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Les entreprises de mode subissent une pression croissante de la part des consommateurs, des r\u00e9gulateurs et des investisseurs pour am\u00e9liorer leur empreinte \u00e9cologique. De plus en plus d’entre eux s’appuient donc sur des mod\u00e8les en boucle ferm\u00e9e.<\/p>\n
Ce changement apporte \u00e9galement des opportunit\u00e9s et des d\u00e9fis en termes de diligence raisonnable, car les entreprises \u00e9tablissent des relations suppl\u00e9mentaires avec les op\u00e9rations de recyclage, de collecte et de tri au-del\u00e0 de leurs cha\u00eenes d’approvisionnement habituelles.<\/p>\n
C’\u00e9tait l’une des questions abord\u00e9es lors du Forum de l’OCDE sur le devoir de diligence dans le secteur de l’habillement et de la chaussure, qui s’est tenu \u00e0 Paris les 16 et 17 f\u00e9vrier.<\/p>\n
Mauro Scalia, directeur des affaires durables \u00e0 l’association textile europ\u00e9enne Euratex, a d\u00e9clar\u00e9 qu’environ 16 textes l\u00e9gislatifs sont actuellement en cours d’\u00e9laboration pour am\u00e9liorer le secteur textile, qu’il a d\u00e9crit comme “excitant” et “difficile”.<\/p>\n
Seulement environ 1% des 7,5 millions de tonnes de d\u00e9chets textiles g\u00e9n\u00e9r\u00e9s chaque ann\u00e9e en Europe sont recycl\u00e9s, a d\u00e9clar\u00e9 Scalia. L’objectif est de recycler 2,5 millions de tonnes de fibre \u00e0 fibre d’ici 2030. “C’est un objectif clair que nous avons”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, mais cela n\u00e9cessite “une nouvelle infrastructure et une nouvelle cha\u00eene de valeur” qui n\u00e9cessiterait environ 150 \u00e0 250 installations suppl\u00e9mentaires pour la collecte, le tri et d’autres processus.<\/p>\n
Cela signifie que l’industrie se dirige vers un “territoire inexplor\u00e9”, selon Scalia. Parce que la cha\u00eene de valeur s’agrandit et que les entreprises de mode commencent \u00e0 travailler avec des partenaires commerciaux avec lesquels elles n’avaient presque rien \u00e0 voir auparavant, par exemple avec ceux des industries du tri et de la chimie.<\/p>\n
La transition des mod\u00e8les lin\u00e9aires aux mod\u00e8les circulaires apportera de nouveaux d\u00e9fis, a convenu Maria Luisa Martinez Diez, directrice des affaires publiques du programme de d\u00e9veloppement durable Global Fashion Agenda. Pour cette raison, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, “il y a un besoin de formation et d’\u00e9ducation” pour garantir que la diligence raisonnable est exerc\u00e9e et pour minimiser le risque de ch\u00f4mage et d’exclusion.<\/p>\n
Selon Martinez Diez, cela comprend une formation aux comp\u00e9tences techniques, qui enseigne comment faire fonctionner et entretenir de nouveaux appareils, mais aussi des comp\u00e9tences num\u00e9riques. Mais aussi former les travailleurs \u00e0 l’utilisation de syst\u00e8mes modernes bas\u00e9s sur les donn\u00e9es, qui sont de plus en plus utilis\u00e9s dans l’industrie de la mode circulaire, par exemple dans le recyclage des fibres.<\/p>\n
Pour ce faire, le Global Fashion Agenda a lanc\u00e9 le Circular Fashion Partnership au Bangladesh en 2020, soutenant ainsi le d\u00e9veloppement du recyclage textile dans ce pays. Le Circular Fashion Partnership rassemble d\u00e9sormais 80 fabricants, pr\u00e8s de 20 recycleurs et 20 marques mondiales. Le projet se poursuivra jusqu’en 2025 et a depuis \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu au Vietnam et au Cambodge.<\/p>\n
Tobias Fischer, responsable du d\u00e9partement de recyclage textile du g\u00e9ant su\u00e9dois de la mode H&M, a \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 que l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis r\u00e9sultant d’une l\u00e9gislation plus stricte et d’un changement de comportement des consommateurs. “Nous voyons beaucoup d’opportunit\u00e9s commerciales, mais l\u00e0 o\u00f9 il y a des opportunit\u00e9s, il y a aussi des risques”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. <\/p>\n
