{"id":927981,"date":"2023-09-15T16:13:33","date_gmt":"2023-09-15T18:13:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/fintech-apres-des-annees-extremes-la-folie-est-terminee\/"},"modified":"2023-09-15T16:13:37","modified_gmt":"2023-09-15T18:13:37","slug":"fintech-apres-des-annees-extremes-la-folie-est-terminee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/fintech-apres-des-annees-extremes-la-folie-est-terminee\/","title":{"rendered":"Fintech : apr\u00e8s des ann\u00e9es extr\u00eames, la folie est termin\u00e9e"},"content":{"rendered":"


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Pour Shane Happach, cela vient naturellement. Mollie doit continuer \u00e0 grandir. Et dur aussi. Nous sommes en novembre 2022. Le PDG am\u00e9ricain de la soci\u00e9t\u00e9 de paiement d’Amsterdam re\u00e7oit CNRC<\/em> au bureau de Mollie au Portugal, entre des rang\u00e9es de bureaux vides et des \u00e9crans d’ordinateur d\u00e9connect\u00e9s. Le bureau situ\u00e9 au cinqui\u00e8me \u00e9tage d’un immeuble de S\u00e3o Sebasti\u00e3o \u00e0 Lisbonne a ouvert ses portes il y a environ un an. <\/p>\n

L’une des priorit\u00e9s les plus importantes de Happach cette ann\u00e9e-l\u00e0 : comment Mollie peut-elle continuer \u00e0 embaucher autant de bonnes personnes que possible ? L’effectif de Mollie augmentera \u00e0 un rythme record en 2022\u00a0: de 418 \u00e0 723 employ\u00e9s \u00e0 temps plein [op dit moment zijn het er 750]. Les co\u00fbts augmentent en cons\u00e9quence. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, l’entreprise a subi une perte de 121 millions d’euros sur un chiffre d’affaires de 123 millions. <\/p>\n

Il est difficile de trouver du personnel talentueux \u00e0 Amsterdam, o\u00f9 des entreprises technologiques telles qu’Adyen, Booking.com, Uber et Mollie se disputent les meilleurs talents. Pour attirer des collaborateurs ailleurs et suivre la croissance, Mollie ouvre des bureaux \u00e0 Maastricht, Milan et Lisbonne. <\/p>\n

\u00abJ’esp\u00e8re \u00e0 terme une centaine de personnes ici\u00bb, d\u00e9clare Happach lors de la r\u00e9union \u00e0 Lisbonne. Il a choisi le b\u00e2timent o\u00f9 il y a suffisamment d’espace. “Et maintenant que de nombreuses personnes travaillent \u00e0 distance, nous n’avons m\u00eame plus besoin d’une centaine de bureaux pour une centaine de nouveaux collaborateurs.”<\/p>\n

Les temps ont chang\u00e9. Deux mois apr\u00e8s sa nomination \u00e0 Lisbonne, Mollie annonce que Happach quitte l’entreprise apr\u00e8s seulement deux ans. La forte croissance du nombre d’employ\u00e9s \u00e9tait, r\u00e9trospectivement, une “grosse erreur”, a d\u00e9clar\u00e9 le fondateur et propri\u00e9taire de Mollies, Adriaan Mol, dans une interview accord\u00e9e au podcast en juin de cette ann\u00e9e. POM<\/a><\/em>. <\/p>\n

Sous la direction de Happach, Mollie \u00e9tait, selon Adriaan Mol, \u00ab\u00a0toute entreprise<\/em>\u00bb est devenu \u00ab beaucoup de gens chers qui n’ont jamais parl\u00e9 \u00e0 un client avant d’entrer et de faire des choses qui n’ont aucun sens \u00bb. <\/p>\n

Cette semaine, il est apparu que Mollie, qui aide les petites et moyennes entreprises \u00e0 organiser leurs transactions de paiement num\u00e9rique, allait se r\u00e9organiser pour la premi\u00e8re fois depuis sa cr\u00e9ation. Cela a “des cons\u00e9quences pour un maximum de 8 pour cent des salari\u00e9s”, selon un porte-parole. Le lieu de travail a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de la d\u00e9cision il y a environ une semaine et demie. <\/p>\n

En examinant l\u2019entreprise, Mol a d\u00e9couvert \u00ab des choses qui ne sont plus efficaces \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Les d\u00e9partements sont regroup\u00e9s et Mollie se concentrera \u00e0 nouveau sur le c\u0153ur : le produit et la technologie. Les bureaux de Lisbonne et de Milan continuent de cro\u00eetre, a d\u00e9clar\u00e9 Mollie. Mais l’entreprise ne veut pas dire si la centaine d’employ\u00e9s de Shane Happach a encore \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e. <\/p>\n<\/picture>\n<\/p>\n

