Depuis plus de deux d\u00e9cennies, le 8 Canada Square, le gratte-ciel londonien qui abrite le si\u00e8ge mondial de HSBC et porte son logo, est un symbole du statut de Canary Wharf en tant que centre financier mondial.<\/p>\n
Mais la d\u00e9cision de la banque d’abandonner les Docklands de l’est de la ville au profit d’un emplacement plus central refl\u00e8te l’attrait d\u00e9croissant du quartier des affaires pour financer les entreprises apr\u00e8s un changement transformateur dans les habitudes de travail.<\/p>\n
“C’est un autre coup dur pour une partie de Londres qui a \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9e de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie”, a d\u00e9clar\u00e9 Mark Stansfield, directeur principal du fournisseur de donn\u00e9es sur l’immobilier commercial CoStar. “Beaucoup de grandes banques bas\u00e9es ici r\u00e9duisent l’empreinte de leurs bureaux.”<\/p>\n
Avec l’avenir d’un autre locataire historique, le Credit Suisse, en pleine mutation apr\u00e8s son quasi-effondrement et son sauvetage par son rival UBS cette ann\u00e9e, la r\u00e9putation de Canary Wharf en tant que plaque tournante pour les services bancaires mondiaux a \u00e9t\u00e9 mise en doute.<\/p>\n
Le quartier parsem\u00e9 de tours, d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 la suite des r\u00e9formes financi\u00e8res du Big Bang de Margaret Thatcher en 1986, a souvent lutt\u00e9 contre la perception d’\u00eatre trop st\u00e9rile et \u00e9loign\u00e9 des quartiers les plus anim\u00e9s de Londres. D\u00e9sormais, les quartiers les plus pris\u00e9s de la capitale se disputent les espaces de bureaux alors que la demande de grands immeubles diminue.<\/p>\n
HSBC a d\u00e9clar\u00e9 lundi au personnel qu’il pr\u00e9voyait de quitter Canary Wharf fin 2026, de pr\u00e9f\u00e9rence pour Panorama St Paul’s dans la ville de Londres, un b\u00e2timent qui \u00e9tait autrefois un bureau pour le groupe de t\u00e9l\u00e9communications BT.<\/p>\n
Plusieurs autres banques, telles que Barclays, Citigroup et Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, ont consolid\u00e9 leurs op\u00e9rations \u00e0 Canary Wharf, fermant des bureaux annexes et sous-louant des \u00e9tages. <\/p>\n
Marcus Phayre-Mudge, gestionnaire de fonds immobiliers chez Columbia Threadneedle, a d\u00e9clar\u00e9 que les malheurs de Canary Wharf \u00e9taient en partie le r\u00e9sultat de sa d\u00e9pendance excessive historique \u00e0 l’\u00e9gard des locataires de services financiers. Les besoins en espace des grandes banques ont diminu\u00e9 depuis que la zone s’est d\u00e9velopp\u00e9e pendant le boom du commerce informatique des ann\u00e9es 1980.<\/p>\n
Ils ont depuis adopt\u00e9 de nouvelles technologies et des \u00e9crans plus plats, tandis que les banquiers qui travaillent g\u00e9n\u00e9ralement de longues heures ont adopt\u00e9 les pratiques de travail \u00e0 distance qui sont devenues la norme pendant la pand\u00e9mie. En revanche, les zones centrales telles que le West End abritent des secteurs plus diversifi\u00e9s tels que la technologie, le commerce de d\u00e9tail et la mode.<\/p>\n
Plus d’un million de pieds carr\u00e9s d’espace suppl\u00e9mentaire sont devenus disponibles sur le march\u00e9 dans la r\u00e9gion des Docklands depuis que la pand\u00e9mie a frapp\u00e9, selon CoStar. Les analystes affirment que le march\u00e9 de l’espace de bureau \u00e0 Londres s’est divis\u00e9, avec une forte demande pour des immeubles de premier plan dot\u00e9s de r\u00e9f\u00e9rences durables et d’un int\u00e9r\u00eat en baisse pour les autres.<\/p>\n
“De nombreuses entreprises r\u00e9duisent leurs effectifs afin que la ville soit plus attrayante”, a d\u00e9clar\u00e9 Matthew Pointon, \u00e9conomiste principal de Capital Economics, soulignant les meilleures liaisons de transport du quartier financier historique et la proximit\u00e9 des institutions culturelles et des restaurants. “Si vous r\u00e9duisez vos effectifs, vous obtenez probablement plus d’espace pr\u00e9cieux dans la ville.”<\/p>\n
Certains s’attendent \u00e0 ce que le d\u00e9part de HSBC d\u00e9clenche un exode plus large qui profitera au secteur immobilier du centre de Londres.<\/p>\n
