<\/source><\/picture>\nLe Cours-Concours de l’\u00c9cole nationale d’administration se d\u00e9roule au Palais Royal de Caserte. (photo: ANSA\/ ABBATE C\u00c9SARE)<\/p>\n<\/div>\n
\u00ab On peut consid\u00e9rer les managers qui seront s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e0 l’issue du processus de formation et d’application pratique, la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de managers Pnrr, qui n’auront pas seulement \u00e0 mettre en \u0153uvre les Plan National de Relance et de R\u00e9silience, mais qu’ils devront absorber du Pnrr, mais surtout mettre en \u0153uvre, m\u00eame apr\u00e8s 2026<\/strong>la philosophie la plus profonde \u00bb commente Paola Severino, pr\u00e9sidente de l’\u00c9cole nationale d’administration.<\/p>\nUne administration publique moderne<\/h2>\n L’objectif est de recruter et de pr\u00e9parer les talents aux d\u00e9fis du changement, notamment en mati\u00e8re d’innovation num\u00e9rique, de cr\u00e9er la classe dirigeante qui planifie la transition environnementale, construit l’inclusion, fait face aux d\u00e9fis de la cybers\u00e9curit\u00e9, est la sentinelle de la l\u00e9galit\u00e9 dans la gestion des ressources l’avenir des prochaines g\u00e9n\u00e9rations d\u00e9pend de son utilisation correcte. Il faut maintenant former des managers publics – ce sont encore les mots de Paola Severino – qui sachent gouverner les transformations qui s’op\u00e8rent \u00e0 grande vitesse. Il y a beaucoup de femmes parmi les \u00e9tudiants. iO Donna en a rencontr\u00e9 trois.<\/strong><\/p>\n“Les d\u00e9fis me sont venus tr\u00e8s naturellement et je voulais les surmonter”<\/h3>\n Rosa Calabrese 32 ans, de Rome<\/strong><\/em><\/p>\n<\/source><\/picture>\nRosa Calabrese 32 ans, de Rome<\/p>\n<\/div>\n
Roman, de m\u00e8re fran\u00e7aise et de p\u00e8re italien, \u00e0 32 ans, il a d\u00e9j\u00e0 fait face \u00e0 une vie de d\u00e9fis<\/strong>. Alors qu’il fr\u00e9quente le lyc\u00e9e classique, il \u00e9tudie \u00e9galement au Conservatoire “le violon, choisi parce que c’\u00e9tait difficile” – et, pendant ce temps, en salle il aborde les arts martiaux, \u00e0 travers le Jeet Kune Do. En quelques ann\u00e9es, il est dipl\u00f4m\u00e9 avec mention du lyc\u00e9e, dipl\u00f4m\u00e9 avec mention de la ma\u00eetrise en droit<\/strong>. Entre-temps, elle est devenue triple championne nationale<\/strong> et une fois r\u00e9gional dans la discipline de combat Qinda et Semi-sanda. Et, au Conservatoire de Terni, elle est dipl\u00f4m\u00e9e en alto<\/strong>. \u00ab J’ai fait d’importants sacrifices, d’autant plus que j’\u00e9tais tr\u00e8s jeune : mes camarades n’avaient certainement pas une vie sociale limit\u00e9e comme la mienne. Mais les d\u00e9fis me sont venus tr\u00e8s naturellement et je voulais les surmonter<\/strong>\u00bb commente-t-il. Il n’y a qu’un seul d\u00e9fi que, quand elle a grandi, Rosa Calabrese n’a gagn\u00e9 qu’\u00e0 moiti\u00e9 : celui d’entrer dans la magistrature, o\u00f9 elle a pass\u00e9 le test de droit p\u00e9nal, mais pas le civil. Mais comme il n’y a pas de d\u00e9faite que quelqu’un n\u00e9 pour gagner ne se transforme en opportunit\u00e9, la voici chez Sna. \u00abJ’ai toujours cru au travail utile, capable de changer la vie des gens et, maintenant que je me sens moi aussi responsable de l’avenir de ce pays,<\/strong> Je pense avoir trouv\u00e9 la dimension professionnelle qui m’appartient le plus\u00bb.