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Trois filiales du groupe de vente par correspondance Klingel Group bas\u00e9es \u00e0 Pforzheim sont insolvables et veulent se restructurer sous leur propre responsabilit\u00e9.<\/p>\n
La K – Mail Order GmbH & Co. KG, la soci\u00e9t\u00e9 principale du groupe, souhaite se repositionner avec un processus de r\u00e9organisation en auto-administration, a annonc\u00e9 mercredi le groupe Klingel. L’entreprise, qui poss\u00e8de des marques de mode telles que Klingel, Wenz, Mona et Babista, a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pos\u00e9 une demande correspondante.<\/p>\n
Fin f\u00e9vrier, le groupe a confirm\u00e9 les mesures de restructuration de la filiale Impressionen Versand GmbH. Aujourd’hui, la soci\u00e9t\u00e9 de vente par correspondance de Hambourg et Schneider GmbH & Co. KG, \u00e9galement une soci\u00e9t\u00e9 du groupe Klingel, entament une proc\u00e9dure d’auto-administration. Environ 1 800 personnes travaillent dans les trois entreprises concern\u00e9es. Les autres soci\u00e9t\u00e9s du groupe ne sont pas concern\u00e9es par les proc\u00e9dures et mesures.<\/p>\n
Les activit\u00e9s commerciales des trois soci\u00e9t\u00e9s doivent \u00eatre poursuivies. L’avocat Martin Mucha du cabinet d’avocats Grub Brugger a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 administrateur provisoire.<\/p>\n
Comme de nombreuses autres entreprises, les concessionnaires du groupe Klingel sont \u00e9galement aux prises avec les conditions de march\u00e9 difficiles qui ont r\u00e9sult\u00e9 de la forte r\u00e9ticence \u00e0 consommer depuis le d\u00e9but de la guerre d’Ukraine, de l’augmentation des co\u00fbts et de la forte inflation. De plus, il y avait des \u00abliquidit\u00e9s bloqu\u00e9es\u00bb dans l’entrep\u00f4t en raison de retards dans les cha\u00eenes d’approvisionnement pendant la pand\u00e9mie de corona et de l’augmentation des prix de la logistique. En outre, une “conversion n\u00e9cessaire des syst\u00e8mes informatiques” aurait eu un impact significatif sur les op\u00e9rations commerciales, selon l’annonce.<\/p>\n
\u00ab Comme toute l’industrie de la vente par correspondance, le groupe Klingel a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 d’immenses d\u00e9fis au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. L’environnement \u00e9conomique global a \u00e9norm\u00e9ment chang\u00e9. Au cours des derniers mois, cela s’est surtout refl\u00e9t\u00e9 dans le comportement d’achat de nos clients, et nous devons maintenant y r\u00e9agir de mani\u00e8re coh\u00e9rente \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sven Groos, PDG de K – Mail Order GmbH & Co. KG. “Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de restructurer le groupe Klingel dans le cadre de l’auto-administration et d’acc\u00e9l\u00e9rer le processus de transformation n\u00e9cessaire. Nous travaillons actuellement sur les mesures de r\u00e9novation sp\u00e9cifiques avec des experts exp\u00e9riment\u00e9s et informerons imm\u00e9diatement nos employ\u00e9s d\u00e8s qu’elles auront \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es.<\/p>\n
Pour le soutenir, le groupe Klingel a fait appel \u00e0 Marcus Katholing de la soci\u00e9t\u00e9 de restructuration Pluta, qui est directeur de la restructuration depuis mars. Il doit mettre en \u0153uvre les mesures avec la direction existante – Sven Axel Groos, Cord Henrik Schmidt et Sven Christian Andr\u00e4.<\/p>\n
\u00ab Avec cette approche, nous assurons la stabilit\u00e9 de l’entreprise et sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme. Les op\u00e9rations commerciales se poursuivent et les clients peuvent passer leurs commandes et recevoir leurs marchandises comme d’habitude. Le traitement des d\u00e9clarations et tous les autres services sont \u00e9galement garantis \u00bb, explique Katholing. “Dans les mois \u00e0 venir, nous allons poursuivre la restructuration, simplifier les processus d’entreprise et positionner le groupe pour l’avenir afin de le maintenir \u00e0 long terme.”<\/p>\n<\/div>\n