\t\tLisez \u00e9galement cette interview d\u2019Adriaan Mol de 2021 : “Je n’aime pas \u00eatre le patron et je ne suis pas dou\u00e9 pour \u00e7a”<\/strong>
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Nouvelle r\u00e9alit\u00e9<\/h2>\n

La situation de Mollie est exemplaire de la situation des entreprises du secteur fintech (entreprises technologiques innovantes ax\u00e9es sur les services financiers). conna\u00eet les Pays-Bas environ huit cents entreprises fintech<\/a>, dont 40 pour cent sont situ\u00e9s \u00e0 Amsterdam. Aux Pays-Bas, Adyen et CM.com (tous deux cot\u00e9s), Mollie et Bunq (banque en ligne) sont les acteurs les plus importants de ce secteur. <\/p>\n

Les entreprises Fintech sont confront\u00e9es \u00e0 une nouvelle et dure r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique, o\u00f9 les start-ups non rentables sont particuli\u00e8rement en difficult\u00e9. Les capitaux se font rares, les valorisations chutent et les entreprises sont contraintes de surveiller de pr\u00e8s les co\u00fbts. <\/p>\n

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En fait, le deuxi\u00e8me trimestre de cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 le pire trimestre pour le financement des technologies financi\u00e8res depuis 2017.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Selon une analyse<\/a> Selon le cabinet de conseil KPMG, le montant global du capital-risque destin\u00e9 aux startups fintech au premier semestre 2023 ne s’\u00e9levait qu’\u00e0 52 milliards de dollars (48,8 milliards d’euros), contre 63 milliards de dollars six mois plus t\u00f4t. Le deuxi\u00e8me trimestre de cette ann\u00e9e a m\u00eame \u00e9t\u00e9 le pire trimestre pour le financement des technologies financi\u00e8res depuis 2017. Les entreprises europ\u00e9ennes en particulier ont \u00e9t\u00e9 les plus durement touch\u00e9es. <\/p>\n

Les causes sont claires, a not\u00e9 KPMG. Une \u00e9conomie en difficult\u00e9, avec une inflation \u00e9lev\u00e9e et des taux d’int\u00e9r\u00eat en hausse, la guerre en Ukraine et le manque d’introductions en bourse, gr\u00e2ce auxquelles les investisseurs en capital-risque peuvent r\u00e9cup\u00e9rer leurs investissements dans une start-up. De plus, les investisseurs se m\u00e9fient de la fintech en raison de l\u2019effondrement du secteur de la cryptographie et de la faillite de la Silicon Valley Bank.<\/p>\n

En juin 2021, r\u00e9trospectivement, Mollie a lev\u00e9 un gigantesque investissement de 665 millions d’euros pour moins de 10 % des actions. Elle l’a fait avec un groupe d’investisseurs men\u00e9 par l’am\u00e9ricain Blackstone, qui a mis en place un fonds sp\u00e9cial de 4,5 milliards de dollars pour les start-up. Cet argent est all\u00e9 \u00e0 l’application de rencontres Bumble, \u00e0 l’entreprise alimentaire Oatly et donc \u00e0 Mollie. En mars, Blackstone a appr\u00e9ci\u00e9 selon l’agence de presse Bloomberg<\/a> a r\u00e9duit son investissement dans Mollie de 60 pour cent. <\/p>\n

C’est surtout une mauvaise nouvelle pour Blackstone, pas n\u00e9cessairement pour Mollie. L\u2019entreprise dispose de suffisamment de liquidit\u00e9s pour l\u2019instant et affirme que ses r\u00e9sultats seront meilleurs que les pr\u00e9visions faites pour 2023. Selon Mol, la r\u00e9organisation est un moyen de \u00ab pr\u00e9parer l’entreprise \u00e0 la croissance \u00bb. Un type de croissance diff\u00e9rent, bien s\u00fbr. <\/p>\n

D\u00e9penser beaucoup d\u2019argent pour cro\u00eetre le plus rapidement possible ouvre la voie \u00e0 une croissance saine avec moins de risques financiers. Notamment parce qu\u2019aucune entreprise technologique n\u2019est d\u00e9sormais d\u00e9sireuse de lever rapidement de nouveaux fonds dans des conditions bien pires qu\u2019il y a deux ans. <\/p>\n

Une entreprise comme Mollie doit acc\u00e9l\u00e9rer sa recherche de rentabilit\u00e9, ce qui joue \u00e9galement un r\u00f4le chez Bunq. La banque en ligne d’Amsterdam du fondateur et PDG Ali Niknam a annonc\u00e9 en f\u00e9vrier avoir r\u00e9alis\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices pour la premi\u00e8re fois depuis sa cr\u00e9ation en 2012. L\u2019entreprise entre ainsi dans \u00ab une nouvelle phase \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Niknam, afin de devenir \u00e0 l\u2019avenir moins d\u00e9pendante des financiers ext\u00e9rieurs. <\/p>\n

