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L’\u00c9thiopie est \u00e0 la recherche de milliards de dollars d’investissements \u00e9trangers alors qu’elle poursuit ses r\u00e9formes pour ouvrir son \u00e9conomie g\u00e9r\u00e9e par l’\u00c9tat et stimuler une croissance en berne. <\/p>\n
Addis-Abeba a lanc\u00e9 ce mois-ci un fonds visant \u00e0 attirer des investissements d’au moins 150 milliards de dollars d’entreprises et d’actifs publics. L’\u00c9thiopie souhaite retrouver une dynamique \u00e9conomique apr\u00e8s avoir ralenti pendant la pand\u00e9mie de Covid-19 et une guerre civile dans la r\u00e9gion nord du Tigr\u00e9. <\/p>\n
En autorisant un certain degr\u00e9 d’investissement priv\u00e9, les responsables du deuxi\u00e8me pays le plus peupl\u00e9 d’Afrique ont d\u00e9clar\u00e9 que le lancement d’Ethiopian Investment Holdings marquait une \u00e9tape cl\u00e9 par rapport au mod\u00e8le de d\u00e9veloppement de longue date dirig\u00e9 par l’\u00c9tat qui favorisait le contr\u00f4le national de secteurs tels que la banque, la logistique et les t\u00e9l\u00e9communications. <\/p>\n
“La cr\u00e9ation de l’EIH est un t\u00e9moignage fort que le programme de r\u00e9forme \u00e9conomique du gouvernement pour la croissance et la r\u00e9silience est sur la bonne voie”, a d\u00e9clar\u00e9 Mamo Mihretu, directeur g\u00e9n\u00e9ral fondateur du fonds, au Financial Times.<\/p>\n
L’\u00e9conomie \u00e9thiopienne a connu une croissance proche des taux \u00e0 deux chiffres pendant la majeure partie des deux d\u00e9cennies. Cependant, le FMI a d\u00e9clar\u00e9 dans ses derni\u00e8res pr\u00e9visions qu’il n’avait augment\u00e9 que de 2% l’ann\u00e9e derni\u00e8re, et il a omis les projections de croissance pour 2022 “en raison d’un degr\u00e9 d’incertitude inhabituellement \u00e9lev\u00e9”. <\/p>\n \t\t\t\t L’\u00c9thiopie a pr\u00e9vu une s\u00e9rie de privatisations, dont la vente d’une participation dans Ethio Telecom \u00a9 Tiksa Negeri\/Reuters L’\u00c9thiopie a toujours suivi un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement dirig\u00e9 par l’\u00c9tat, financ\u00e9 en partie par des investissements dans les infrastructures de la Chine et un niveau \u00e9lev\u00e9 d’\u00e9pargne locale. L’EIH est la derni\u00e8re \u00e9tape d’un processus de r\u00e9forme visant \u00e0 encourager l’expansion du secteur priv\u00e9 dans l’une des puissances \u00e9conomiques de la r\u00e9gion, un pays de 115 millions d’habitants.<\/p>\n Sous Abiy Ahmed, Premier ministre depuis 2018, l’\u00c9thiopie s’est engag\u00e9e \u00e0 ouvrir son \u00e9conomie et a pr\u00e9vu une s\u00e9rie de privatisations, dont la vente d’une participation dans Ethio Telecom. Le gouvernement a attribu\u00e9 la premi\u00e8re licence de t\u00e9l\u00e9communications du pays l’ann\u00e9e derni\u00e8re, tandis qu’Abiy s’est engag\u00e9 cette semaine au parlement \u00e0 ouvrir le secteur bancaire et financier aux investisseurs \u00e9trangers.<\/p>\n “La pand\u00e9mie de Covid et le conflit au Tigr\u00e9 s’att\u00e9nuent, alors maintenant, il s’agit de savoir comment nous pouvons r\u00e9organiser l’\u00e9conomie \u00e9thiopienne”, a d\u00e9clar\u00e9 Mehrteab Leul, associ\u00e9 directeur de l’avocat d’entreprise \u00e9thiopien MLA, qui conseille les investisseurs \u00e9trangers. \u00ab Il y a des ann\u00e9es, le principe sous-jacent de l’\u00e9conomie \u00e9thiopienne \u00e9tait une \u00e9conomie de d\u00e9veloppement dans laquelle l’\u00c9tat jouait le r\u00f4le principal. Mais maintenant, l’id\u00e9e est que le secteur priv\u00e9 devrait jouer un grand r\u00f4le.