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Le passage \u00e0 l’\u00e2ge adulte de la g\u00e9n\u00e9ration Z a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de nombreux changements dans la mode et la beaut\u00e9. Leur affinit\u00e9 pour la technologie a aliment\u00e9 le succ\u00e8s fou et la croissance des plateformes sociales comme Instagram et TikTok. Ces acheteurs ont donn\u00e9 un sens plus profond \u00e0 \u00abl’\u00e9thique de la marque\u00bb, en se penchant sur une approche plus intentionnelle du shopping (comme acheter d’occasion et donner la priorit\u00e9 aux entreprises appartenant \u00e0 des minorit\u00e9s). Ils ont \u00e9galement cherch\u00e9 \u00e0 red\u00e9finir la d\u00e9finition de \u00ab\u00a0sexy\u00a0\u00bb en exigeant une lingerie plus pr\u00e8s du corps. Maintenant, les Zoomers passent \u00e0 leur prochain exploit : tenir les marques responsables de leurs revendications en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Entrez 23 ans Ana Kannan<\/a>le fondateur de Toward \u2014 un d\u00e9taillant de pointe avec une conscience.<\/p>\n Bien que Kannan ait \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9e en tant que v\u00e9g\u00e9tarienne et que ses parents lui aient inculqu\u00e9 une \u00ab \u00e9thique du faible gaspillage \u00bb, ce n’est qu’il y a deux ans qu’elle a vu une opportunit\u00e9 providentielle de canaliser ces valeurs dans une entreprise qui change la donne. “J’ai vu qu’il y avait un regain d’attention pour la responsabilit\u00e9 environnementale et sociale du fait que les gens restent \u00e0 la maison et voient l’impact de faire moins, de se d\u00e9placer moins avait sur la plan\u00e8te<\/a>“, dit-elle \u00e0 TZR.<\/p>\n Apr\u00e8s avoir obtenu un baccalaur\u00e9at en math\u00e9matiques et en \u00e9conomie de l’Universit\u00e9 de Californie du Sud en 2020, Kannan a \u00e9galement vu une lacune sur le march\u00e9 pour un espace de vente au d\u00e9tail qui favorisait des marques enti\u00e8rement durables. C’est alors qu’elle a eu l’id\u00e9e de Vers<\/a>, une plate-forme qui fournit aux consommateurs des mesures sur les efforts de d\u00e9veloppement durable des marques, afin que les clients puissent prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es concernant les produits qu’ils ach\u00e8tent. Avec un nom qui implique le progr\u00e8s, l’entreprise a pour mission de cr\u00e9er de mani\u00e8re disruptive une mani\u00e8re plus responsable d’acheter des produits de luxe et de satisfaire le d\u00e9sir croissant des consommateurs de soutenir les entreprises \u00e9thiques.<\/p>\n “Je voulais marier les concepts de responsabilit\u00e9 et d’achat des choses que j’aimais”, d\u00e9clare Kannan, qui a not\u00e9 sa propre m\u00e9fiance \u00e0 l’\u00e9gard des revendications de durabilit\u00e9 de la mode et de la beaut\u00e9 en tant que consommatrice.<\/p>\n Pour v\u00e9rifier les marques par elle-m\u00eame, elle avait l’habitude de parcourir leurs sites Web \u00e0 la recherche d’engagements en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de tirer ses propres conclusions sur le respect de l’environnement de certains mat\u00e9riaux malgr\u00e9 les all\u00e9gations et la cha\u00eene d’approvisionnement. Pour donner un exemple, elle \u00e9voque une marque hypoth\u00e9tique qui se pr\u00e9sente comme durable pour son utilisation de mat\u00e9riaux naturels, comme le coton. Cependant, la production traditionnelle de coton utilise souvent des pesticides et des quantit\u00e9s excessives d’eau. H\u00e9las, le processus de v\u00e9rification personnelle de Kannan \u00e9tait \u00e9prouvant et inefficace. “Beaucoup de marques n’\u00e9taient pas vraiment dispos\u00e9es \u00e0 donner ces informations \u00e0 n’importe quel acheteur”, partage-t-elle.<\/p>\n En formation Vers<\/a>, rassemblant ces informations comme crit\u00e8res pour qu’un label fasse partie de la plate-forme, Kannan a pu trouver une poign\u00e9e de marques auxquelles elle et d’autres consommateurs conscients pouvaient faire confiance. \u00ab Nous recevons des questions [from shoppers] tout le temps sur les processus de fabrication, sur les m\u00e9langes de mat\u00e9riaux, etc. Donc, c’est vraiment g\u00e9nial d’avoir des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00bb, dit-elle. Actuellement, il existe un peu plus de 20 marques \u00e9mergentes et \u00e9tablies que l’on peut acheter sur le site, notamment Anna October, Leset, Closed et Vivienne Westwood.