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Il y a plus de deux d\u00e9cennies, les cousins \u200b\u200bqui dirigeaient le conglom\u00e9rat Al-Futtaim, l’une des plus grandes entreprises familiales du Golfe, se sont disput\u00e9s. Telle \u00e9tait l’importance d’Al-Futtaim pour l’\u00c9tat du Golfe, le prince h\u00e9ritier de Duba\u00ef de l’\u00e9poque est intervenu, n\u00e9gociant le rachat par Abdulla al-Futtaim de la participation de son cousin Majid.<\/p>\n
Majid a ensuite cr\u00e9\u00e9 son propre empire de vente au d\u00e9tail et apr\u00e8s la mort du milliardaire en d\u00e9cembre, la direction de Duba\u00ef est intervenue \u00e0 nouveau \u2013 cette fois dans le but de faciliter la succession de son entreprise \u00e9ponyme \u00e0 ses 10 h\u00e9ritiers.<\/p>\n
Le cheikh Mohammed bin Rashid al-Maktoum a mis en place une commission judiciaire sp\u00e9ciale pour traiter “les diff\u00e9rends juridiques potentiels li\u00e9s aux questions de succession et d’h\u00e9ritage de M. Majid”, selon le groupe Majid Al Futtaim.<\/p>\n
La d\u00e9cision du dirigeant reconna\u00eet \u00e0 la fois l’importance de l’entreprise, qui g\u00e8re 27 centres commerciaux, dont le centre commercial phare de Duba\u00ef, le Mall of the Emirates, et l’impact d\u00e9bilitant des conflits de succession sur les entreprises priv\u00e9es qui contribuent \u00e0 environ 160 milliards de dollars, soit 40%, de l’\u00e9conomie des EAU. sortir. <\/p>\n
Le drame du groupe MAF a soulign\u00e9 l’urgence des mesures du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pour r\u00e9diger une loi sur les entreprises familiales, visant \u00e0 am\u00e9liorer la gouvernance et \u00e0 faciliter la succession. <\/p>\n
\u00ab C’est bien pour le gouvernement de s’asseoir t\u00f4t avec la famille pour assurer une structure ad\u00e9quate, plut\u00f4t que d’essayer de r\u00e9gler le probl\u00e8me plus tard \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 un dirigeant d’une entreprise familiale.<\/p>\n
Avec la mort d’un patriarche, les familles riches du Golfe sont souvent d\u00e9chir\u00e9es par des rivalit\u00e9s complexes, m\u00eame s’il existe un testament. En vertu de la charia, seul un tiers de la succession d’un d\u00e9funt peut \u00eatre distribu\u00e9 en dehors de la famille selon un testament. Le reste est r\u00e9parti entre les survivants en utilisant une formule rigide qui accorde aux h\u00e9ritiers masculins le double du nombre de parents f\u00e9minins imm\u00e9diats.<\/p>\n
Avec le contr\u00f4le d’entreprises diversifi\u00e9es de plusieurs milliards de dollars en jeu, les tensions peuvent rapidement \u00e9clater entre fr\u00e8res, s\u0153urs et \u00e9pouses qui se chamaillent. Les relations familiales glaciales prennent une importance d\u00e9mesur\u00e9e lorsque le butin des grandes entreprises est \u00e0 gagner. “Soudain, un parent au hasard demande une place au conseil d’administration, sans aucune connaissance de l’entreprise”, a d\u00e9clar\u00e9 un actionnaire d’un grand conglom\u00e9rat.<\/p>\n
Le risque commercial est important. “Ils risquent de s’effondrer sur des probl\u00e8mes internes mineurs ou de ne pas \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 des facteurs perturbateurs internes ou externes”, a d\u00e9clar\u00e9 un responsable. <\/p>\n
Lorsque les choses tournent mal, des comit\u00e9s gouvernementaux, compos\u00e9s d’un groupe de juges supervis\u00e9s par un technocrate ou un ex\u00e9cutif, sont g\u00e9n\u00e9ralement intervenus pour prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats de tous les h\u00e9ritiers. Mais les familles soumises \u00e0 leurs vastes pouvoirs ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles liaient souvent la prise de d\u00e9cision \u00e0 une lourde bureaucratie. “Le gouvernement doit donner \u00e0 ces comit\u00e9s des mandats clairs, plut\u00f4t que de leur permettre de r\u00e9pondre \u00e0 toutes les demandes des membres de la famille”, a d\u00e9clar\u00e9 l’actionnaire.<\/p>\n
Le projet de loi comprend des dispositions sur la mani\u00e8re dont les familles g\u00e8rent leurs biens avant ou apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s d’un fondateur. Le minist\u00e8re envisage \u00e9galement de rendre obligatoire la fourniture claire de plans de rel\u00e8ve.<\/p>\n
\u00ab Il y a beaucoup de choses positives dans cette loi prospective. Cependant, les d\u00e9tails doivent \u00eatre \u00e9toff\u00e9s une fois qu’ils seront officiellement publi\u00e9s \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Omar Alghanim, pr\u00e9sident du Family Business Council Gulf. \u00ab Les entreprises familiales prosp\u00e8res prosp\u00e8rent d’une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l’autre, de sorte que toute loi pouvant aider les familles \u00e0 g\u00e9rer leur transfert g\u00e9n\u00e9rationnel est la bienvenue. De nombreux conflits au sein des familles pourraient sans doute \u00eatre r\u00e9solus par cela.<\/p>\n
Pour faire face aux divisions internes, la loi pr\u00e9voit un m\u00e9canisme de gestion des conflits et de m\u00e9diation pour \u00e9viter de recourir aux tribunaux ordinaires, qui suivent des lois qui peuvent, par inadvertance, pousser les entreprises de longue date \u00e0 la liquidation. <\/p>\n
\u00ab Cela donne aux familles une plate-forme pour s’organiser l\u00e9galement, se professionnaliser et planifier \u00e0 l’avance pour les g\u00e9n\u00e9rations, en pr\u00e9venant les conflits familiaux destructeurs ou la d\u00e9sint\u00e9gration des entreprises \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Alghanim.<\/p>\n
En vertu de la loi propos\u00e9e, les familles pourraient convenir de transf\u00e9rer des actions \u00e0 des tiers. Il pourrait y avoir diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d’actions qui sont “sp\u00e9cifiquement adapt\u00e9es pour relever les d\u00e9fis modernes des entreprises familiales ici”, a d\u00e9clar\u00e9 Fadi Hammadeh, conseiller du FBCG et avocat g\u00e9n\u00e9ral du groupe chez Al-Futtaim.<\/p>\n
Le minist\u00e8re participe \u00e0 des consultations sur la d\u00e9finition pr\u00e9cise d’une entreprise familiale, qui pourrait se voir offrir des frais r\u00e9duits pour les transferts de propri\u00e9t\u00e9 ou d’actions comme une incitation \u00e0 la conformit\u00e9. D’autres pays qui ont introduit des lois sur les entreprises familiales, comme Malte, ont offert diverses incitations, notamment des all\u00e9gements fiscaux sur le transfert d’actifs entre g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n
“C’est une plate-forme pour prendre le contr\u00f4le de situations chaotiques”, a d\u00e9clar\u00e9 Hammadeh. “Beaucoup esp\u00e8rent le meilleur et ne font rien, mais il faut pr\u00e9voir le pire et fournir des outils pour inciter les familles \u00e0 cr\u00e9er de meilleurs cadres pour l’avenir.”<\/p>\n<\/div>\n