{"id":964441,"date":"2023-10-10T22:57:44","date_gmt":"2023-10-11T00:57:44","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/bp-affirme-que-sa-strategie-de-transition-na-pas-ete-modifiee-par-les-troubles-au-sein-du-leadership\/"},"modified":"2023-10-10T22:57:44","modified_gmt":"2023-10-11T00:57:44","slug":"bp-affirme-que-sa-strategie-de-transition-na-pas-ete-modifiee-par-les-troubles-au-sein-du-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/bp-affirme-que-sa-strategie-de-transition-na-pas-ete-modifiee-par-les-troubles-au-sein-du-leadership\/","title":{"rendered":"BP affirme que sa strat\u00e9gie de transition n&#8217;a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e par les troubles au sein du leadership"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>D\u00e9bloquez gratuitement Editor&#8217;s Digest<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, r\u00e9dactrice en chef du FT, s\u00e9lectionne ses histoires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans cette newsletter hebdomadaire.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=c8e2b0ac-457b-4ec1-86de-af30bb5def61\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>BP reste fid\u00e8le \u00e0 son engagement, leader du secteur, de r\u00e9duire la production de p\u00e9trole et de gaz, a d\u00e9clar\u00e9 mardi sa nouvelle direction, alors que la soci\u00e9t\u00e9 cherchait \u00e0 rassurer les investisseurs sur le fait que la d\u00e9mission du directeur g\u00e9n\u00e9ral Bernard Looney ne ferait pas d\u00e9railler sa strat\u00e9gie.<\/p>\n<p>Au d\u00e9but d&#8217;un \u00e9v\u00e9nement de deux jours pour les investisseurs \u00e0 Denver, le directeur g\u00e9n\u00e9ral par int\u00e9rim de BP, Murray Auchincloss, a d\u00e9clar\u00e9 que \u00ab la strat\u00e9gie, le cadre financier et l&#8217;ambition nette z\u00e9ro du groupe \u00e9nerg\u00e9tique de 113 ans sont inchang\u00e9s \u00bb.<\/p>\n<p>&#8220;BP reste concentr\u00e9 sur la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie en toute s\u00e9curit\u00e9, avec une mise en \u0153uvre disciplin\u00e9e, trimestre apr\u00e8s trimestre, pour atteindre les objectifs de 2025 et 2030&#8221;, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n<p>La r\u00e9union des investisseurs \u00e9tait initialement con\u00e7ue comme une opportunit\u00e9 pour Looney de pr\u00e9senter les vastes op\u00e9rations de BP aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 l&#8217;entreprise a investi plus de 140 milliards de dollars depuis 2005. Mais le d\u00e9part soudain du dirigeant irlandais le mois dernier pour avoir omis de divulguer ses relations avec ses coll\u00e8gues et la d\u00e9mission qui a suivi de Dave Lawler, le plus haut dirigeant de BP aux \u00c9tats-Unis, a plong\u00e9 la supermajor p\u00e9troli\u00e8re dans la tourmente.<\/p>\n<p>Ryan Todd, analyste chez Piper Sandler, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Le d\u00e9part des dirigeants Looney et Lawler quelques semaines avant la r\u00e9union des analystes, ainsi que l&#8217;augmentation de la sp\u00e9culation et la concentration sur le potentiel de l&#8217;industrie. [mergers and acquisitions]menace d\u2019\u00e9clipser tout message que l\u2019entreprise cherche \u00e0 communiquer.<\/p>\n<p>L\u2019annonce la semaine derni\u00e8re selon laquelle ExxonMobil \u00e9tait en pourparlers pour acheter Pioneer Natural Resources, un producteur am\u00e9ricain de schiste \u00e9valu\u00e9 \u00e0 55 milliards de dollars, a provoqu\u00e9 une onde de choc dans l\u2019industrie et suscit\u00e9 des sp\u00e9culations sur une nouvelle \u00e8re de consolidation dans le secteur am\u00e9ricain du schiste.  Cela recentre \u00e9galement l&#8217;attention des investisseurs sur les strat\u00e9gies des grandes multinationales p\u00e9troli\u00e8res, notamment sur le plan de transition \u00e9nerg\u00e9tique de BP qui est le plus ambitieux.<\/p>\n<p>En 2020, Looney a d\u00e9voil\u00e9 son intention de r\u00e9duire la production de p\u00e9trole et de gaz de BP de 40 % d&#8217;ici 2030, dans le cadre d&#8217;un pivot vers des formes d&#8217;\u00e9nergie \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone.  En f\u00e9vrier, il a revu \u00e0 la baisse ce plan, indiquant que la production p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re de la soci\u00e9t\u00e9 en 2030 serait inf\u00e9rieure de 25 pour cent. <\/p>\n<p>Les changements de direction ont amen\u00e9 certains investisseurs \u00e0 se demander si la strat\u00e9gie de BP pourrait \u00e0 nouveau changer sous la direction d&#8217;un nouveau PDG, en particulier \u00e0 la lumi\u00e8re de la hausse des prix du p\u00e9trole.  