Il faut dire que Bunq, en tant que banque, profite financi\u00e8rement des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s, car Bunq d\u00e9pose des milliards d\u2019\u00e9pargne aupr\u00e8s de la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE) et per\u00e7oit des int\u00e9r\u00eats sur celle-ci. Bunq affirme dans son rapport annuel qu’elle veut \u00eatre \u00ab autosuffisante \u00bb et esp\u00e8re \u00eatre rentable au cours des trois prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n

L\u2019atmosph\u00e8re autour d\u2019Adyen change<\/h2>\n

Faire du profit n’a jamais \u00e9t\u00e9 un probl\u00e8me chez Adyen, le concurrent de Mollie. La soci\u00e9t\u00e9 de paiement en ligne d\u2019Amsterdam ressent l\u2019air du temps d\u2019une mani\u00e8re compl\u00e8tement diff\u00e9rente. <\/p>\n

Le mois dernier, l’action Adyen a chut\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de chiffres semestriels d\u00e9cevants – “seulement” une croissance du chiffre d’affaires de 21 pour cent contre 37 pour cent un an plus t\u00f4t. Le titre a perdu 38 pour cent en une journ\u00e9e. Cela signifie que pr\u00e8s de 19 milliards d\u2019euros de valeur boursi\u00e8re ont disparu. <\/p>\n\"\"\n<\/picture>\n<\/p>\n

\t\tEn savoir plus sur la chute du cours de l’action Adyen\u00a0: \u00ab\u00a0Que dit ce \u00ab\u00a0crash\u00a0\u00bb sur l’entreprise\u00a0?\u00a0\u00bb<\/strong>
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L’analyste boursier Albert Jellema, qui existe depuis plus de vingt ans, doit puiser profond\u00e9ment dans sa m\u00e9moire pour trouver un exemple comparable du pass\u00e9. “Seule la baisse du cours de l’action Ahold s’en rapproche”, d\u00e9clare Jellema. Le cours des actions d’Ahold a chut\u00e9 de 63 pour cent le 24 f\u00e9vrier 2003, lorsque le groupe a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un scandale comptable.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Adyen \u00e9tait la perle de la foire, n’est-ce pas\u00a0\u00bb, explique Jellema. \u00ab Jusqu\u2019\u00e0 il y a quatre ou cinq semaines, ils b\u00e9n\u00e9ficiaient du doute. Cela a maintenant compl\u00e8tement chang\u00e9.<\/p>\n

L’entreprise technologique, qui facilite les paiements en ligne pour des entreprises comme Uber, Spotify et Booking, conna\u00eet une croissance tr\u00e8s rapide et r\u00e9alise de gros b\u00e9n\u00e9fices (564 millions d’euros l’an dernier). “Si les chiffres sont l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9cevants, tout le monde r\u00e9agit avec inqui\u00e9tude”, d\u00e9clare Radboud Vlaar, associ\u00e9 de l’investisseur Finch Capital. \u00ab Nous sommes dans une p\u00e9riode o\u00f9 de petits revers peuvent conduire \u00e0 un changement majeur. \u00bb<\/p>\n

De nombreux investisseurs d’Adyen se trouvent aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 “les investisseurs jetteraient une telle action sans h\u00e9siter”, explique l’analyste boursier Jellema. Injustifi\u00e9, dit-il. “Parce qu’Adyen est toujours la seule entreprise fintech cot\u00e9e en bourse qui r\u00e9ussit vraiment.” Selon Vlaar, Adyen reste “une excellente entreprise”, qui souffre principalement d’investisseurs qui ne regardent que le court terme. <\/p>\n

Les deux analystes affirment qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de s\u2019inqui\u00e9ter dans l\u2019imm\u00e9diat du secteur fintech n\u00e9erlandais maintenant que les choses vont mal. Il est peut-\u00eatre m\u00eame sain qu’une certaine correction ait lieu, estime Vlaar. \u00ab La p\u00e9riode entre 2020 et 2022 a \u00e9t\u00e9 extr\u00eame en raison des faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Maintenant, la folie est termin\u00e9e. <\/p>\n

Car en fin de compte, un entrepreneuriat r\u00e9ussi ne d\u00e9pend pas du cours des actions ou de la valorisation, mais de la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 r\u00e9soudre un probl\u00e8me. Il est certain que c’est le cas ici, dit Vlaar. \u00ab Nous n\u2019allons certainement pas \u00e0 nouveau tous payer en esp\u00e8ces d\u2019un seul coup. \u00bb <\/p>\n