Une rigidit\u00e9 excessive se paie-t-elle ?<\/strong><\/p>\n Les femmes, puis les jeunes, puis les hommes, ont r\u00e9alis\u00e9 qu’elles avaient une identit\u00e9 riche et complexe, qu’elles \u00e9taient autre chose qu’il ne fallait pas laisser de c\u00f4t\u00e9, sinon elles perdaient de l’\u00e9nergie et des comp\u00e9tences utiles. Nous payons le prix de ne pas avoir int\u00e9gr\u00e9 au travail la dimension du care qui fait plut\u00f4t partie de nous, et qui comprend l’amour, les \u00e9motions et la vision \u00e0 long terme. Le monde du travail aurait besoin de ces autres comp\u00e9tences et pas seulement pour mesurer notre productivit\u00e9 rationnelle. Le monde du travail a besoin d’adultes ind\u00e9pendants et responsables qui agissent avec amour. Au lieu de cela, nous perdons souvent le sentiment d’\u00eatre des agents, proactifs. Pensez au mot “salari\u00e9s” : dans quelle autre sph\u00e8re de notre vie accepterions-nous d’\u00eatre ainsi d\u00e9finis ? Mais une transformation profonde serait n\u00e9cessaire.<\/p>\n La couverture du nouveau livre de Riccarda Zezza.<\/p>\n<\/div>\n Comment changer?<\/strong> Dans le titre de son livre, il utilise le mot \u00ab amour \u00bb. Qu’est-ce que cela signifie sur le lieu de travail?<\/strong> iO Femme \u00a9 REPRODUCTION R\u00c9SERV\u00c9E<\/p>\n<\/p><\/div>\n
Les entreprises sont compos\u00e9es de personnes, et ce sont les personnes elles-m\u00eames qui doivent commencer \u00e0 se voir diff\u00e9remment. C’est un discours culturel, c’est l’imaginaire qui ne marche pas aujourd’hui. Pensons \u00e0 une autre d\u00e9finition : “cong\u00e9 de maternit\u00e9”, o\u00f9 le mot “cong\u00e9” sugg\u00e8re que quelqu’un part. Nous avons besoin d’une r\u00e9volution culturelle qui fonctionne pour de nouvelles r\u00e8gles partag\u00e9es, pr\u00eate \u00e0 perdre une grande partie de l’existant pour cr\u00e9er quelque chose de nouveau. Nous n’avons plus besoin d’avancer pour ressembler \u00e0 ce qui est, mais pour briser ce qui est. Tous les lieux de travail en mauvaise sant\u00e9 sont ceux o\u00f9 les r\u00e8gles traditionnelles fonctionnent encore.<\/p>\n
Nous sommes des \u00eatres sensibles qui pensent. Nous pensons \u00e0 travers les \u00e9motions. L’amour signifie apporter de l’attention, de la durabilit\u00e9, une vision \u00e0 long terme, de nouvelles relations au travail. Il ne s’agit pas seulement de mettre de l’amour au travail mais d’apporter au travail une dimension d’amour que nous connaissons d\u00e9j\u00e0 dans d’autres domaines. Faire entrer dans le travail une seule de nos dimensions, la dimension productive, ne suffit plus. Si vous le faites, vous finissez par faire un minimum d’efforts et toute la soci\u00e9t\u00e9 y perd. Si nous gardons le meilleur en nous, nous ne cr\u00e9erons gu\u00e8re un monde meilleur. Les femmes le savent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n