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Les patrons VIP ou les PDG c\u00e9l\u00e8bres ont un point commun : ils sont r\u00e9guli\u00e8rement pr\u00e9sents dans les m\u00e9dias et sont donc connus d’une grande partie de la population. Ils sont souvent inclus dans des talk-shows et demandent leur expertise. Ces apparitions publiques r\u00e9currentes font de chefs d\u2019entreprise comme Bill Gates, Jeff Bezos et Elon Musk des PDG c\u00e9l\u00e8bres. On peut se demander s\u2019ils sont \u00e9galement synonymes de profits \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n
Les bons PDG n’ont pas besoin d’\u00eatre souvent m\u00e9diatis\u00e9s, ils ont un impact majeur sur l’entreprise : soutenus par l’\u00e9quipe de direction, les PDG d\u00e9terminent les objectifs de l’entreprise et d\u00e9finissent l’agenda et les strat\u00e9gies. Cela signifie que le succ\u00e8s \u00e0 long terme d\u2019une entreprise d\u00e9pend directement des comp\u00e9tences de son dirigeant. En cons\u00e9quence, des qualit\u00e9s telles que de bonnes comp\u00e9tences en communication, le r\u00e9alisme et la gestion des risques sont indispensables pour un PDG. Cependant, une pr\u00e9sence dans les grands m\u00e9dias ne se traduit pas automatiquement par une r\u00e9ussite financi\u00e8re pour l\u2019entreprise et les investisseurs. Ce sont souvent des PDG inconnus travaillant en coulisses qui g\u00e9n\u00e8rent les plus gros gains financiers pour les entreprises et les investisseurs. C’est donc une id\u00e9e fausse que les entreprises connues et leurs patrons VIP donnent les meilleures chances de gagner. Impact des PDG c\u00e9l\u00e8bres sur l’entreprise Mit Elon Musk on associe Tesla et vice versa. Musk est le visage du constructeur automobile, utilisant les m\u00e9dias grand public et les r\u00e9seaux sociaux pour polariser quotidiennement. Gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9sence m\u00e9diatique constante, son entreprise est constamment sous les yeux du public, ce qui augmente sa popularit\u00e9, mais aussi la volatilit\u00e9 et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l’action. Apr\u00e8s qu’Elon Musk ait \u00e9t\u00e9 accus\u00e9 de fraude par la SEC en septembre 2018, les actions du constructeur automobile ont chut\u00e9 de 13 %. Il existe une corr\u00e9lation positive entre les actions du PDG c\u00e9l\u00e8bre et leur impact sur les performances de l’entreprise. Cela est \u00e9galement devenu \u00e9vident lors du rachat de Twitter par le PDG de Tesla, qui a fait l\u2019objet de nombreuses discussions dans les m\u00e9dias. Craignant que Musk ne vende une partie de ses actions Tesla pour financer l’achat de Twitter, de nombreux investisseurs inquiets de Tesla ont abandonn\u00e9 leurs propres actions \u2013 et la valeur de l’action a chut\u00e9 de plus de 12 % en une seule journ\u00e9e. Lorsque les investisseurs ach\u00e8tent des actions dans des entreprises soutenues par des patrons VIP, ils investissent souvent \u00e9galement dans le PDG concern\u00e9. Cela est \u00e9vident avec Meta et Mark Zuckerberg. \u00c9tant donn\u00e9 que Facebook est compos\u00e9 d’actions cot\u00e9es A, chacune avec une voix, et d’actions B, chacune avec dix voix, et que Zuckerberg poss\u00e8de la majorit\u00e9 des actions B, il contr\u00f4le pr\u00e8s de 60 % des droits de vote de l’entreprise. Pour les actionnaires, cela signifie investir avant tout dans la vision de Mark Zuckerberg. A l\u2019inverse, cela signifie qu\u2019une presse n\u00e9gative d\u2019un patron VIP a un impact n\u00e9gatif sur le cours de l\u2019entreprise. Tim Cook l’emporte sur le PDG culte Steve Jobs L’exemple d’Apple illustre le fait que les investisseurs peuvent souvent s’attendre \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices plus \u00e9lev\u00e9s de la part d’entreprises dont les dirigeants sont moins connus. Depuis que l’ancien expert Tim Cook a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Steve Jobs en tant que PDG d’Apple en 2011, la valeur de l’entreprise est pass\u00e9e de 300 milliards de dollars \u00e0 3 000 milliards de dollars, tandis que les actionnaires applaudissent entre-temps une appr\u00e9ciation de la valeur de plus de 400 pour cent par action. Les patrons VIP g\u00e9n\u00e8rent les plus gros profits pour leur entreprise ou changent les march\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des innovations, mais cela ne refl\u00e8te souvent pas la valeur des actions. Par exemple, de 2000 \u00e0 2014, sous la direction du PDG Steve Ballmer, Microsoft n\u2019a apport\u00e9 aucun b\u00e9n\u00e9fice significatif \u00e0 ses investisseurs et s\u2019est content\u00e9 de maintenir le cours de ses actions constant. En revanche, des PDG moins populaires, comme Bob Gamgort de Keurig, ont historiquement vers\u00e9 d’importants dividendes \u00e0 leurs investisseurs. R\u00e9daction de finanzen.net\n<\/p>\n<\/div>\n
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L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n
Cr\u00e9dits image : Andrew Burton\/Pour le Washington Post via Getty, David Ramos\/Getty Images<\/p>\n