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Pendant que vous lisez cet article, 2,1 billions de dollars de mode restent inutilis\u00e9s dans les garde-robes du monde entier. Dans le m\u00eame temps, les consommateurs ont achet\u00e9 70\u00a0% de plus en 2020 qu’en 2014, tout en conservant les articles deux fois moins longtemps. Comment cette contradiction vous fait-elle comprendre ?\n<\/p>\n
La g\u00e9n\u00e9ration Z, n\u00e9e entre 1997 et 2012, est une tranche d’\u00e2ge contradictoire qui revendique \u00e0 la fois la \u00ab durabilit\u00e9 \u00bb et nourrit la culture du jetable. Leur consommation de fast fashion a \u00e9t\u00e9 aliment\u00e9e par un app\u00e9tit apparemment insatiable pour la nouveaut\u00e9, car ils ressentent la pression sociale pour documenter leur vie sur les r\u00e9seaux sociaux, ce qui “n\u00e9cessite” qu’ils soient vus dans des v\u00eatements en constante \u00e9volution.\n<\/p>\n
Cependant, un changement rapide est actuellement en cours ici. Les consommateurs de la g\u00e9n\u00e9ration Z et de la g\u00e9n\u00e9ration Y perdent leur amour pour la mode rapide et sont attir\u00e9s par les plateformes de revente et de location o\u00f9 les achats prennent une nouvelle forme flexible.\n<\/p>\n
Le mod\u00e8le de propri\u00e9t\u00e9 traditionnel s’est effondr\u00e9, \u00e9tant supplant\u00e9 par une \u00e9conomie de re-commerce circulaire o\u00f9 les acheteurs ach\u00e8tent en gardant \u00e0 l’esprit la valeur de revente. Cependant, avec autant de v\u00eatements inutilis\u00e9s, il existe toujours un vide sur le march\u00e9 des plateformes de revente qui parviennent \u00e0 mieux r\u00e9pondre aux besoins des jeunes acheteurs et vendeurs. Celles-ci commencent \u00e0 fusionner en une seule marque et deviennent elles-m\u00eames des “marques”.\n<\/p>\n
Au cr\u00e9puscule de ces paradigmes changeants autour de la propri\u00e9t\u00e9, la plateforme Resale as a Service est lanc\u00e9e Groupe Parker Lane<\/u><\/a> une place de march\u00e9 circulaire du luxe : RLVD.com. Cela commence par l’offre d’articles neufs et d’occasion, avant de passer \u00e0 un mod\u00e8le de location et d’abonnement et \u00e0 un service de livraison sur tout le territoire.\n<\/p>\n RLVD.com fonctionnera comme une extension de la solution de re-commerce de bout en bout de Parker Lane Group. Si l’inventaire n’est pas vendu directement aux consommateurs via la place de march\u00e9 Reloved, il sera revendu sur des march\u00e9s secondaires via la solution B2B de l’entreprise. Le reste est ensuite exp\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’installation de recyclage interne de Parker Lane. Dans l’ensemble, seulement 1\u00a0% du stock est recycl\u00e9 – principalement en raison de probl\u00e8mes juridiques ou de dommages irr\u00e9parables.\n<\/p>\n “Nous voulons promouvoir le changement de paradigme en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 et pensons que le v\u00e9ritable pouvoir de changement appartient au consommateur, pas aux marques”, a comment\u00e9 Raffy Kassardjian, fondateur et PDG de Parker Lane Group de RLVD.com. \u00ab ‘RLVD vise \u00e0 devenir synonyme d’achat, de vente et de participation \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 sans les contraintes du paradigme de la propri\u00e9t\u00e9 traditionnelle. C’est en soi plus circulaire, \u00e9quitable et conforme aux habitudes d’achat des g\u00e9n\u00e9rations futures.\n<\/p>\n “Les consommateurs voient les articles qu’ils ne veulent plus comme un gaspillage mais comme une opportunit\u00e9 d’ajouter de la valeur – il est temps pour les marques et les d\u00e9taillants d’adopter ce changement de propri\u00e9t\u00e9 traditionnelle alors que les acheteurs d\u00e9couvrent de nouvelles fa\u00e7ons d’acc\u00e9der aux produits”, a ajout\u00e9 Lisa Panvino, responsable de Strat\u00e9gie sur RLVD.com. “En ne produisant pas et en changeant la fa\u00e7on dont les gens consomment, nous voulons faire partie de la solution et non du probl\u00e8me de la mode.”\n<\/p>\n RLVD.com sera une plate-forme soigneusement organis\u00e9e embrassant la nouvelle \u00e8re de la mode saisonni\u00e8re. Les gens peuvent faire circuler leurs v\u00eatements dans la communaut\u00e9 RLVD comme moyen d’expression personnelle stylis\u00e9e.\n<\/p>\n En plus d’offrir des prix plus abordables sur des v\u00eatements de qualit\u00e9, RLVD.com vise \u00e0 d\u00e9mocratiser la mode de luxe de mani\u00e8re plus durable et \u00e9thique gr\u00e2ce \u00e0 sa communaut\u00e9 de livraison. Les acheteurs et les vendeurs obtiennent un retour sur leur investissement car ils peuvent choisir de revendre les v\u00eatements qu’ils ach\u00e8tent – participant ainsi \u00e0 une forme de location \u00e0 plus long terme. Apr\u00e8s le lancement du mod\u00e8le de location et d’abonnement, la circularit\u00e9 sera encore plus fortement int\u00e9gr\u00e9e au service de la plateforme.\n<\/p>\n RLVD.com construit une communaut\u00e9 mondiale qui cherche \u00e0 d\u00e9fier le statu quo d’une mani\u00e8re qui r\u00e9sonne avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration en donnant aux v\u00eatements de nouvelles maisons et en leur donnant autant de vies que possible.\n<\/p>\n \u00ab RLVD.com n’est pas seulement un march\u00e9, c’est une plateforme communautaire pour connecter et partager la mode, le design et la culture entre les cr\u00e9atifs et les personnes partageant les m\u00eames id\u00e9es \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Maya Kokerov, responsable du marketing et des communications chez RLVD.com. “Nous voulons travailler avec de jeunes artistes et designers talentueux qui apportent une nouvelle perspective \u00e0 la mode durable.”\n<\/p>\nachats communautaires<\/h3>\n
RLVD.com recrute <\/h3>\n