<\/p>\nRosa Calabrese fait justement partie de ces tr\u00e8s jeunes sur lesquels l’\u00c9tat dit vouloir se concentrer pour construire le changement : \u00ab Je ne nierai pas que j’ai une certaine peur, car je ressens les attentes de ceux qui ont tant mis\u00e9 sur notre g\u00e9n\u00e9ration . Mais nous voulons vraiment changer le pays. L’administration publique est le moteur de la nation<\/strong>, sa qualit\u00e9 et son efficacit\u00e9 d\u00e9pendent de la comp\u00e9tence de ses dirigeants et de leur volont\u00e9 de faire bouger les choses. Et le niveau de pr\u00e9paration des managers, ainsi que des officiels, monte beaucoup \u00bb.<\/p>\nQuant \u00e0 la perception pas toujours optimale des citoyens \u00e0 l’\u00e9gard de l’administration publique, pensez que ceux qui travaillent dans les institutions publiques doivent construire un fort sentiment d’appartenance<\/strong>. \u00ab Je souhaite travailler \u00e0 constituer des \u00e9quipes pr\u00e9par\u00e9es et motiv\u00e9es, conscient que les salaires et les perspectives de carri\u00e8re ne repr\u00e9sentent pas facilement des leviers attractifs importants dans le secteur public. Je voudrais aider \u00e0 \u00e9radiquer la mentalit\u00e9 de l’emploi permanent comme point d’arriv\u00e9e<\/strong>, n’ayez pas peur d’assumer les risques et les responsabilit\u00e9s qu’impliquent les d\u00e9cisions importantes \u00bb. Lorsqu’elle a re\u00e7u la nouvelle de son admission \u00e0 l’\u00c9cole, Rosa Calabrese travaillait au minist\u00e8re du Travail et des Politiques sociales et pr\u00e9parait le concours pour entrer \u00e0 la Cour des comptes. “J’esp\u00e8re \u00eatre r\u00e9affect\u00e9 au minist\u00e8re du Travail, car je crois que c’est celui qui, plus que tout autre, a un impact sur la vie des citoyens”.<\/p>\n\u00ab Les pr\u00e9jug\u00e9s sur les m\u00e8res persistent dans le monde du travail \u00bb<\/h2>\n Francesca Romana Fulvi 46 ans, de Rome<\/strong> <\/em><\/p>\n<\/source><\/picture>\nFrancesca Romana Fulvi 46 ans, de Rome<\/p>\n<\/div>\n
\u00abEn raison du blocage du chiffre d’affaires, le Le pays souffre d’une forte p\u00e9nurie de personnalit\u00e9s manag\u00e9riales<\/strong> et, en m\u00eame temps, il y a un grand besoin de renouvellement des comp\u00e9tences au sein de l’Administration Publique, du fait des d\u00e9fis ouverts par le Pnrr, mais pas seulement \u00bb. Et il ajoute : \u00abA l’Ecole Nationale d’Administration, je rencontre des professionnels extr\u00eamement comp\u00e9tents et hautement qualifi\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 parfaitement dans la modernit\u00e9<\/strong>. La s\u00e9lection \u00e9tait s\u00e9v\u00e8re<\/strong>: nous sommes tous des gens qui ne se sont pas assis sur les comp\u00e9tences acquises et qui, au contraire, ont continu\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier au fil du temps, \u00e0 identifier la nouveaut\u00e9, \u00e0 essayer de comprendre o\u00f9 l’Administration Publique peut et doit aller. Apr\u00e8s tout, \u00e9tant donn\u00e9 que nous g\u00e9rerons des fonctions publiques et que nous serons pay\u00e9s avec l’argent des citoyens, la phase de s\u00e9lection est cruciale : je pense que les personnes qui ne sont pas fortement motiv\u00e9es ne devraient pas \u00eatre autoris\u00e9es \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des dimensions publiques cruciales”.