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Le groupe DAX 40 pr\u00e9voit des gammes de produits plus patriotiques pour la R\u00e9publique populaire, alliant design international et culture traditionnelle chinoise. D’ici l’ann\u00e9e prochaine, adidas pr\u00e9voit de concevoir localement au moins 30% des v\u00eatements vendus en Chine, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur national Adrian Siu au Financial Times (“FT”, \u00e9dition du lundi). Avant la crise, la proportion se situait dans la fourchette basse des pourcentages \u00e0 un chiffre.<\/p>\n
En plus de cela, adidas pr\u00e9voit d’\u00e9tendre ses collaborations avec des athl\u00e8tes chinois et de d\u00e9placer une plus grande partie de la production en Chine afin de pouvoir r\u00e9agir plus rapidement aux tendances de la mode. Selon les experts, cela pourrait faire grimper les co\u00fbts de main-d’\u0153uvre, selon le “FT”. Le co\u00fbt du travail est plus \u00e9lev\u00e9 en Chine qu’au Vietnam, en Indon\u00e9sie ou au Cambodge.<\/p>\n
En plus d’une inflation \u00e9lev\u00e9e et de la fin brutale de la coop\u00e9ration avec le rappeur am\u00e9ricain Kanye West, adidas a r\u00e9cemment d\u00fb faire face \u00e0 des probl\u00e8mes en Chine. Comme ses concurrents Nike et Puma (PUMA SE), l’entreprise souffrait depuis longtemps de la stricte politique corona du gouvernement chinois, qui pesait sur la consommation. De plus, il existe depuis un certain temps des tensions entre le monde occidental et la Chine au sujet des droits de l’homme, ce qui a d\u00e9j\u00e0 conduit \u00e0 des appels au boycott des marques occidentales dans le pays. De plus, la concurrence des marques de v\u00eatements chinoises s’intensifie. Notamment en raison des probl\u00e8mes chinois, v est menac\u00e9 d’une perte d’exploitation pour l’ann\u00e9e en cours.<\/p>\n
L’action adidas a temporairement gagn\u00e9 0,31% via XETRA \u00e0 164,00 EUR\n<\/p>\n
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LONDRES (dpa-AFX)<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Pas de donn\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n
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