De nombreux employeurs marchent sur de la glace dans leur recherche de personnel qualifi\u00e9 : une entreprise sur quatre parcourt les comptes de r\u00e9seaux sociaux des candidats, alors que dans de nombreux cas, cela n’est pas autoris\u00e9. Cela ressort clairement des recherches men\u00e9es par l’Universit\u00e9 de Tilburg et Rendement Uitgeverij aupr\u00e8s de pr\u00e8s de 1 100 entreprises. <\/p>\n
Un employeur doit annoncer \u00e0 l’avance qu’il consultera les profils Facebook, Instagram ou LinkedIn des candidats. En outre, le texte du poste vacant doit indiquer que le comportement en ligne des candidats est surveill\u00e9 et fait partie de la proc\u00e9dure de candidature. Les employeurs n’y adh\u00e8rent pas toujours. La recherche ne montre pas \u00e0 quelle fr\u00e9quence ils enfreignent ces r\u00e8gles. <\/p>\n
Les employeurs fouillent les comptes de r\u00e9seaux sociaux des candidats pour s’assurer que leur curriculum vitae est exact. Et ils s\u00e9lectionnent les candidats pour tout comportement inappropri\u00e9, comme les injures et la discrimination, explique Djurre Holtrop, ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 l’Universit\u00e9 de Tilburg et impliqu\u00e9 dans l’\u00e9tude. La plupart des contr\u00f4les sont effectu\u00e9s via LinkedIn, suivi par Facebook et Instagram.<\/p>\n \t\tLisez \u00e9galement Japke-d. Bouma\u00a0: Ce sont les 11 choses les plus stupides lors d’un entretien d’embauche<\/strong> Selon Holtrop, il n’existe aucune preuve convaincante que la s\u00e9lection en ligne aide \u00e0 trouver des employ\u00e9s appropri\u00e9s. Le risque d’une s\u00e9lection en ligne est que les entreprises tirent des conclusions pr\u00e9matur\u00e9es sur un candidat et ne l’invitent pas \u00e0 un entretien, selon lui. Selon Holtrop, les entreprises recherchent des \u00e9l\u00e9ments qui encouragent la discrimination, comme les photos de profil. <\/p>\n Les recherches de l’Universit\u00e9 de Tilburg se concentrent entre autres sur les entreprises des secteurs de la sant\u00e9, de l’\u00e9ducation, de l’h\u00f4tellerie, du transport et de la logistique, de la construction et du secteur financier et ne se concentrent pas exclusivement sur les contr\u00f4les en ligne effectu\u00e9s par les employeurs, mais examinent \u00e9galement la mani\u00e8re dont les entreprises recrutent du nouveau personnel dans la premi\u00e8re place : recruter et embaucher. <\/p>\n La recherche montre qu\u2019il y a encore beaucoup \u00e0 gagner dans ce domaine. Par exemple, lors des entretiens d\u2019embauche, les patrons se fient souvent aveugl\u00e9ment \u00e0 leur \u00ab intuition et \u00e0 leur intuition \u00bb. Et : la grande majorit\u00e9 des entreprises (85 %) ne m\u00e8nent pas d\u2019entretien d\u2019embauche structur\u00e9. De ce fait, le contenu et les questions des entretiens pour un m\u00eame poste diff\u00e8rent grandement les uns des autres. Cela encourage les pr\u00e9jug\u00e9s et r\u00e9duit les chances d’embaucher \u00ab le candidat le plus appropri\u00e9 \u00bb, selon l’\u00e9tude. <\/p>\n Un classique des employeurs consiste \u00e0 demander aux candidats quels sont leurs \u00ab points forts \u00bb, explique le chercheur Holtrop. Ce n\u2019est pas la bonne question, dit-il. Parce qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, il ne fournit aucune information utile, car \u00ab chacun raconte des choses tr\u00e8s diff\u00e9rentes \u00bb. <\/p>\n Dans leur recherche de nouveaux collaborateurs, les employeurs devraient rechercher des informations \u00e9quivalentes, explique Holtrop. Chaque candidat doit se voir poser les m\u00eames questions et chaque candidat doit \u00eatre jug\u00e9 selon les m\u00eames crit\u00e8res. <\/p>\n \t\tLire aussi : Le projet de loi doit lutter contre la discrimination sur le march\u00e9 du travail<\/strong> Une loi est actuellement devant le S\u00e9nat qui devrait garantir que le recrutement et la s\u00e9lection des entreprises deviennent plus \u00e9quitables. Cette loi oblige les employeurs \u00e0 prendre des mesures concr\u00e8tes pour garantir qu’ils ne pratiquent pas de discrimination lors du recrutement de nouveau personnel. L’\u00e9tude de l’Universit\u00e9 de Tilburg aboutit \u00e0 une conclusion douloureuse : pr\u00e8s d’un quart des entreprises ne sont pas au courant de cette nouvelle loi. <\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n<\/span><\/p>\nAucune conversation structur\u00e9e<\/h2>\n
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