La condition pr\u00e9alable \u00e0 la participation de l’entreprise au concours d’entr\u00e9e dans tout classement Great Place to Work\u00ae est l’obtention de la Certification, avec l’atteinte d’un seuil minimum de satisfaction g\u00e9n\u00e9rale de la population (indice de confiance moyen\u00a9) exprim\u00e9 \u00e0 travers le questionnaire Trust Index\u00a9.<\/p>\n
La Certification est le premier niveau de reconnaissance de la qualit\u00e9 de l’environnement de travail et atteste que l’organisation est un endroit o\u00f9 il fait bon travailler.<\/p>\n
Le Mod\u00e8le\u00a9 sur lequel repose le questionnaire Trust Index\u00a9 met en \u00e9vidence comment un excellent environnement de travail se caract\u00e9rise par une forte confiance interne, selon les trois relations fondamentales qui s’\u00e9tablissent dans l’organisation, regroup\u00e9es en 5 dimensions : une relation de confiance mutuelle entre l’entreprise la direction et les collaborateurs (Cr\u00e9dibilit\u00e9, Respect et \u00c9quit\u00e9), la relation de Fiert\u00e9 pour son travail et pour l’organisation \u00e0 laquelle on appartient, et la relation avec les coll\u00e8gues (Coh\u00e9sion).<\/p>\n
La reconnaissance suivante et la plus difficile est le classement Best Workplaces\u2122 Italy. Celle-ci, contrairement \u00e0 la Certification, ne prend pas seulement en compte le score de synth\u00e8se (le Trust Index\u00a9 moyen) qui ressort du questionnaire, mais le poids global de l’avis des collaborateurs est pr\u00e9pond\u00e9rant : il s’agit en fait de 75% du score. Les 25% restants consistent en l’\u00e9valuation Great Place to Work\u00ae d’un questionnaire \u00e0 remplir par la direction de l’entreprise, le Culture Audit\u00a9, dans lequel l’organisation d\u00e9crit comment elle cr\u00e9e l’excellent environnement de travail dans lequel les collaborateurs se sont exprim\u00e9s.<\/p>\n
Toute la m\u00e9thodologie, utilis\u00e9e \u00e0 l’international, est alors solidement ancr\u00e9e au concept de great place to work For All\u2122, qui reprend des \u00e9l\u00e9ments quantitatifs et qualitatifs des deux outils d’analyse. Le classement, en effet, ne veut pas seulement r\u00e9compenser les excellentes organisations, dans lesquelles le niveau de confiance est \u00e9lev\u00e9, mais celles qui sont selon l’opinion de chacun, ind\u00e9pendamment de toute caract\u00e9ristique personnelle.<\/p>\n
Ce facteur dit For All\u2122 exprime \u00e0 quel point chaque groupe qui fait partie de l’organisation, chaque personne, quel que soit son sexe, son \u00e2ge, son r\u00f4le, son anciennet\u00e9 dans l’entreprise, vit l’exp\u00e9rience de travail comme positive. Il est rendu explicite par la capacit\u00e9 de l’organisation \u00e0 identifier, stimuler, cultiver et tirer parti des comp\u00e9tences, des aspirations, des inclinations, de l’unicit\u00e9 de son personnel afin que chacun soit mis en mesure de vivre pleinement et positivement l’exp\u00e9rience de travail, exprimant son potentiel maximum.<\/p>\n
Sur le plan m\u00e9thodologique, plus l’\u00e9cart de l’indice de confiance\u00a9 moyen entre les diff\u00e9rents groupes d\u00e9mographiques faisant partie de l’organisation est faible et, par cons\u00e9quent, moins les diff\u00e9rences d’exp\u00e9rience que ces groupes ont de l’environnement de travail sont statistiquement significatives, plus le score final avec lequel l’organisation est en concurrence b\u00e9n\u00e9ficie. En prenant la d\u00e9mographie de genre comme exemple, moins la diff\u00e9rence dans l’indice de confiance moyen \u00a9 entre les hommes et les femmes est importante, plus le score du facteur For All\u2122 pour la d\u00e9mographie de genre est \u00e9lev\u00e9. Ce raisonnement s’applique aux 5 donn\u00e9es d\u00e9mographiques de notre questionnaire\u00a0: sexe, \u00e2ge, anciennet\u00e9 dans l’entreprise, niveau organisationnel, condition contractuelle.<\/p>\n
Les entreprises du Classement se distinguent donc des autres car elles sont capables de cr\u00e9er de grands lieux de travail pour tous, c’est-\u00e0-dire d’excellents environnements de travail capables de maximiser le potentiel humain gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence d’un leadership efficace, ouvert et empathique, gr\u00e2ce au partage d’importants des valeurs, v\u00e9cues au quotidien et qui guident les d\u00e9cisions, gr\u00e2ce \u00e0 une culture d’am\u00e9lioration continue et ouverte \u00e0 la contribution de chacun.<\/p>\n
Le classement est divis\u00e9 en quatre cat\u00e9gories dimensionnelles, selon le nombre de collaborateurs, chacune avec 15 positions attribu\u00e9es\u00a0:
\n\t\t\t\t\t\t\t
Entre 10 et 49 collaborateurs
\n\t\t\t\t\t\t\t
Entre 50 et 149 collaborateurs
\n\t\t\t\t\t\t\t
Entre 150 et 449 collaborateurs
\n\t\t\t\t\t\t\t
A partir de 500 collaborateurs\n\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tQui est Great Place to Work\u00ae<\/b>
Great Place to Work\u00ae est une soci\u00e9t\u00e9 mondiale de recherche, de conseil et d’\u00e9ducation qui aide les organisations \u00e0 am\u00e9liorer leurs performances commerciales en identifiant, cr\u00e9ant et entretenant d’excellents environnements de travail. Great Place to Work\u00ae travaille avec des entreprises et des organisations de tous les secteurs productifs : du priv\u00e9 au public en passant par le non lucratif. Elle est pr\u00e9sente dans plus de 60 pays \u00e0 travers le monde et est connue pour les Certifications des lieux de travail de qualit\u00e9 et pour les fameux Rankings qui r\u00e9compensent les excellents lieux de travail – les Best Workplaces\u2122 Rankings.\n\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\tLe r\u00e9seau Great Place to Work\u00ae<\/b>
\u00c0 ce jour, Great Place to Work\u00ae compte 44 affili\u00e9s op\u00e9rant dans le monde dans 63 pays principaux, c’est-\u00e0-dire les pays dans lesquels un classement national Best Workplaces\u2122 est r\u00e9alis\u00e9.\n\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\tCompte tenu de l’ensemble des pays et des r\u00e9gions dans lesquels ces affili\u00e9s travaillent, notre r\u00e9seau atteint 111 territoires.\n\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n