{"id":825114,"date":"2023-07-11T08:16:39","date_gmt":"2023-07-11T10:16:39","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/acbc-pdg-gio-giacobbe-sur-la-croissance-et-lexpansion-de-lentreprise-durable\/"},"modified":"2023-07-11T08:16:43","modified_gmt":"2023-07-11T10:16:43","slug":"acbc-pdg-gio-giacobbe-sur-la-croissance-et-lexpansion-de-lentreprise-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/acbc-pdg-gio-giacobbe-sur-la-croissance-et-lexpansion-de-lentreprise-durable\/","title":{"rendered":"ACBC : PDG Gio Giacobbe sur la croissance et l’expansion de l’entreprise durable"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n

“Fond\u00e9e en 2017 par Gio Giacobbe et Edoardo Iannuzzi, l’entreprise durable ACBC a pour objectif de “changer l’industrie avec des innovations vertes”. sa marque \u00e9ponyme de baskets responsables.\u00c0 ce jour, la soci\u00e9t\u00e9 a travaill\u00e9 avec plus de 50 marques, y compris des noms bien connus tels que Missoni, Pink et MSGM.Au cours de l’exercice 2022, la soci\u00e9t\u00e9 a augment\u00e9 son EBITDA de 132\u00a0% d’une ann\u00e9e sur l’autre. vise \u00e0 accro\u00eetre l’EBITDA jusqu’\u00e0 10 millions d’euros d’ici 2026. En outre, l’entreprise cible d\u00e9sormais \u00e9galement les march\u00e9s fran\u00e7ais et am\u00e9ricain afin d’\u00eatre un pionnier en termes de durabilit\u00e9 en dehors du march\u00e9 italien. L’entreprise a \u00e9galement r\u00e9cemment ouvert un nouveau d\u00e9partement. pour la communication, les m\u00e9dias et les relations publiques. Dans cette interview, le PDG Gio Giacobbe donne un aper\u00e7u du d\u00e9veloppement de l’entreprise ces derni\u00e8res ann\u00e9es et pr\u00e9sente sa vision ambitieuse pour l’avenir de la durabilit\u00e9.<\/p>\n

Quelle \u00e9tait la motivation initiale pour fonder l’ACBC\u00a0?<\/h2>\n

ACBC signifie “Tout peut \u00eatre chang\u00e9”. Notre objectif est de rendre au moins 1 % du march\u00e9 de la chaussure plus durable d’ici 2027. A savoir, la valeur de ce march\u00e9 atteindra 530 milliards de dollars dans les quatre prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Le label a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en novembre 2017 avec un “\u00e9tat d’esprit 2030”. Comment l’ACBC a-t-elle \u00e9volu\u00e9 depuis\u00a0?<\/h2>\n

Lorsque nous avons commenc\u00e9 en novembre 2017, le concept de durabilit\u00e9 n’\u00e9tait qu’une pens\u00e9e lointaine ou une sorte d’id\u00e9e marketing, ce n’\u00e9tait pas consid\u00e9r\u00e9 comme une valeur \u00e0 l’\u00e9poque. Nous nous souvenons encore d’avoir discut\u00e9 avec d’autres entreprises de la responsabilit\u00e9 de chacun de nous pour l’impact sur l’environnement et d’avoir re\u00e7u un retour retentissant “nous verrons… ou peut-\u00eatre dans le futur”. Notre objectif depuis le d\u00e9but \u00e9tait d’avoir une projection pour l’ann\u00e9e 2030 o\u00f9 la durabilit\u00e9 deviendrait un pilier pour chaque entreprise et nous avons donc partag\u00e9 notre vision avec toutes les marques de mode, de luxe et de v\u00eatements de sport avec lesquelles nous travaillons et qui sont entr\u00e9es en contact. Notre histoire nous dit que nous avions raison… M\u00eame si nous ne sommes qu’en 2023, nous constatons que la durabilit\u00e9 est d\u00e9sormais un atout officiel et nous sommes fiers de dire que l’ACBC y a jou\u00e9 un r\u00f4le important. Vision a jou\u00e9 au niveau international.<\/p>\n

Quel est le r\u00f4le de la recherche et du d\u00e9veloppement et de l’analyse de l’empreinte carbone dans la transition des mod\u00e8les commerciaux actuels vers des mod\u00e8les plus durables\u00a0?<\/h2>\n

L’ACBC croit en une approche analytique de la durabilit\u00e9, ne laissant rien aux hypoth\u00e8ses ou interpr\u00e9tations personnelles. Avec l’Accord de Paris, qui pr\u00e9voit de r\u00e9duire l’empreinte carbone d’ici 2030, la durabilit\u00e9 est devenue un v\u00e9ritable objectif international \u00e0 atteindre. L’ACBC utilise le GreenHouse Gas Protocol pour calculer l’empreinte carbone de chaque produit ou projet que nous entreprenons avec des marques ou des entreprises. En cas de besoin particulier, nous soumettons \u00e9galement le produit \u00e0 une \u00e9valuation du cycle de vie. La recherche et le d\u00e9veloppement sont au c\u0153ur d’ACBC – en effet, nous avons mis sur le march\u00e9 plusieurs brevets tels que FreeBio, une alternative au cuir animal avec un apport de mati\u00e8re certifi\u00e9 et responsable jusqu’\u00e0 70%, et BeyondPlastic, une alternative au plastique qui est 100 % biosourc\u00e9. Nous avons \u00e9galement lanc\u00e9 le premier et le seul talon 100 % biod\u00e9gradable pour chaussures pour femmes.<\/p>\n

\n