{"id":9956,"date":"2022-03-01T04:43:47","date_gmt":"2022-03-01T06:43:47","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/acerta-un-quart-des-salaries-qui-ont-demissionne-ou-qui-ont-ete-mis-en-conge-lannee-derniere-netaient-plus-dans-lentreprise-depuis-un-an\/"},"modified":"2022-03-01T04:44:05","modified_gmt":"2022-03-01T06:44:05","slug":"acerta-un-quart-des-salaries-qui-ont-demissionne-ou-qui-ont-ete-mis-en-conge-lannee-derniere-netaient-plus-dans-lentreprise-depuis-un-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/acerta-un-quart-des-salaries-qui-ont-demissionne-ou-qui-ont-ete-mis-en-conge-lannee-derniere-netaient-plus-dans-lentreprise-depuis-un-an\/","title":{"rendered":"Acerta : “Un quart des salari\u00e9s qui ont d\u00e9missionn\u00e9 ou qui ont \u00e9t\u00e9 mis en cong\u00e9 l’ann\u00e9e derni\u00e8re n’\u00e9taient plus dans l’entreprise depuis un an”"},"content":{"rendered":"\n
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\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPr\u00e8s d’un quart des salari\u00e9s d\u00e9missionnaires ou mis en cong\u00e9 en 2021 n’\u00e9taient plus dans l’entreprise depuis un an. Cela ressort d’une analyse d’Acerta. Avec la p\u00e9nurie actuelle sur le march\u00e9 du travail, cela met une pression suppl\u00e9mentaire sur les entreprises, selon la soci\u00e9t\u00e9 de services RH.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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De tous les contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9s en 2021, cela s’est produit dans l’ann\u00e9e dans 24,7 % des cas. Ce d\u00e9part anticip\u00e9 s’est produit aussi souvent \u00e0 leur propre initiative qu’\u00e0 l’initiative de l’employeur (30,9 % \u00e0 chaque fois). Dans environ un tiers des cas (34,4 %), il s’agissait d’un d\u00e9part d’un commun accord. La recherche de la soci\u00e9t\u00e9 de services RH est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es de 260 000 employ\u00e9s de 40 000 entreprises.<\/p>\n<\/div>\n

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Acerta note que de nombreux employ\u00e9s repartent entre sept et douze mois apr\u00e8s avoir commenc\u00e9 \u00e0 travailler. C’est une mauvaise chose pour les entreprises, car les nouveaux employ\u00e9s ne commencent vraiment \u00e0 payer pour l’entreprise qu’apr\u00e8s six mois. “Si vous dites au revoir \u00e0 un employ\u00e9 dans l’ann\u00e9e, m\u00eame si la collaboration se voulait durable, ce n’est pas un investissement de temps et d’argent favorable, tant pour l’individu que pour l’\u00e9quipe”, d\u00e9clare Hannelore Van Meldert d’Acerta.<\/p>\n<\/div>\n

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March\u00e9 du travail tendu <\/h2>\n

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La p\u00e9nurie actuelle de main-d’\u0153uvre n’aide pas \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me, souligne Van Meldert. \u00ab Un march\u00e9 du travail tendu signifie que les employeurs sont depuis longtemps satisfaits qu’il y ait des candidats pour de nombreux postes. En raison de la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre, les employ\u00e9s ont beaucoup plus confiance qu’ils peuvent commencer \u00e0 travailler ailleurs rapidement s’ils le souhaitent \u00bb, semble-t-il.<\/p>\n<\/div>\n

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Selon Acerta, ce sont surtout les PME (petites ou moyennes entreprises) qui doivent faire face \u00e0 la rotation rapide du personnel. Dans les entreprises de moins de dix salari\u00e9s, plus de trente pour cent des contrats rompus sont rompus dans l’ann\u00e9e. Dans les grandes entreprises, il s’agit de 15 \u00e0 16 %. <\/p>\n<\/div>\n

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Nombre limit\u00e9 de jours f\u00e9ri\u00e9s ? Les cong\u00e9s sans solde peuvent \u00eatre la solution<\/p>\n<\/div>\n

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