Intel’in CEO’su Pat Gelsinger, teknoloji şirketlerini açıkça eleştirmesiyle ün kazandı ve bu sadece Nvidia veya AMD gibi devlerle sınırlı değil, Intel’in kendisini de içeriyor. Gelsinger, Digit ile yaptığı bir röportajda Intel’in en büyük üç başarısızlığı hakkında açıkça konuştu: şirketin başarısız akıllı telefon işi, erken dönemde yapay zeka odaklı GPU’nun iptal edilmesi ve “harika bir dökümhane inşa etme” konusuna odaklanılmaması.
Elbette Intel’in en yüksek profilli iş başarısızlıklarından biri akıllı telefon çipleridir. İlk Atom CPU’ları 2008’de duyuruldu ve büyük ölçüde ARM çiplerinin hakim olduğu akıllı telefonlar için tasarlandı. Atom’daki ivme, 2012’de ilk Intel destekli akıllı telefonun piyasaya sürülmesiyle çok hızlı bir şekilde başarısız oldu ve akıllı telefon girişimi, çok az şey başarıldıktan sonra 2016’da iptal edildi.
Gelsinger ayrıca şirketin 2010 yılında genel amaçlı bir GPU olan Larrabee’yi iptal etmesiyle ilgili bir sorun yaşadı. Programın Gelsinger’in şirketten ayrılmasının ardından iptal edildiği biliniyor. Intel, Larrabee’yi hem tüketici pazarı hem de HPC için piyasaya sürmeyi planlamıştı ancak önce tüketici planları iptal edildi ve ardından tüm GPU programı iptal edildi. Xeon Phi, Larrabee’nin kaldığı yerden devam etti, ancak o kadar iddialı değildi veya GPU’larda gördüğümüz etkiye sahip değildi. Söylemeye gerek yok, eğer Intel başarılı bir GPU programı geliştirmiş olsaydı, mevcut yapay zeka silahlanma yarışında Nvidia için bu kadar dezavantajlı olmazdı.
Bundan bahsetmişken Gelsinger, Intel’in beş AI şirketini satın almasını da eleştirdi; Intel’in Larrabee’yi yeni piyasaya sürmesi durumunda bunun gereksiz olduğunu iddia etti. Belirli bir satın alımdan bahsetmedi, ancak tahmin etmemiz gerekirse muhtemelen Intel’in 2016’da Nervana’yı satın alıp dört yıl sonra tüm ürünlerini iptal etmesinin hayranı değildi. Intel’in 2014 yılında DeepLabs’ı 500 milyon dolara satın alması da pek başarılı görünmüyor.
Ancak görünen birkaç kazanç var: Intel ayrıca 2019’da Habana Labs’ı 2 milyar dolara satın aldı ve bu, şirketin Gaudi ürünleriyle devam ediyor ve şirketin mevcut yapay zeka yol haritası için bir temel görevi görüyor – Gelsinger’in bunu belirtmesi pek olası değil bir kayıp olarak satın alma. Intel ayrıca Granulate için 2022’de 650 milyon dolar harcadı ancak bunu kazanç ya da kayıp olarak sınıflandırmak için muhtemelen henüz çok erken.
İçinde Rakam röportajıGelsinger, Intel’in dökümhane işi ve şirketin nasıl “büyük bir dökümhane kurma konusunda temel olarak önyargılı” olduğu hakkında en çok konuşan kişiydi. Gelsinger’ın bu konuyla ilgili temel düşünceleri tam olarak net değil ancak bu, Intel’in diğer tüm uğraşlardan önce dökümhaneye odaklandığını gösteriyor olabilir.
Gelsinger hâlâ ağırlıklı olarak dökümhane operasyonlarına odaklanmış durumda; artık fabrikalarını Intel’in en ileri işlem teknolojilerini kullanarak yüksek performanslı çipler yaratmak isteyen şirketlere açıyor. Bu aslında dünyanın diğer iki ileri teknoloji dökümhanesi olan TSMC ve Samsung’un iş modelidir. Intel daha önce kendi işlemcileri için kullanmak üzere son teknoloji düğümlerini saklamıştı ancak Gelsinger geçmişte bunun bir hata olduğunu savunmuştu.
Intel, fabrikalarını diğer şirketlere, hatta Nvidia gibi rakiplerine açarak, en azından fabrikasyon yoluyla para kazanabilirdi. Bu, işi TSMC ve Samsung’un elinden alıyor ve Intel’in hem üretime hem de Ar-Ge’ye yatırabileceği sermaye miktarını artırıyor. Aslında şirketin Intel fabrikalarını dış müşterilere açmayı amaçlayan yeni IDM 2.0 girişiminin arkasındaki fikir de budur.
Gelsinger, yeni ortaya çıkan trendlerden yararlanmanın zor olduğuna dikkat çekerek, “Onları tam olarak anlamıyorsunuz” ve “bizi yeniden bu pozisyonlara getireceğini” söyledi. Artık dümende olan Gelsinger, Intel için artık meyvelerini veren yeni bir rota çizdi. İddialı geri dönüş planının bir sonraki büyük dalgayı yakalamayı içerip içermediğini yalnızca zaman gösterecek.