“C’est surtout une question de reconversion”, a-t-il convenu, alors que les entreprises commencent \u00e0 s’associer \u00e0 de nouvelles op\u00e9rations dans des secteurs moins formels. Il a \u00e9galement not\u00e9 l’importance d’aborder les droits de l’homme dans les domaines o\u00f9 ceux-ci sont actuellement mal r\u00e9glement\u00e9s.<\/p>\n
“Nous travaillons avec notre fondation sur certains projets en Inde o\u00f9 nous cherchons \u00e0 faire entrer les \u00e9boueurs dans l’industrie plus formelle”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, ajoutant qu’il s’agit d’un processus important qui “prendra du temps”.<\/p>\n
La question des personnes qui ramassent les ordures a \u00e9t\u00e9 fr\u00e9quemment soulev\u00e9e au cours du forum. C’est une zone qui peut \u00eatre dangereuse non seulement en raison du travail physique qu’elle implique, mais aussi parce qu’elle est souvent infiltr\u00e9e par des gangs criminels, tant en Europe qu’ailleurs.<\/p>\n
Mauro Scalia d’Euratex a \u00e9galement soulign\u00e9 que la question de la gestion des d\u00e9chets fera partie de l’\u00e9laboration des politiques au niveau national dans l’UE. Il a soulign\u00e9 l’importance des syst\u00e8mes de REP, une approche environnementale qui \u00e9tend la responsabilit\u00e9 du producteur pour un produit \u00e0 la phase post-consommation de ce produit.<\/p>\n
Si l’entr\u00e9e sur le march\u00e9 circulaire pr\u00e9sente sans aucun doute des d\u00e9fis, elle offre \u00e9galement de nouvelles opportunit\u00e9s passionnantes.<\/p>\n
“Dans l’\u00e9conomie circulaire, il est possible de mieux faire les choses d’un point de vue social”, a d\u00e9clar\u00e9 Martinez Diez de Global Fashion Agenda, “comme l’am\u00e9lioration de la tra\u00e7abilit\u00e9 et la garantie d’une meilleure distribution de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 des mod\u00e8les commerciaux circulaires”.<\/p>\n
Et comme l’\u00e9conomie circulaire est plus complexe que les cha\u00eenes de valeur lin\u00e9aires, des connaissances techniques suppl\u00e9mentaires sont n\u00e9cessaires. Cela signifie un changement d’influence entre les grandes marques de mode et leurs fournisseurs, selon Scalia d’Euratex.<\/p>\n
Par exemple, il y a un nombre croissant de petites entreprises dans l’industrie qui peuvent innover de nouveaux mat\u00e9riaux ou recycler les fibres. Les grandes marques de mode l’ont remarqu\u00e9 et certaines ont commenc\u00e9 \u00e0 investir dans ces entreprises. Un tel exemple est l’investissement de la soci\u00e9t\u00e9 textile espagnole Inditex dans Circ – une soci\u00e9t\u00e9 technologique exploitant des proc\u00e9d\u00e9s brevet\u00e9s de recyclage des textiles.<\/p>\n
“Nous voyons des marques de mode collaborer avec des fabricants de fibres d’une mani\u00e8re diff\u00e9rente”, a d\u00e9clar\u00e9 Scalia. \u00ab Cela inspire une nouvelle fa\u00e7on de travailler, car ce n’est pas comme si j’achetais un produit que je peux trouver n’importe o\u00f9 dans le monde. J’ai besoin de travailler avec mes fournisseurs ; Je dois discuter de ce qui est techniquement faisable et de la mani\u00e8re dont je peux les aider.<\/p>\n
“Nous l’avons d\u00e9j\u00e0 vu \u00e0 maintes reprises\u00a0: les marques \u00e9tablies aident leurs soci\u00e9t\u00e9s de livraison \u00e0 \u00e9tendre leurs capacit\u00e9s et m\u00eame \u00e0 lever des fonds pour elles.”<\/p>\n
Scalia a r\u00e9sum\u00e9 l’\u00e9conomie circulaire comme un domaine o\u00f9 “rentabilit\u00e9 et durabilit\u00e9 se rejoignent” qui “n’\u00e9tait m\u00eame pas \u00e0 l’ordre du jour il y a cinq ou six ans” mais qui n\u00e9cessitera une r\u00e9glementation croissante.<\/p>\n
“Nous voyons cela en Europe, un grand laboratoire pour de nombreuses exp\u00e9riences, mais nous voyons aussi de nombreuses autres r\u00e9gions du monde, du Japon au Bangladesh, en passant par l’Inde, l’Afrique du Sud et d’autres r\u00e9gions, faire la m\u00eame chose”, a-t-il conclu. “Je pense que c’est une opportunit\u00e9 tr\u00e8s excitante.”<\/p>\n