<\/p>\nFrancesca Romana Fulvi est titulaire d’un doctorat en droit p\u00e9nal et proc\u00e9dure p\u00e9nale<\/strong> et des collaborations universitaires encore ouvertes, a un longue cha\u00eene de conf\u00e9rences<\/strong> \u2013 du lyc\u00e9e de police \u00e0 l’universit\u00e9 La Sapienza, de Luiss au d\u00e9partement de l’administration p\u00e9nitentiaire \u2013 et, avant de rejoindre le Sna, elle a travaill\u00e9 depuis 2006 comme fonctionnaire au minist\u00e8re du travail, au sein de la structure de soutien de l’organisme ind\u00e9pendant de \u00e9valuation des performances, puis du responsable anti-corruption\/autorit\u00e9 d’audit des fonds communautaires. “QCes exp\u00e9riences m’ont apport\u00e9 une formation manag\u00e9riale et une approche transversale<\/strong> aux fonctions des administrations qui me permet aujourd’hui de planifier, coordonner, contr\u00f4ler les fonctions elles-m\u00eames dans une vision globale. A cela j’ai ajout\u00e9 une expertise en mati\u00e8re de transparence et de lutte contre la corruption. Je dois dire que, par attitude, quand je rencontre une nouvelle dimension professionnelle, je me lance : j’\u00e9tudie, je me l’approprie, je la r\u00e9interpr\u00e8te\u00bb.<\/p>\nPar exemple, parlez de avoir voulu concevoir, pour le minist\u00e8re du travail, l’architecture d’un syst\u00e8me informatisant le processus de gestion des risques<\/strong>, gr\u00e2ce \u00e0 laquelle elle a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e pour travailler \u00e0 l’Autorit\u00e9 nationale de lutte contre la corruption. \u00ab Je pense que c’est cette pr\u00e9paration composite qui m’a fait choisir l’Ecole Nationale d’Administration. Je pense que le dessein de celui qui pr\u00e9side le SNA est de pr\u00e9parer des gestionnaires tr\u00e8s professionnels sur le Pnrr et les fonds europ\u00e9ens, et sur les nombreux d\u00e9fis qui attendent le pays. Des managers \u00e0 affecter aux administrations qui en auront besoin de temps \u00e0 autre, car les transformations qu’ils auront \u00e0 interpr\u00e9ter fa\u00e7onneront l’avenir des g\u00e9n\u00e9rations futures \u00bb.<\/p>\nFrancesca Romana Fulvi, qui est la m\u00e8re d’une fillette d’un an et demi et fait la navette tous les jours de Rome \u00e0 Caserte<\/strong> o\u00f9 se d\u00e9roule la formation du Sna \u2013 met en \u00e9vidence la pr\u00e9sence importante des femmes dans les sph\u00e8res publiques accessibles par concours : \u00abMalheureusement, les r\u00e9sistances et les pr\u00e9jug\u00e9s li\u00e9s aux m\u00e8res qui travaillent demeurent dans le monde du travail.<\/strong> J’\u00e9tais avocate et j’ai entendu \u00e0 plusieurs reprises de jeunes professionnels demander s’ils avaient l’intention d’avoir des enfants bient\u00f4t, sans parler du nombre d’entre eux qui n’ont pas obtenu le poste simplement parce qu’ils \u00e9taient des femmes. Dans les organismes publics accessibles par concours, la majorit\u00e9, au contraire, sont des femmes car les tests sont corrig\u00e9s de mani\u00e8re anonyme<\/strong>, c’est-\u00e0-dire que les examinateurs ne connaissent pas le sexe de la personne qui a r\u00e9dig\u00e9 l’\u00e9preuve \u00e9crite. Ici, les femmes gagnent parce qu’elles sont bonnes et personne ne peut leur demander si elles envisagent d’avoir un enfant\u00bb.<\/p>\n“Le moment est venu de rendre ce qu’on m’a offert”<\/h2>\n Ilde Forgione 37 ans, de Empoli (FI)<\/strong><\/em><\/p>\n<\/source><\/picture>\nIlde Forgione 37 ans, de Empoli (FI)<\/p>\n<\/div>\n
