu şekilde, iyileştirme yaklaşımlarını değiştirebilir ve değiştirebilirler.
