bu Ulusal Şirketler Hukuku Mahkemesi (NCLT)’e onay verdi. jio satın alınması için Güven Altyapısı (RITL). Mahkeme, Jio’dan 3.720 Rs yatırmasını istedi. Hindistan Devlet Bankası (SBI) emanet hesabı, RCOM’un kule ve fiber varlıklarının satın alınmasını tamamlamak için.
6 Kasım’da Jio, bir iflas çözüm sürecinden geçen Reliance Infratel’in satın alımını tamamlamak için 3.720 Rs crore’u bir emanet hesabına yatırmayı teklif etmişti.
Milyarder Mukesh Dhirubhai Ambani liderliğindeki Jio, Kasım 2019’da küçük kardeşi Anil Ambani tarafından yönetilen Reliance Communications firmasının borca batmış bir yan kuruluşunun kule ve fiber varlıklarını satın almak için 3.720 Rs’lik bir teklif verdi.
Ayrıca Oku
Alacaklılar Komitesi, Jio’nun çözüm planını 4 Mart 2020’de yüzde 100 oyla onayladı.
tarafından taşınan bir uygulamaya göre Reliance Projeleri ve Mülk Yönetim Hizmetleri.
Geçen ay NCLT’den önce sunulan “Böyle bir gecikme, kurumsal borçlunun (Reliance Infratel) ve çözüm başvurusunda bulunanın (Jio) çıkarlarına ciddi zarar veriyor.”
Jio, alacaklılar arası anlaşmazlıklar nedeniyle RITL varlıklarının satın alınmasındaki gecikmenin varlıkların değerini bozacağını söyledi.
RITL, ülke genelinde yaklaşık 1.78 lakh rota kilometresi ve 43.540 mobil kulesi olan fiber varlıklara sahiptir.
RITL, RCOM’un kule ve fiber varlıklarının holding şirketidir.
Reliance Infratel Ltd (RITL) için başarılı bir çözüm başvurusunda bulunan Reliance Project & property Management Services Limited, satın alma sürecini tamamlamak için NCLT Mumbai’de yeni bir başvuruyu taşımıştı.
Fonlar, çözüm fonlarının dağıtımına ilişkin alacaklılar arası anlaşmazlığın çözülmesinin ardından borç verenler arasında dağıtılacaktır.
SBI ve Doha Bank da dahil olmak üzere diğer birkaç banka, Standart Sözleşmeli Bankave Emirates Bank, fonların dağıtımı konusunda hukuk mücadelesi veriyor.
Konu yargı önünde bekliyor Yargıtay.
Doha Bank, çözüm uzmanı tarafından RITL’nin dolaylı alacaklılarından gelen alacakların finansal alacaklılar olarak sınıflandırılmasına itiraz etti.
FacebooktwitterLinkedin