<\/p>\n L’\u00c9thiopie a rejoint deux douzaines d’autres pays africains qui ont cr\u00e9\u00e9 des fonds souverains. Le premier \u00e9tait le Pula Fund du Botswana, cr\u00e9\u00e9 en 1994. <\/p>\n L’\u00c9thiopie compte plus de 40 entreprises publiques, dont le plus grand transporteur d’Afrique, Ethiopian Airlines ; Commercial Bank of Ethiopia, la plus grande banque du pays ; et d’importantes propri\u00e9t\u00e9s fonci\u00e8res f\u00e9d\u00e9rales. Cependant, on ne sait pas quel sera l’int\u00e9r\u00eat des investisseurs internationaux. Parmi plusieurs entreprises qui avaient manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour l’ench\u00e8re de t\u00e9l\u00e9communications de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, seuls deux consortiums ont soumis des offres.<\/p>\n L’objectif de l’EIH \u00e9tait de \u00ab tirer le meilleur parti \u00bb de la valeur des actifs appartenant \u00e0 l’\u00c9tat gr\u00e2ce \u00e0 une gestion professionnelle, a d\u00e9clar\u00e9 Mamo. “En optimisant la valeur de la gamme d’actifs d\u00e9tenus par le gouvernement, EIH stimulera l’\u00e9conomie \u00e9thiopienne.” Mamo, ancien conseiller \u00e9conomique senior d’Abiy, consid\u00e8re l’EIH comme un fonds souverain de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique similaire \u00e0 Temasek Holdings de Singapour et Mubadala Investment Company d’Abu Dhabi.<\/p>\n Temasek a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 1974 pour g\u00e9rer les participations du gouvernement dans les soci\u00e9t\u00e9s de t\u00e9l\u00e9communications, a\u00e9riennes, manufacturi\u00e8res et maritimes. Le Turkey Wealth Fund, cr\u00e9\u00e9 en 2016, est ancr\u00e9 dans les participations du gouvernement dans certaines des plus grandes entreprises du pays, notamment Turkish Airlines, Turk Telekom et trois grandes banques. <\/p>\n Les analystes ont d\u00e9crit ces types de fonds souverains \u2013 qui ne sont pas li\u00e9s aux mati\u00e8res premi\u00e8res, comme au Chili et en Norv\u00e8ge \u2013 comme des soci\u00e9t\u00e9s holding qui aident les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper les meilleures pratiques et \u00e0 identifier les mauvaises gestions. Ils peuvent \u00e9galement agir en tant que partenaire pour les investissements directs \u00e9trangers.<\/p>\n \u00ab Les fonds souverains dans des pays comme la Turquie, le Maroc ou l’\u00c9gypte, qui n’ont pas de b\u00e9n\u00e9fices \u00ab exc\u00e9dentaires \u00bb \u00e0 mettre en banque \u00e0 partir des mati\u00e8res premi\u00e8res, sont . . . un moyen pour l’\u00c9tat de conserver la primaut\u00e9 dans un secteur priv\u00e9 et . . . aider \u00e0 tirer parti des actifs de l’\u00c9tat pour augmenter les investissements. Je pense que les deux s’appliquent dans le cas de l’\u00c9thiopie \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Charlie Robertson, \u00e9conomiste en chef mondial chez Renaissance Capital.<\/p>\n “Il s’agit de la tentative de l’\u00c9thiopie de trouver davantage de sources d’investissements via la dette, ce qui soutiendrait son mod\u00e8le de croissance tir\u00e9 par l’investissement”, a-t-il ajout\u00e9. <\/p>\n<\/div>\n
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