![\"Maux](\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Avez-vous-deja-connu-la-solitude-professionnelle.webp.webp\"\/ "\\"Maux")
\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nToutefois, travail \u00e0 distance<\/strong>qui a connu son moment de plus grande expression apr\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de Covid19, est le principal responsable de la solitude professionnelle<\/strong>\u00bb explique le m\u00e9decin B\u00e9atrice Casoni, sp\u00e9cialiste en psychiatrie<\/strong>.<\/p>\n D\u00e9fini comme une \u00ab d\u00e9ficience relationnelle per\u00e7ue en milieu de travail \u00bb, la solitude professionnelle est accentu\u00e9e avant tout par la technologie<\/strong>: \u00abLa technologie sous-jacente cr\u00e9e une profonde distance par rapport aux autres. La vie dans le travail intelligent est certainement beaucoup moins stressante et plus confortable, mais \u00e0 d\u00e9faut de relations interpersonnelles, il n’y a aucune possibilit\u00e9 d’\u00e9changer des informations et des opinions, d’\u00e9tablir des relations humaines et interpersonnelles<\/strong> voire de partager le stress\u00bb poursuit le consultant.<\/p>\n Mais attention, comme pr\u00e9vu, ce n’est pas un ph\u00e9nom\u00e8ne r\u00e9cent \u00bb,avant que cela ne se manifeste par des relations insatisfaisantes entre coll\u00e8gues<\/strong>, \u00e0 \u00e9tablir des relations non positives sur le lieu de travail et donc \u00e0 se sentir seul la majeure partie de la journ\u00e9e\u00bb. En ce sens, le travail intelligent aurait peut-\u00eatre att\u00e9nu\u00e9 le sentiment de solitude.<\/p>\n M\u00eame si, comme le souligne l’expert, ces sentiments peuvent \u00eatre ressentis par tout le monde sans distinction<\/strong>en fait, la recherche fait ressortir des donn\u00e9es tr\u00e8s claires\u00a0: les plus jeunes sont plus touch\u00e9s par la solitude professionnelle<\/strong>. En particulier, ceux qui travaillent depuis moins de 5 ans<\/strong> et qui ressentent un profond sentiment de malaise qui touche \u00e9galement 39% des personnes interrog\u00e9es, selon les donn\u00e9es de la recherche.<\/p>\n Le fait curieux est que, plus les ann\u00e9es d’anciennet\u00e9 m\u00fbrissent, plus ces sentiments semblent pulluler<\/strong>. Comment \u00e7a se fait? \u00abCela arrive probablement parce que plus vous passez de temps au sein de la m\u00eame entreprise, plus des relations humaines et des relations s’\u00e9tablissent \u00e9galement qui att\u00e9nuent ce sentiment<\/strong>. Les plus anciens ont trouv\u00e9 leur place, leur r\u00f4le, tandis que les plus jeunes passent souvent par une premi\u00e8re phase d’adaptation qui les am\u00e8ne \u00e0 changer de m\u00e9tier jusqu’\u00e0 trouver l’environnement qui leur convient le mieux\u00bb.<\/p>\n Mais quels sont les risques de la solitude professionnelle ? \u00abLe premier ph\u00e9nom\u00e8ne issu de ce malaise sont les nombreuses d\u00e9missions survenues ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/strong> ont augment\u00e9 dans le monde entier. En effet, \u00e0 des niveaux tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, la perception de solitude professionnelle peut contribuer \u00e0 d\u00e9clencher des troubles d\u00e9pressifs, un burn-out, des troubles anxieux, des troubles du sommeil”.<\/p>\n Confirmant \u00e9galement une recherche men\u00e9e par Il Sole 24 ore qui a soulign\u00e9 un augmentation des jours de maladie, quantifi\u00e9s \u00e0 42 par an, et baisse de la productivit\u00e9 comprise entre 50 et 70 %<\/strong>. \u00c0 cela s\u2019ajoute le m\u00e9contentement. Comme le rapporte \u00e9galement les recherches men\u00e9es par le Big, Censis a mis en \u00e9vidence pour le 2022 le m\u00e9contentement de huit Italiens sur dix qui estiment m\u00e9riter plus de leur travail<\/strong>une r\u00e9duction cons\u00e9quente de son implication et la naissance de ph\u00e9nom\u00e8nes tels que Quite Quitting.<\/p>\n Acc\u00e8s \u00e0 des outils pour le bien-\u00eatre psychologique et physique<\/strong> c\u2019est le principal outil que les entreprises devraient commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre et que, selon les donn\u00e9es de recherche, beaucoup mettent d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre.<\/p>\n Alors comment intervenir ? \u00abTout d’abord en alignant interventions personnalis\u00e9es sur l’individu qui aident \u00e0 \u00e9liminer les facteurs d\u00e9clencheurs de la perception<\/strong> de solitude professionnelle. Aussi, il faudrait surveiller le niveau de satisfaction des employ\u00e9s<\/strong> par rapport aux actions entreprises. Selon les besoins, les entreprises peuvent intervenir limiter le recours au travail intelligent<\/strong> pour les salari\u00e9s qui ne consid\u00e8rent pas cela comme une m\u00e9thode satisfaisante ou, lorsque cela n’est pas possible, organiser des moments de rencontre entre les travailleurs<\/strong> faire des exp\u00e9riences partag\u00e9es et \u00e9tablir des liens humains\u00bb conclut l’expert.<\/p>\n iO Femme \u00a9 REPRODUCTION R\u00c9SERV\u00c9E<\/p>\n<\/p><\/div>\nLa solitude professionnelle, un mal-\u00eatre que tout le monde ne ressent pas<\/h2>\n
Baisse de la productivit\u00e9, changement d\u2019emploi et burn-out parmi les risques de difficult\u00e9s<\/h2>\n
Des changements \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise<\/h2>\n