James Neville, associ\u00e9 du cabinet de conseil immobilier Allsop, a d\u00e9clar\u00e9 que la d\u00e9cision de HSBC \u00e9tait une nouvelle “fantastique” pour les promoteurs du centre de Londres. Il s’attend \u00e0 ce que davantage d’entreprises ach\u00e8tent des \u00ab\u00a0pr\u00e9-locations\u00a0\u00bb \u00e0 un prix \u00e9lev\u00e9, l’offre pour les b\u00e2timents centraux de premier plan \u00e9tant toujours limit\u00e9e.<\/p>\n
![\"Plus](\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/1687919610_670_La-sortie-de-HSBC-est-un-signe-des-malheurs-post-pandemiques.png\")
<\/source><\/picture><\/figure>\n<\/div>\nLes Docklands ont l’un des taux de vacance de bureaux les plus \u00e9lev\u00e9s de Londres \u00e0 15,5%, selon CoStar, contre seulement 3% dans certaines parties du West End et une moyenne de 9% dans le centre de Londres.<\/p>\n
Le Credit Suisse a \u00e9t\u00e9 l’une des premi\u00e8res grandes banques \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Canary Wharf, occupant le b\u00e2timent de 21 \u00e9tages One Cabot Square en 1991. Le b\u00e2timent a subi une refonte co\u00fbteuse juste avant l’arriv\u00e9e de Covid, avec des \u00e9tages ex\u00e9cutifs r\u00e9nov\u00e9s.<\/p>\n
Mais les s\u00e9ries successives de suppressions d’emplois \u00e0 la banque ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont signifi\u00e9 que de nombreux \u00e9tages sont actuellement inutilis\u00e9s. Les dirigeants de la banque avaient d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer son empreinte immobili\u00e8re mondiale, y compris Cabot Square, avant son sauvetage par son rival UBS. La prise de contr\u00f4le, qui s’est achev\u00e9e ce mois-ci, devrait entra\u00eener des milliers de suppressions d’emplois \u00e0 Londres, avec des implications possibles pour son avenir \u00e0 Canary Wharf.<\/p>\n
Le pr\u00eateur fran\u00e7ais SocGen est une autre banque qui a investi massivement dans son si\u00e8ge social de Canary Wharf au Royaume-Uni lorsqu’il a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans sept \u00e9tages du gratte-ciel de 27 \u00e9tages One Bank Street en 2019, mais la banque a depuis sous-lou\u00e9 une partie de l’espace en r\u00e9ponse \u00e0 une augmentation du travail \u00e0 domicile .<\/p>\n
L’ann\u00e9e derni\u00e8re, Barclays a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 son personnel de banque d’investissement du 5 North Colonnade \u2013 l’un des deux b\u00e2timents qu’elle occupait \u00e0 Canary Wharf \u2013 et a consolid\u00e9 ses effectifs au One Churchill Place, le gratte-ciel de 32 \u00e9tages ouvert en 2005.<\/p>\n
Citigroup est \u00e9galement en train de r\u00e9unir tous ses 10 500 employ\u00e9s de Canary Wharf sous un m\u00eame toit. Le pr\u00eateur de Wall Street a achet\u00e9 la tour de 200 m\u00e8tres de haut et de 42 \u00e9tages situ\u00e9e au 25 Canada Square pour 1,2 milliard de livres sterling en 2019 dans le cadre d’une strat\u00e9gie mondiale visant \u00e0 poss\u00e9der, et non \u00e0 louer, ses principaux immeubles de bureaux pour r\u00e9duire les co\u00fbts.<\/p>\n
La politique de travail hybride mondiale de la banque \u2013 o\u00f9 le personnel peut travailler jusqu’\u00e0 deux jours \u00e0 domicile \u2013 signifie qu’elle n’aura plus besoin de ses deux autres bureaux de Canary Wharf une fois la r\u00e9novation termin\u00e9e, qui devrait avoir lieu en 2025.<\/p>\n
L’investissement de Citigroup dans le r\u00e9am\u00e9nagement du 25 Canada Square a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme une approbation de la zone, tout comme la d\u00e9cision de Morgan Stanley de s’engager dans son bureau apr\u00e8s avoir recherch\u00e9 d’autres bases potentielles au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
Dans un autre signe de soutien aux Docklands, la Banque europ\u00e9enne pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement a transf\u00e9r\u00e9 le personnel du Square Mile dans les 13 derniers \u00e9tages qu’elle a lou\u00e9s dans les 26 \u00e9tages de Five Bank Street.<\/p>\n
