\n r\u00e9<\/span>es \u00c9tats-Unis sont en mode ouverture : de plus en plus d’\u00c9tats assouplissent l’exigence du masque. Parce que le nombre de cas de corona aux \u00c9tats-Unis est tr\u00e8s faible, il n’y a eu r\u00e9cemment qu’environ 5 000 nouvelles infections par jour – bien que seuls les deux tiers de la population des \u00c9tats-Unis, soit 218 millions de personnes, soient enti\u00e8rement vaccin\u00e9s. Depuis que la vague omicron s’est \u00e9teinte, les hommes d’affaires se sont \u00e0 nouveau rencontr\u00e9s en personne plus souvent. De nombreuses conf\u00e9rences ont de nouveau lieu dans les grandes villes telles que Los Angeles, Chicago et New York, pour le plus grand plaisir de l’industrie du divertissement. Les spectacles sont diffus\u00e9s presque comme d’habitude sur Broadway \u00e0 New York, mais les masques et les cartes de vaccination sont toujours n\u00e9cessaires.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n L’h\u00f4tellerie-restauration pousse un soupir de soulagement, les bars et restaurants ouvrent par vagues. La fr\u00e9quentation des h\u00f4tels augmente depuis des mois. Les prix des g\u00e9ants de l’industrie Marriott, Hilton et Hyatt sont dans une ambiance record – malgr\u00e9 l’invasion russe de l’Ukraine. Au plus fort de la pand\u00e9mie en mars 2020, les actions du trio s’\u00e9taient effondr\u00e9es \u00e0 des creux pluriannuels. Les g\u00e9ants ont sauv\u00e9 et licenci\u00e9 des employ\u00e9s, r\u00e9duit les salaires, r\u00e9duit les heures de travail, report\u00e9 les investissements. Les investisseurs ont \u00e9galement d\u00fb souffrir, les h\u00f4tels ont gel\u00e9 les dividendes et stopp\u00e9 les rachats.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Si vous suivez les managers les plus importants de l’industrie, les perspectives de la guilde sont prometteuses. \u00ab Notre quatri\u00e8me trimestre 2021 montre de solides progr\u00e8s, m\u00eame par rapport \u00e0 2019. Bien que les nouvelles variantes du virus aient eu un certain impact \u00e0 court terme, nous sommes optimistes quant au fait que la reprise dans tous les segments s’acc\u00e9l\u00e9rera en 2022 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG de Hilton, Christopher Nassetta International. . En 2020, le g\u00e9ant h\u00f4telier avait ferm\u00e9 1 280 maisons, en 2021 Hilton a ferm\u00e9 360 h\u00f4tels, principalement aux USA et en Europe. Maintenant, il est \u00e0 nouveau ouvert. Selon Nassetta, la cha\u00eene h\u00f4teli\u00e8re veut se d\u00e9velopper fortement, augmenter le nombre de chambres, le cash-flow libre et augmenter les marges. Les principaux indicateurs de l’industrie s’am\u00e9liorent \u00e9galement, Hilton doublant ses revenus en fonction de la capacit\u00e9 de chambres disponibles au quatri\u00e8me trimestre.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Apr\u00e8s la longue pand\u00e9mie, les invit\u00e9s veulent apparemment se faire plaisir et sont pr\u00eats \u00e0 d\u00e9penser plus. Marriott International, leader mondial du march\u00e9 avec pr\u00e8s de 1,4 million de chambres, veut \u00e9galement profiter de la tendance positive. Au quatri\u00e8me trimestre, le groupe a doubl\u00e9 ses ventes \u00e0 4,4 milliards de dollars. En cons\u00e9quence, le r\u00e9sultat a tourn\u00e9 autour d’un bon 600 millions de dollars de moins \u00e0 plus, 468 millions de dollars de profit ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s au cours du trimestre de No\u00ebl. “Nous avons constat\u00e9 des progr\u00e8s significatifs dans la reprise mondiale en 2021 – malgr\u00e9 l’\u00e9mergence de nouvelles variantes. L’envie de voyager est incroyablement r\u00e9siliente”, a d\u00e9clar\u00e9 le chef de Marriott, Anthony Capuano.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Au quatri\u00e8me trimestre, le chiffre d’affaires mondial par chambre de Marriott \u00e9tait inf\u00e9rieur de 19 % aux niveaux d’avant la crise. C’\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 nettement mieux qu’au plus fort de la pand\u00e9mie. Le tarif journalier moyen du groupe h\u00f4telier a quasiment retrouv\u00e9 son niveau ant\u00e9rieur au cours du trimestre de No\u00ebl.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n “Chacune de nos r\u00e9gions a connu une reprise importante et soutenue au quatri\u00e8me trimestre par rapport au troisi\u00e8me trimestre”, a d\u00e9clar\u00e9 Capuano. Cependant, les affaires en Chine souffrent de la strat\u00e9gie non-Covid du r\u00e9gime. Omikron cause un revers ici, en particulier pour les voyages d’affaires et de groupe. N\u00e9anmoins : “Nous sommes optimistes que la reprise mondiale progressera de mani\u00e8re significative au cours de 2022.”\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Les r\u00e9sultats des grands sont d\u00e9j\u00e0 impressionnants. En 2021, Marriott a gagn\u00e9 1,1 milliard de dollars, tandis que Hilton a gagn\u00e9 407 millions de dollars apr\u00e8s imp\u00f4ts. Et Hyatt a consid\u00e9rablement r\u00e9duit sa perte. Les analystes s’attendent \u00e9galement \u00e0 un redressement des b\u00e9n\u00e9fices de cette cha\u00eene pour l’ann\u00e9e en cours.