{"id":960942,"date":"2023-10-08T15:21:45","date_gmt":"2023-10-08T17:21:45","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/faut-il-encourager-une-personne-en-deuil-a-retourner-au-travail\/"},"modified":"2023-10-08T15:21:48","modified_gmt":"2023-10-08T17:21:48","slug":"faut-il-encourager-une-personne-en-deuil-a-retourner-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/faut-il-encourager-une-personne-en-deuil-a-retourner-au-travail\/","title":{"rendered":"Faut-il encourager une personne en deuil \u00e0 retourner au travail ?"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\n\n\n

Dilemme<\/h2>\n

La perte d\u2019un proche peut entra\u00eener un absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e pour cause de maladie. Les employ\u00e9s qui se portent malades apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s d’un proche sont inactifs pendant 197 jours en moyenne, semble-t-il. recherche du m\u00e9decin du travail Suzanne Kreder<\/a>. Faut-il alors inciter les salari\u00e9s \u00e0 retourner au travail le plus rapidement possible apr\u00e8s la perte d\u2019un proche ? <\/p>\n

non<\/h2>\n

\u00abVous rencontrerez certainement cette attitude chez les employeurs\u00bb, explique le psychologue clinicien Manu Keirse. Dans son livre Aide \u00e0 la perte et au deuil<\/em> le professeur \u00e9m\u00e9rite en donne un exemple. Quatre semaines apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s de sa fille, une femme reprend son travail dans la cuisine d’un h\u00f4pital. \u00ab Son patron demande : ‘Comment vas-tu ? En avez-vous d\u00e9j\u00e0 surmont\u00e9 ? Cela fait d\u00e9j\u00e0 un moment. Vous serez occup\u00e9 car nous avons fait beaucoup de sale boulot. Plus vous devez travailler dur, plus vite vous oublierez et vous en remettrez. \u00bb La femme est rest\u00e9e \u00e0 la maison apr\u00e8s cette journ\u00e9e et ne s’est plus jamais pr\u00e9sent\u00e9e au travail.<\/p>\n

\u00abLes employeurs s’attendent souvent \u00e0 ce que les gens reprennent rapidement le travail\u00bb, explique Anneke Scheurink, responsable du projet Deuil sur le lieu de travail du syndicat CNV. \u00ab Et parfois les gens pensent m\u00eame que c’est une bonne chose de retrouver un rythme. Dans des secteurs tels que la sant\u00e9 et l\u2019\u00e9ducation, on constate \u00e9galement que les salari\u00e9s se sentent extr\u00eamement responsables, en partie parce que le remplacement est souvent difficile.\u00bb Revenir rapidement au travail n’est pas sans risque : selon une \u00e9tude de la CNV de 2020, dix pour cent des travailleurs qui ont perdu un proche souffriront d’\u00e9puisement professionnel en raison de la combinaison du deuil et du travail. Selon Scheurink, la plupart des salari\u00e9s devraient donc principalement ralentir la perte d’un \u00eatre cher, pas l’encourager. \u00abSinon, vous augmentez le risque qu’un employ\u00e9 soit absent pendant une longue p\u00e9riode.\u00bb Faire le deuil est un travail difficile, dit Keirse : \u00ab Cela vous \u00e9puise. \u00bb Selon Keirse, un manager peut vous aider en disant : \u00ab Nous sommes conscients que vous avez une double charge de travail. Vous travaillez et vous faites un travail de deuil. Keirse conseille \u00e9galement aux employeurs d’offrir aux salari\u00e9s dans cette situation un espace o\u00f9 ils peuvent se retirer temporairement. Selon le professeur \u00e9m\u00e9rite, il ne faut pas encourager une personne en deuil \u00e0 retourner au travail, mais plut\u00f4t simplement \u00ab \u00e9couter et \u00eatre attentif \u00bb. Cela peut effectivement amener les gens \u00e0 retourner au travail plus rapidement. CNV a \u00e9crit en collaboration avec Keirse sur la fa\u00e7on dont vous, en tant qu’employeur, pouvez soutenir les personnes en deuil la ligne directrice \u00ab\u00a0Comment fonctionne le deuil\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n

Oui<\/h2>\n

Selon Keirse, le deuil est un \u00e9v\u00e9nement social. \u00ab Vous pleurez ensemble. Dans le froid de la tristesse, vous avez besoin de chaleur et d\u2019affection. C\u2019est pourquoi il peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique de se retrouver \u00e0 nouveau entre coll\u00e8gues, \u00e0 condition qu\u2019ils agissent avec empathie. Cela commence par ne pas ignorer la personne en deuil. Keirse conseille par exemple d’aller chercher l’employ\u00e9 \u00e0 son domicile le premier jour ouvrable, car le premier trajet pour se rendre au travail peut provoquer beaucoup de tristesse. Dans son livre, Keirse d\u00e9crit comment le mari de l’employ\u00e9e de l’h\u00f4pital ci-dessus est appel\u00e9 aupr\u00e8s du directeur de l’entreprise m\u00e9tallurgique o\u00f9 il travaille. \u00ab Il lui demande de s’asseoir un moment, lui propose une tasse de caf\u00e9 et lui dit : ‘Venir travailler le premier jour apr\u00e8s ce qu’on a v\u00e9cu doit \u00eatre difficile. Dites-moi.’ Il le laisse raconter son histoire tranquillement. Et puis il demande s’il a le sentiment que son travail sera couronn\u00e9 de succ\u00e8s. \u00ab L’important, c’est que vous y soyez d\u00e9j\u00e0. Si vous ne parvenez pas \u00e0 maintenir le rythme de travail, faites une pause et reposez-vous. Demandez \u00e0 certains coll\u00e8gues de suspendre leur travail pendant un moment afin de pouvoir discuter avec eux. Tout le monde le comprendra. Selon Keirse, cet homme \u00ab a progressivement repris son travail \u00bb.<\/p>\n

Scheurink souligne \u00e9galement combien il est important d’aider les collaborateurs \u00e0 rentrer chez eux. \u00ab\u00a0Cela commence par demander\u00a0: de quoi avez-vous besoin\u00a0? Comment pouvons-nous vous accompagner dans cette d\u00e9marche ? Cela peut \u00eatre diff\u00e9rent pour chacun. Il peut souvent \u00eatre utile de travailler temporairement davantage \u00e0 domicile, d\u2019effectuer d\u2019autres t\u00e2ches, de rentrer chez soi plus t\u00f4t ou de commencer plus tard. <\/p>\n

Un deuil sain signifie que vous vous concentrez \u00e0 la fois sur votre perte et sur votre r\u00e9tablissement, explique la psychologue du deuil Janske van Eersel de l’Universit\u00e9 de Tilburg. \u00ab Travailler peut aussi contribuer \u00e0 cette derni\u00e8re. Cela peut \u00eatre agr\u00e9able d\u2019avoir une structure et une raison de se lever. Cependant, Van Eersel d\u00e9conseille d’encourager les salari\u00e9s \u00e0 retourner rapidement au travail apr\u00e8s un d\u00e9c\u00e8s : “D\u00e8s qu’un manager dit : ‘Reprenez le travail, c’est bon pour vous’, les personnes en deuil s’ent\u00eatent.” – \u00e0 juste titre. <\/p>\n

Donc<\/h2>\n

Faire pression sur les employ\u00e9s pour qu’ils retournent au travail apr\u00e8s un d\u00e9c\u00e8s est la meilleure recette pour les ali\u00e9ner. Ce que vous pouvez faire, c’est \u00e9couter et demander \u00e0 quelqu’un ce dont il a besoin. <\/p>\n