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Selon Fisher, pour expliquer leurs propres forces, les candidats ne doivent pas simplement les nommer, mais les expliquer dans leur contexte : \u00e0 titre d’exemple, elle donne un candidat qui voit sa force dans la communication. Au cours de l’entretien, Fisher recommande de dire que par le pass\u00e9, amener vos coll\u00e8gues \u00e0 communiquer plus efficacement, comme la mise en place de votre propre syst\u00e8me de messagerie entre les repr\u00e9sentants du service client et les d\u00e9veloppeurs de logiciels, vous a permis de vous d\u00e9marquer afin que les probl\u00e8mes puissent \u00eatre r\u00e9solus plus rapidement. Une autre fa\u00e7on de pr\u00e9senter ses points forts est de se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un entretien d’\u00e9valuation ant\u00e9rieur avec les sup\u00e9rieurs\u00a0: au lieu de simplement nommer les bonnes comp\u00e9tences organisationnelles comme une caract\u00e9ristique positive, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un entretien d’\u00e9valuation dans lequel ces bonnes comp\u00e9tences organisationnelles ont \u00e9t\u00e9 salu\u00e9es par les sup\u00e9rieurs. Pour ce faire, Fisher recommande de prendre quelques notes apr\u00e8s les entretiens.
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Fisher recommande \u00e9galement de ne pas faire preuve de fausse modestie une fois que vous vous \u00eates b\u00e2ti une r\u00e9putation dans votre entreprise. Au contraire, vous pouvez l’utiliser pour montrer que vous avez des comp\u00e9tences exceptionnelles dans un domaine particulier. C’est particuli\u00e8rement bien si vous pouvez citer un exemple dans lequel des coll\u00e8gues ont compt\u00e9 sur vous : \u00e0 titre d’exemple, Fisher cite un employ\u00e9 qui a acquis la r\u00e9putation d’\u00eatre particuli\u00e8rement \u00e9quilibr\u00e9 et r\u00e9sistant au stress, de sorte qu’il se tourne toujours vers ses coll\u00e8gues dans les situations d’urgence, un soutien a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9. <\/p>\n
La quatri\u00e8me phrase qu’elle recommande pour les entretiens d’embauche est la suivante\u00a0: “Je suis connue pour avoir am\u00e9lior\u00e9 notre culture de travail gr\u00e2ce \u00e0 mes comp\u00e9tences particuli\u00e8res.” Fisher classe cette phrase comme particuli\u00e8rement importante car, selon elle, les responsables RH attachent une importance particuli\u00e8re \u00e0 l’embauche d’employ\u00e9s qui ont une influence positive sur la culture d’entreprise. \u00c0 titre d’exemple, elle cite des employ\u00e9s \u00e0 des postes de direction qui ont une telle influence sur les employ\u00e9s que d’autres chefs d’\u00e9quipe copient les coutumes. <\/p>\n
Le dernier conseil de Fisher est particuli\u00e8rement utile lorsque vous postulez pour un emploi o\u00f9 les relations humaines sont importantes\u00a0: au lieu de souligner de bonnes comp\u00e9tences en r\u00e9seautage lors de l’entretien, mentionnez que vous avez quelques amiti\u00e9s proches de longue date. Sur cette base, les candidats doivent ajouter qu’ils traitent toujours leurs amis avec soin et ont toujours une oreille ouverte – et traitent leurs clients de la m\u00eame mani\u00e8re.\n<\/p>\n
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