Onun gölgelerden çıkma zamanı gelmişti. 1’de atandıyani Aralık 2023’te, bilgisayar çevre birimlerinde dünya liderlerinden biri olan Logitech’in başında bulunan Hollandalı kadın Hanneke Faber, şirketin yıllık sonuçlarının açıklanması vesilesiyle ilk kez 30 Nisan Salı günü halka açık bir konuşma yaptı. Yol boyunca şirket için uygulamayı planladığı stratejinin ana hatlarını çizme fırsatını değerlendirdi.
Lozan şirketi, beklendiği gibi, Mart ayı sonunda sona eren ertelenen 2023-2024 mali yılı için gelirlerini, 2022-2023 mali yılına göre %5 düşüşle 4,3 milyar dolar (4 milyar euro) seviyesinde açıkladı. Faaliyette bir toparlanmanın işareti olarak, gelirler ilk çeyrekte tekrar artmaya başladı (+%5).
Haneleri ve işletmeleri bilgisayar donanımına iten Kovid-19 salgınının ardından bu rakamlar, pandemi öncesine göre içeride yumuşak bir iniş olarak okunuyor. 2019-2020’de gelirleri 3 milyar doların altındaydı, ardından iki yıl boyunca 5 milyar doların üzerine çıktı. Logitech, 2024-2025 için yalnızca %0 ile %2 arasında gelir artışı öngörüyor.
Premium katalog
Makineyi yeniden başlatmak Hanneke Faber’e kalmış. Onun gelişi, selefi Amerikalı Bracken Darrell’in 13 Haziran 2023’te herkesi şaşırtacak şekilde ve bir gecede yayınlanan basit bir basın açıklamasıyla derhal geçerli olacak şekilde istifasını duyurmasının ardından geldi. Ertesi gün Logitec hisseleri Zürih Menkul Kıymetler Borsası’nda %12 değer kaybetti. Kısa bir panik dalgası, yatırımcıların bu lidere duyduğu saygıyı ve onun halefiyle ilgili endişeleri çok iyi anlatıyordu. Ve bunun iyi bir nedeni var: Nisan 2012’de katıldığında iflasın eşiğindeki bir şirketten Logitech’i, İsviçre’de listelenen yirmi ana hisse senedini bir araya getiren borsa endeksi olan SMI’da yükseltmeyi başardı.
Onun liderliğinde Logitech, her şeyden önce, çevre birimleri pazarında genellikle temel ürünlere benzeyen birinci sınıf bir katalog oluşturmayı başardı. Tasarım ve ergonomi üzerine çalışan marka, fareleri neredeyse 100 dolara satabiliyor. Yoğun oyunculara yönelik hassas ürünler (kulaklıklar, fareler, klavyeler, simülatörler) ile video oyunu pazarına da girmeyi başardı. Bu bölüm şu anda Logitech’in gelirlerinin yaklaşık %20’sinden sorumludur.
Son olarak şirket, 2008 yılında Ultimate Ears’ı satın alarak taşınabilir hoparlörler alanına da girmeyi denedi. On yıldan fazla bir süre sonra bile yetersiz kalan sonuçlar elde edildi.
Bu makalenin okunacak %38,12’si kaldı. Geri kalanı abonelere ayrılmıştır.
