Stand de tissu de coton au Kingpins Denim Fair. Image: Fashion United<\/figcaption><\/figure>\nL’entreprise textile Iskur Denim r\u00e9pond \u00e0 la difficult\u00e9 de trouver des employ\u00e9s. \u00ab Du c\u00f4t\u00e9 des entreprises, le plus gros probl\u00e8me caus\u00e9 par les tremblements de terre est un probl\u00e8me personnel. Apr\u00e8s les tremblements de terre, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de recruter des travailleurs \u00bb, explique le directeur des ventes Levent Bozgeyik. \u00ab Les machines n’ont pas \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9es, ni les usines. [Anm. d. Red: sie befinden sich in Istanbul und waren nicht von den Erdbeben betroffen], mais tr\u00e8s peu de personnes peuvent actuellement travailler. C’est notre plus gros probl\u00e8me maintenant. Comment sont-ils cens\u00e9s penser au travail quand ils n’ont pas de toit au-dessus de leur t\u00eate ? Vous avez d’autres probl\u00e8mes. Nous n’avons pas besoin de r\u00e9parer nos machines, nous devons faire revenir plus de gens.”<\/p>\n
R\u00e9ponse des marques de mode aux tremblements de terre<\/h2>\n
Bien que les tremblements de terre n’aient pas eu le m\u00eame impact sur toutes les entreprises, ils ont entra\u00een\u00e9 un retard dans le temps de production pour les trois entreprises. Iskur Denim met d\u00e9sormais un mois \u00e0 fabriquer ses tissus, contre seulement deux semaines auparavant.<\/p>\n
L’entreprise travaille pour des marques de luxe et premium, notamment Massimo Dutti. Ses clients se sont montr\u00e9s particuli\u00e8rement compr\u00e9hensifs et patients, comme l’explique Levent Bozgeyik : \u00ab Ils croient en nous. Au fil des ann\u00e9es, nous avons construit une relation solide avec eux. De ce fait, les tremblements de terre n’ont pas affect\u00e9 nos contrats.<\/p>\n
Le producteur de denim Cotton Fabric n’a pas re\u00e7u le m\u00eame soutien de la part de ses clients. \u00ab Pour \u00eatre honn\u00eate, \u00e0 part un seul groupe de confection, les entreprises n’ont pas compris notre situation et ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 se tourner vers d’autres sites de production. Nous entretenons de bonnes relations avec ce groupe, ils ont \u00e9t\u00e9 patients avec nous car nous ne pouvions pas travailler aussi vite qu’ils en avaient l’habitude \u00bb, explique Eren Pakyardim. <\/p>\n
I\u015fil Sena Candan, responsable des ventes chez Kilim Denim, confirme que les marques ont \u00e9t\u00e9 plus r\u00e9ticentes \u00e0 travailler avec l’entreprise. Fond\u00e9e en 1953, l’entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 produire du denim en 1986 et le tissu est rapidement devenu son expertise. L’entreprise travaille avec de nombreuses marques dans le monde, telles que G-Star, Diesel et Replay, mais aussi Bonobo, Zadig & Voltaire et S\u00e9zane.<\/p>\n
\u00ab Apr\u00e8s les tremblements de terre, les marques et les entreprises de v\u00eatements ont essay\u00e9 de nous contacter. Ils nous ont dit que nous devions baisser nos prix et que nos concurrents \u00e9taient moins chers que nous \u00bb, explique Candan. \u00ab Parfois, les marques essaient de baisser nos prix. <\/p>\n
Les entreprises manufacturi\u00e8res turques frapp\u00e9es par la crise \u00e9conomique<\/h2>\n
Les usines de Kilim Denim sont situ\u00e9es pr\u00e8s de la Bulgarie, de sorte que l’entreprise n’a pas \u00e9t\u00e9 directement touch\u00e9e par les tremblements de terre. La crise \u00e9conomique en Turquie cause plus de probl\u00e8mes \u00e0 l’entreprise que le tremblement de terre.<\/p>\n
D’autre part, la hausse des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et les loyers \u00e9lev\u00e9s menacent les entreprises turques. “Nous essayons de r\u00e9duire les co\u00fbts. Nous utilisons des entreprises moins ch\u00e8res pour le transport et les substances chimiques. En raison de l’augmentation des prix, nous sommes oblig\u00e9s de trouver de nouvelles solutions et de repenser notre syst\u00e8me afin de ne pas avoir \u00e0 augmenter nos prix \u00bb, explique Candan. Kilim Denim propose des prix dits premium compris entre quatre et cinq euros le m\u00e8tre.<\/p>\n
Cotton Fabric a connu une p\u00e9riode de croissance depuis les tremblements de terre. Cependant, l’op\u00e9ration fait face \u00e0 la concurrence d’entreprises manufacturi\u00e8res \u00e9trang\u00e8res, principalement du Bangladesh et du Pakistan, qui sont beaucoup moins ch\u00e8res. Eren Pakyardim souligne \u00e0 quel point il est important pour l’entreprise de doubler sa capacit\u00e9 de production et de r\u00e9duire ses d\u00e9lais de production dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
Les entreprises Iskur Denim et Kilim Denim parlent d’une situation stable. \u00ab Il n’y a eu ni augmentation ni perte de b\u00e9n\u00e9fices. Chaque mois, nous essayons d’atteindre nos objectifs, de maintenir des relations avec nos clients et de ne pas perdre nos contrats. C’est une p\u00e9riode difficile pour tout le monde, nous n’essayons pas de grandir, nous essayons de maintenir notre position”, a d\u00e9clar\u00e9 I\u015fil Sena Candan de Kilim Denim. Levent Bozgeyik d’Iskur Denim r\u00e9sume la lutte pour la survie de l’industrie turque du denim : \u00ab Aujourd’hui, le march\u00e9 du denim est plut\u00f4t marginal. Personne ne gagne beaucoup d’argent.<\/p>\n
Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur FashionUnited.fr. Traduction et r\u00e9vision : Barbara Russ<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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