<\/p>\n L’\u00e9quipe de Toward examine attentivement les marques, posant environ 100 questions aux labels potentiels sur leurs produits et leurs pratiques. Le cadre<\/a>que Kannan dit avoir d\u00e9velopp\u00e9 au cours d’une ann\u00e9e, est un moyen de garantir aux consommateurs que les marques sur Toward respectent les normes les plus \u00e9lev\u00e9es de responsabilit\u00e9 \u00e9thique, sociale et environnementale en mesurant pr\u00e9cis\u00e9ment o\u00f9 en est une marque et ce qu’elle pr\u00e9voit de faire pour \u00e9tendre son impact positif. <\/p>\n Il d\u00e9crit un large \u00e9ventail de pratiques commerciales durables, y compris la l\u00e9gislation sur les droits des travailleurs et les d\u00e9tails des processus de fabrication. La rubrique est divis\u00e9e en plusieurs domaines d’intervention : transparence, \u00e9missions, mat\u00e9riaux, d\u00e9chets chimiques, droits des travailleurs, biodiversit\u00e9 et foresterie, <\/strong>et \u00e9thique (ou comment la marque peut inciter \u00e0 la consommation responsable parmi ses consommateurs). La rubrique est ensuite not\u00e9e sur une \u00e9chelle pond\u00e9r\u00e9e, car l’\u00e9quipe Toward a jug\u00e9 certains probl\u00e8mes plus importants que d’autres. Par exemple, ils ont donn\u00e9 \u00e0 la transparence une valeur plus \u00e9lev\u00e9e qu’\u00e0 l’\u00e9thos parce qu’ils estiment que la r\u00e9duction des \u00e9missions aura le plus grand impact en ce moment. Si les marques obtiennent un score de 65 ou plus, Kannan se sent en confiance pour faire affaire avec elles.<\/p>\n Le processus de v\u00e9rification prend environ un mois. Toward demande aux marques de fournir des d\u00e9tails pour chaque question \u00e0 laquelle elles r\u00e9pondent \u00ab\u00a0oui\u00a0\u00bb. Par exemple, si une marque d\u00e9clare utiliser des mat\u00e9riaux organiques ou recycl\u00e9s, elle doit fournir un pourcentage de produits fabriqu\u00e9s avec de tels mat\u00e9riaux, ainsi qu’une certification. “Si un produit utilise de la viscose certifi\u00e9e EcoVero, nous voulons voir cette certification de cet organisme directeur”, d\u00e9clare Kannan. \u00ab Parfois, nous obtenons m\u00eame des certifications de tiers, comme des associations internationales de d\u00e9fense des droits des travailleurs. Parfois, les marques leur demandent de r\u00e9aliser les audits \u00e0 leur place. <\/p>\n Ces proc\u00e9dures sont \u00e9galement d’excellents moyens de d\u00e9couvrir ce qui rend chaque marque unique. “Une chose que j’aime vraiment [Savannah Morrow The Label<\/a>] est son utilisation de la soie de la paix \u00bb, explique-t-elle. “Auparavant, lors de la fabrication d’articles en soie, les vers \u00e0 soie \u00e9taient bouillis vivants et p\u00e9rissaient au cours du processus. Mais avec la soie de la paix, ces vers \u00e0 soie sont bel et bien vivants. Il y a aussi AGOLD\u00c9<\/a>, une marque de denim populaire qui recycle 90 % de l’eau utilis\u00e9e dans le processus de production. Elle utilise \u00e9galement du cuir recycl\u00e9 dans ses collections.<\/p>\n M\u00eame apr\u00e8s que Toward ait introduit une marque dans son orbite, le processus d’\u00e9valuation est en cours, afin de la tenir responsable. De plus, la rubrique est continuellement mise \u00e0 jour, afin de refl\u00e9ter une compr\u00e9hension pr\u00e9cise et actuelle de la durabilit\u00e9 de la mode, assure Kannan. En plus de sa pr\u00e9sence dans le commerce \u00e9lectronique, Toward ouvrira \u00e9galement son premier magasin physique sur Melrose Avenue \u00e0 West Hollywood plus tard ce mois-ci. Si le magasin de LA fonctionne comme ils l’esp\u00e8rent, Kannan dit que Toward s’\u00e9tendra \u00e0 d’autres endroits sur la c\u00f4te ouest, puis se dirigera vers l’est. <\/p>\n Vous pouvez acheter quelques-unes des pi\u00e8ces pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es de TZR de Toward, \u00e0 venir. Cependant, sachez que l’\u00e9quipe Toward a mis en place un plafond d’achat de 12 commandes par an afin d’aider les consommateurs \u00e0 faire leurs achats en toute conscience. <\/p>\n Chez TZR, nous n’incluons que des produits qui ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s ind\u00e9pendamment par nos \u00e9diteurs. Nous pouvons recevoir une partie des ventes si vous achetez un produit via un lien dans cet article.<\/em><\/p>\n