L’agence de notation Moody’s a d\u00e9grad\u00e9 la dette de Canary Wharf Investment Holdings en mai, citant un \u00ab environnement d’exploitation et de financement difficile pour les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res \u00bb. Son rapport a \u00e9galement cit\u00e9 la dette de 1,4 milliard de livres sterling de Canary Wharf qui doit \u00eatre refinanc\u00e9e en 2024 et 2025 comme facteur contributif \u00e0 la d\u00e9gradation.<\/p>\n
![\"Graphique](\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/1687919611_853_La-sortie-de-HSBC-est-un-signe-des-malheurs-post-pandemiques.png\")
<\/source><\/picture><\/figure>\n<\/div>\nClifford Chance, le dernier grand cabinet d’avocats de Canary Wharf, devrait d\u00e9m\u00e9nager en 2028 dans un bureau \u00abnet z\u00e9ro carbone\u00bb de la ville de Londres \u00e0 Aldermanbury Square, au nord-est de la cath\u00e9drale Saint-Paul, qui fait moins de la moiti\u00e9 de la taille de son domicile actuel.<\/p>\n
Clifford Chance et HSBC ont tous deux d\u00e9clar\u00e9 que la durabilit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 un facteur d’attraction important dans leur d\u00e9cision de d\u00e9m\u00e9nager dans de nouveaux b\u00e2timents, tandis que les analystes affirment que les entreprises cherchent \u00e0 profiter de la fin de leurs baux pour trouver des b\u00e2timents plus \u00e9conomes en \u00e9nergie qui peuvent les aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. engagements nets z\u00e9ro.<\/p>\n
“Beaucoup de [the Canary Wharf] les tours ont \u00e9t\u00e9 construites il y a 15, 20 ans \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Phayre-Mudge. “Ils sont bien entretenus, mais il existe bien s\u00fbr de nouvelles m\u00e9thodes de chauffage et de refroidissement qui n’\u00e9taient pas utilis\u00e9es \u00e0 l’\u00e9poque.”<\/p>\n
Canary Wharf a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment frapp\u00e9 par une insolvabilit\u00e9 tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9e apr\u00e8s que le 5 Churchill Place, un immeuble de 12 \u00e9tages appartenant au promoteur immobilier chinois Cheung Kei Group qui abritait autrefois Bear Stearns, se soit effondr\u00e9 le mois dernier.<\/p>\n
Canary Wharf Group a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 en 2015 par la soci\u00e9t\u00e9 canadienne de capital-investissement Brookfield et la Qatar Investment Authority dans le cadre d’un accord de 2,6 milliards de livres sterling et a cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire sa d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des locataires de services financiers sous leur propri\u00e9t\u00e9. <\/p>\n
Le groupe s’est engag\u00e9 \u00e0 construire ce qu’il pr\u00e9tend \u00eatre “le plus grand campus des sciences de la vie d’Europe” sur le domaine, ayant attir\u00e9 des locataires tels que Genomics England, le Barts Health NHS Trust et des start-up du secteur. Il a \u00e9galement ouvert un laboratoire de sciences de la vie de 40 000 pieds carr\u00e9s.<\/p>\n
L’offre r\u00e9sidentielle du quartier s’est \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es, avec plus de 3 500 personnes vivant d\u00e9sormais sur le domaine, contre aucune il y a trois ans. La soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppe un programme de logements abordables pour les personnes qui gagnent moins de 60 000 \u00a3 par an, ainsi que des infrastructures comprenant une \u00e9cole pour desservir la communaut\u00e9 r\u00e9sidentielle. <\/p>\n
Fin 2022, 54% des locataires du domaine \u00e9taient li\u00e9s aux services financiers, selon le rapport annuel de Canary Wharf. “Dans la mesure du possible, des mesures sont encore prises pour att\u00e9nuer ou \u00e9viter les cons\u00e9quences mat\u00e9rielles de cette concentration”, indique le rapport. <\/p>\n
Mais compte tenu de la pr\u00e9dominance de l’industrie dans la r\u00e9gion, il sera difficile de passer \u00e0 un m\u00e9lange d’occupation sensiblement diff\u00e9rent.<\/p>\n
“Ce qui va arriver \u00e0 Canary Wharf est la conversation que tout le monde a eue”, a d\u00e9clar\u00e9 Neville. \u00ab Il y a d’autres pistes [than office space] ils doivent regarder, mais avec la taille m\u00eame de l’espace, cela va \u00eatre un d\u00e9fi.<\/p>\n<\/div>\n