JOKR Salı günü, hem Santiago, Şili’de hem de Medellin, Kolombiya’daki talep üzerine gıda dağıtım operasyonlarını geri çektiğini ve bu pazarlardaki sırasıyla 22 ve 19 çalışanını bıraktığını doğruladı.
Şirket e-posta yoluyla yaptığı açıklamada, bu hareketin “en yüksek ölçeğe ulaşan pazarlardaki coğrafi ayak izimizi daha da sıkılaştıracağını ve dolayısıyla karlılık yolumuzu güçlendireceğini” söyledi. Bu değişiklikler ne kadar zor olsa da, daha başarılı, sürdürülebilir ve kalıcı bir şirket olmamıza yardımcı olacak.”
Market teslimatı girişimleri arasındaki karlılık sorunları yeni değil. Şirketler, müşteriler bir avuç muz veya bir galon süt sipariş ederken bile anlamlı bir gelir elde edebilecek bir iş modeli bulmakta zorlandılar.
Kurucu ortak ve CEO Ralf Wenzel, Nisan ayında JOKR’nin brüt kar statüsüne ulaştığını ancak bu yüksek seviyenin uzun sürmediğini açıkladı. Birkaç ay sonra, şirketin Meksika, Kolombiya ve Peru gibi ülkelerde faaliyet gösterdiği Latin Amerika’ya odaklanmak için ABD’deki varlığını kapattığını söyleyerek haberlere geri döndü.
Santiago ve Medellin pazarlarının kapanması tam anlamıyla bir sürpriz değil.
Eylülde, Bildirilen bilgiler JOKR, şirkete 1,3 milyar dolar değerinde olacak 50 milyon dolara yükseltmek amacıyla yatırımcılarla konuşuyordu. Bu, şirketin geçen Kasım ayında açıklanan 260 milyon $’lık zamdan 1.2 milyar $’lık değerinden hafif bir artış olacaktır.
The Information’ın makalesinde ayrıca şirketin ayda yaklaşık 10 milyon dolar kaybettiği ve 50 milyon doların tamamını toplasa bile sermayenin şirkete fazla bir podyum vermeyeceği belirtildi. Bu bağış toplama çabası dışında, JOKR borç dahil toplam 430 milyon dolar topladı.
Bu arada şirket, “mevcut pazarlarımızdaki büyük fırsatlara odaklanmaya devam ettiğini ve bu bölgedeki benzersiz değer teklifimize güvendiklerini” söyledi.
“JOKR, ekibine, müşterilerimize ve yerel topluluklara sarsılmaz destekleri için derinden minnettardır ve geçiş sürecinde çalışanlara yardımcı olmaya kararlıdır.”