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Les grands groupes h\u00f4teliers profitent de la reprise pour une nouvelle phase d’expansion. D\u00e8s 2021, Hilton a ouvert 414 nouvelles maisons et l’empire compte d\u00e9sormais environ un million de chambres. Plus particuli\u00e8rement, il a \u00e9largi ses complexes h\u00f4teliers de luxe tout compris. En Am\u00e9rique latine et dans les Cara\u00efbes, il y avait aussi le Hilton Cancun et le Yucatan Playa del Carmen.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n En ao\u00fbt, Hyatt a achet\u00e9 Apple Leisure Group, une soci\u00e9t\u00e9 de gestion de complexes h\u00f4teliers avec 100 h\u00f4tels dans 10 pays, pour 2,7 milliards de dollars. Il s’agit notamment de superbes complexes tout compris \u00e0 Acapulco, Curaao, les \u00eeles Canaries, Minorque et l’\u00eele carib\u00e9enne de Saint-Martin. Il s’agissait de la plus grande acquisition de Hyatt dans l’histoire de l’entreprise.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Marriott a ajout\u00e9 plus de 86 000 chambres brutes \u00e0 son inventaire l’an dernier, un record. Au cours de l’ann\u00e9e en cours, le nombre de chambres devrait \u00e0 nouveau augmenter de 3,5 \u00e0 4 %. Capuano veut \u00e9galement rendre de l’argent aux actionnaires. Apr\u00e8s le d\u00e9clenchement de la pand\u00e9mie, Marriott a cess\u00e9 de verser des dividendes. Le dernier versement trimestriel a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en f\u00e9vrier 2020.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n En tant que l’une des rares grandes cha\u00eenes, Choice Hotels International est rest\u00e9e rentable pendant la pand\u00e9mie. L’op\u00e9ration de franchise poss\u00e8de peu de propri\u00e9t\u00e9s, mais douze marques telles que Comfort Inn, qui sont principalement connues des clients am\u00e9ricains. Choice loue le nom, le logo et le concept \u00e0 ses locataires. Les nuit\u00e9es sont bon march\u00e9 et la cha\u00eene est appr\u00e9ci\u00e9e des consommateurs. Choice est dirig\u00e9 par Stewart Bainum, 75 ans, qui a repris l’entreprise familiale en 1987. Son p\u00e8re l’a construit, a dirig\u00e9 une entreprise de plomberie \u00e0 c\u00f4t\u00e9 et a conduit un taxi. Le fils a commenc\u00e9 avec 290 h\u00f4tels, aujourd’hui l’empire compte 7 100 h\u00f4tels dans plus de 40 pays. Bainum maintient les co\u00fbts bas et 6,4% des actions, la famille en d\u00e9tient 13% suppl\u00e9mentaires – une bonne base pour d’autres travaux de construction solides.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Le leader mondial du march\u00e9, qui poss\u00e8de \u00e9galement les cha\u00eenes St. Regis et Ritz-Carlton, sort de la crise plus fort que jamais. Un certain nombre de concurrents plus petits ont fait faillite, moins de concurrence signifie plus de pouvoir de march\u00e9 pour le leader de l’industrie. Les analystes supposent que les ventes augmenteront d’environ 38 et 14 % cette ann\u00e9e et la prochaine, respectivement. Les b\u00e9n\u00e9fices devraient s’acc\u00e9l\u00e9rer encore plus rapidement\u00a0: les b\u00e9n\u00e9fices par action devraient passer de 3,19\u00a0$ (2021) \u00e0 6,88\u00a0$ d’ici 2023, selon les estimations.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Durant l’ann\u00e9e de crise 2021, le g\u00e9ant a ouvert plus d’un h\u00f4tel chaque jour en moyenne. Hilton poss\u00e8de 6800 propri\u00e9t\u00e9s dans le monde. Le gourou des fonds sp\u00e9culatifs Bill Ackman a utilis\u00e9 la chute des prix pendant la pand\u00e9mie au d\u00e9but de 2020 pour ajouter un tiers \u00e0 sa position, et sa soci\u00e9t\u00e9 d’investissement Pershing Square Capital en d\u00e9tient d\u00e9sormais 4,5%. Le multiple de b\u00e9n\u00e9fices de l’action semble ambitieux, mais les analystes s’attendent \u00e0 ce que l’industrie se redresse \u00e0 long terme.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \u00c0 l’origine une entreprise familiale, le mod\u00e8le de franchise avec environ 7 100 h\u00f4tels dans 40 pays est maintenant une machine \u00e0 gagner de l’argent. L’an dernier, le surplus est pass\u00e9 de 75 millions de dollars \u00e0 289 millions de dollars, un r\u00e9sultat record. De ce montant, 38,4 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 remis aux actionnaires sous forme de dividendes et de rachats d’actions. Rien qu’en janvier 2022, 17,6 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s gr\u00e2ce aux dividendes et aux achats d’actions. M\u00e9lange attrayant.\n <\/p>\n \n\n L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p><\/div><\/div> Pas de donn\u00e9es<\/p><\/div>les ventes ont doubl\u00e9\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
Nouvelle phase d’extension\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
INFORMATIONS INVESTISSEUR\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n