\u00ab\u00catre \u00e9l\u00e8ve directeur de l’\u00c9cole nationale d’administration me rend particuli\u00e8rement fier car Je dois \u00e0 cet \u00c9tat ce que je suis<\/strong>. Gr\u00e2ce aux \u00e9coles publiques j’ai pu \u00e9tudier et obtenir le titre de docteur chercheur, tout comme dans les structures publiques j’ai \u00e9tudi\u00e9 la musique et fait du sport, d’abord en tant que comp\u00e9titeur, puis en tant qu’instructeur pour payer mes \u00e9tudes. Aujourd’hui, le moment est venu de rendre ce qu’on m’a offert\u00bb. C’est ainsi qu’Ilde Forgione salue le nouveau passage de la vie professionnelle, apr\u00e8s le brillant \u00e0 la Galerie des Offices \u00e0 Florence<\/strong>o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 responsable de la lancement, strat\u00e9gie et cr\u00e9ation de contenu de la cha\u00eene Uffizi TikTok,<\/strong> \u00e9merge deux ans plus tard avec une s\u00e9rie de premi\u00e8res : les Offices deviennent le troisi\u00e8me mus\u00e9e le plus suivi au monde sur les r\u00e9seaux sociaux, Art Newspaper ins\u00e8re Forgione parmi les quatre meilleurs gestionnaires de r\u00e9seaux sociaux au monde pour la gestion des comptes des mus\u00e9es pendant la pand\u00e9mie, et le tr\u00e8s les jeunes visiteurs des Offices font un bond de 120 pour cent.<\/p>\n\u00abIl est d\u00e9sormais clair que si l’on valorise le patrimoine culturel gr\u00e2ce au num\u00e9rique, on peut aussi l’apporter \u00e0 ceux qui ne le connaissent pas, aux plus jeunes par exemple<\/strong>. Mais je dirais toujours que, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, si on utilise efficacement le num\u00e9rique, on finit par accompagner les citoyens : le num\u00e9rique aide la machine publique \u00e0 mieux fonctionner et quand la machine publique fonctionne bien, des services sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pour les citoyens. Apr\u00e8s tout, le philosophe Luciano Floridi r\u00e9p\u00e8te souvent que nous vivons d\u00e9sormais dans des environnements o\u00f9 l’exp\u00e9rience r\u00e9elle et num\u00e9rique se confondent in\u00e9vitablement \u00bb.<\/p>\nIlde Forgione, c’est-\u00e0-dire dipl\u00f4m\u00e9 en droit et en 2022 a travaill\u00e9 comme fonctionnaire au minist\u00e8re de l’Economie<\/strong>, rappelle la culture du r\u00e9sultat comme levier de changement. \u00ab Le smartworking nous a appris que travailler selon des objectifs clairs permet d’\u00eatre plus efficace et de gagner du temps<\/strong>. Apr\u00e8s tout, la technologie est un puissant facilitateur aux multiples applications\u00a0: elle peut rendre les bases de donn\u00e9es des diff\u00e9rentes administrations publiques v\u00e9ritablement interop\u00e9rables ou les proc\u00e9dures d’appel d’offres plus rapides et plus mesurables, tout en permettant aux citoyens d’interagir confortablement depuis chez eux avec un guichet virtuel, en sautant les files d’attente des compteurs physiques \u00bb.\n<\/p>\n