De nombreux investisseurs am\u00e9ricains du secteur ont soulign\u00e9 les rendements plus \u00e9lev\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le p\u00e9trole et le gaz par rapport aux \u00e9nergies renouvelables. <\/p>\n<p>David Cohen, gestionnaire de portefeuille chez Boston Partners, un fonds sp\u00e9culatif qui d\u00e9tient des actions de BP, a d\u00e9clar\u00e9 au Financial Times que les compagnies p\u00e9troli\u00e8res \u00e9taient des expertes dans la recherche, le d\u00e9veloppement et la production de p\u00e9trole et de gaz naturel.  Mais il a ajout\u00e9 que les \u00e9nergies renouvelables offraient g\u00e9n\u00e9ralement des rendements inf\u00e9rieurs, n\u00e9cessitaient une expertise diff\u00e9rente en mati\u00e8re de gestion de projet et avaient des cha\u00eenes d&#8217;approvisionnement et des march\u00e9s finaux diff\u00e9rents. <\/p>\n<p>\u00ab Je comprends pourquoi cela se produit, mais il s&#8217;agit d&#8217;une strat\u00e9gie \u00e0 faible rendement et \u00e0 risque plus \u00e9lev\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cohen : \u00ab C&#8217;est un compromis que vous devez faire lorsque vous empruntez cette voie : vous pouvez avoir une entreprise plus durable \u00e0 long terme, mais \u00e0 court terme, vous faites un compromis sur la rentabilit\u00e9, l&#8217;expertise [and] ex\u00e9cution pour entrer dans une entreprise \u00e0 faible rendement.<\/p>\n<p>BP a restreint l&#8217;acc\u00e8s des m\u00e9dias \u00e0 la journ\u00e9e des investisseurs, invoquant un manque d&#8217;espace sur place.  Contrairement \u00e0 certaines entreprises publiques, elle n\u2019a pas diffus\u00e9 en direct les pr\u00e9sentations ni les s\u00e9ances de questions et r\u00e9ponses.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recommand\u00e9<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"925fe330-c6b9-4c7f-9b97-7d4d70edc5fd\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2722%\"><img decoding=\"async\" class=\"o-teaser__image\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/BP-affirme-que-sa-strategie-de-transition-na-pas-ete.com\/__origami\/service\/image\/v2\/images\/raw\/https%3A%2F%2Fd1e.jpeg\" alt=\"Une station service BP signe dans l'Essex\"\/><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Un analyste pr\u00e9sent \u00e0 l&#8217;\u00e9v\u00e9nement, qui a souhait\u00e9 rester anonyme, a d\u00e9clar\u00e9 que la major p\u00e9troli\u00e8re n&#8217;avait fait aucun commentaire sur le d\u00e9part de Looney ou de Lawler lors des premi\u00e8res pr\u00e9sentations aux investisseurs.<\/p>\n<p>Todd, qui a assist\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9v\u00e9nement de Denver, a d\u00e9clar\u00e9 que les investisseurs am\u00e9ricains avaient \u00e9t\u00e9 pour la plupart satisfaits du changement de cap per\u00e7u par BP en f\u00e9vrier lorsque Looney a d\u00e9clar\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 investirait plus de capitaux que pr\u00e9vu dans le p\u00e9trole et le gaz et dans d&#8217;autres activit\u00e9s historiques.  Mais la grande question pour les investisseurs am\u00e9ricains est de savoir si le portefeuille en amont de BP peut rivaliser avec ses concurrents au-del\u00e0 d&#8217;un horizon de cinq ans, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. <\/p>\n<p>Todd a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Il y a beaucoup d&#8217;inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la fa\u00e7on dont l&#8217;entreprise a pass\u00e9 les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 vendre des actifs ou \u00e0 sous-investir dans cette partie du portefeuille. La question est donc de savoir si BP a les actifs et les ressources n\u00e9cessaires pour s&#8217;appuyer sur le c\u00f4t\u00e9 amont du portefeuille. l\u2019entreprise pendant plus qu\u2019une simple p\u00e9riode de transition ?<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/c8e2b0ac-457b-4ec1-86de-af30bb5def61\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9bloquez gratuitement Editor&#8217;s Digest Roula Khalaf, r\u00e9dactrice en chef du FT, s\u00e9lectionne ses histoires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans cette newsletter hebdomadaire. 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