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\u2022 Les pr\u00e9dictions de Jeff Bezos sur le commerce \u00e9lectronique sont largement exactes <\/p>\n
\u2022 D\u00e8s 1999, Jeff Bezos consid\u00e9rait Amazon comme le futur leader du march\u00e9 du e-commerce <\/p>\n
\u2022 La technologie de la maison intelligente d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9dite en 1999 par le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos <\/p>\n
Il va sans dire que le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos, a un sens exceptionnel pour les concepts \u00e0 fort potentiel de march\u00e9. Cependant, la clart\u00e9 de sa vision il y a plus de 20 ans est illustr\u00e9e par des interviews des ann\u00e9es 90 dans lesquelles il \u00e9changeait des points de vue avec des animateurs de talk-show bien connus sur l’avenir du secteur du commerce \u00e9lectronique.
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Au cours des entretiens, il s’est montr\u00e9, entre autres, s\u00fbr de lui quant au succ\u00e8s futur de sa librairie en ligne alors encore tr\u00e8s petite, qui devait devenir environ 20 ans plus tard la soci\u00e9t\u00e9 de vente par correspondance en ligne la plus utilis\u00e9e – une position qu’une enqu\u00eate men\u00e9e par la cha\u00eene d’information am\u00e9ricaine National Public Radio de The Confirmed en 2018, et que Bezos avait pr\u00e9dit dans une interview de 1999 avec l’animateur de talk-show Charlie Rose. “Nous voulons essayer de cr\u00e9er un endroit o\u00f9 les clients peuvent trouver n’importe quel produit qu’ils aimeraient acheter en ligne”, a d\u00e9clar\u00e9 Bezos \u00e0 Rose, \u00e9tablissant la r\u00e9f\u00e9rence pour son entreprise, qui en \u00e9tait encore \u00e0 ses balbutiements \u00e0 l’\u00e9poque.\n<\/p>\n
En 1999, Bezos expliquait au magazine informatique am\u00e9ricain Wired que les magasins de d\u00e9tail, en particulier les centres commerciaux, n’avaient de chance de survie que s’ils pouvaient garantir au moins une des deux fonctions essentielles : d’une part, cela inclut une certaine valeur de divertissement et, d’autre part, la r\u00e9alisation imm\u00e9diate des souhaits des clients. <\/p>\n
Pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies plus tard, de nombreuses \u00e9tudes, dont l’\u00e9tude de cas de 2017 du Bocconi Students Investment Club de l’\u00e9cole de commerce Luigi Bucconi et l’\u00e9tude de la Harvard Business School de 2019 par Alberto Cavallo, mentionnent un fait \u00e9conomique nomm\u00e9 d’apr\u00e8s l’entreprise de vente par correspondance en ligne de Bezos. : le soi-disant “Effet Amazon”. Cela d\u00e9crit l’immense influence du secteur du commerce \u00e9lectronique sur le secteur de la vente au d\u00e9tail, qui se refl\u00e8te dans un lent d\u00e9placement des d\u00e9penses de consommation de l’environnement des d\u00e9taillants physiques vers celui du commerce en ligne. Comme pr\u00e9dit par Bezos en 1999, les cons\u00e9quences sont la restructuration des centres commerciaux pour augmenter la valeur de divertissement en proposant diverses activit\u00e9s de loisirs et la m\u00e9canisation des d\u00e9taillants pour augmenter la commodit\u00e9. Le deuxi\u00e8me point fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’utilisation de diverses technologies qui rendent les “achats hors ligne” plus rapides et plus pratiques.\n<\/p>\n
“Je suis un grand partisan de cette id\u00e9e que les appareils vont \u00eatre connect\u00e9s \u00e0 Internet \u00e0 un moment donn\u00e9 \u2026 Il y aura tout un tas de choses qui vont \u00eatre connect\u00e9es \u00e0 Internet”, a expliqu\u00e9 Bezos dans un entretien avec Rose en 1999. En plus du concept de technologie de maison intelligente, il a \u00e9galement pr\u00e9dit l’infrastructure mondiale de l’Internet des objets, ou IoT en abr\u00e9g\u00e9. Les objets physiques et virtuels, dont les fonctions de l’IoT ont \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9es, peuvent \u00eatre mis en r\u00e9seau afin d’interagir en utilisant les technologies de l’information et de la communication. En plus des haut-parleurs intelligents, Amazon lui-m\u00eame a d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9 un certain nombre d’autres appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers de la technologie AI pour l’assistant virtuel appel\u00e9 Alexa.
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En 1999, l’avenir du commerce du livre en ligne, alors vieux de cinq ans, n’\u00e9tait pas encore pr\u00e9visible, de sorte qu’Amazon \u00e9tait en concurrence directe avec la cha\u00eene am\u00e9ricaine de distribution de livres Barnes & Noble. Cependant, comme Bezos l’a expliqu\u00e9 \u00e0 Wired, il “essaie d’inventer l’avenir de la vente au d\u00e9tail en ligne” tandis que Barnes & Noble “d\u00e9fendent simplement leur territoire”. Avec sa d\u00e9claration, il a attir\u00e9 l’attention sur ses projets d’\u00e9largir la gamme de produits de son entreprise. Bezos avait raison\u00a0: alors qu’Amazon est devenu un g\u00e9ant du commerce \u00e9lectronique, Barnes & Noble continue de fonctionner comme une librairie compos\u00e9e principalement de points de vente physiques.
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“La publicit\u00e9 est \u00e9galement un mod\u00e8le utile sur Internet. Vous pourrez rendre les publicit\u00e9s plus pertinentes pour les clients en les ciblant mieux. C’est quelque chose de difficile \u00e0 faire \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision”, a d\u00e9clar\u00e9 Bezos \u00e0 1999 Rose. Il avait \u00e9galement raison sur ce point : outre le caract\u00e8re incontournable de la publicit\u00e9 personnalis\u00e9e sur Internet, de plus en plus de mod\u00e8les \u00e9conomiques reposent enti\u00e8rement sur ce concept. Facebook et Google utilisent des algorithmes qui reconnaissent les int\u00e9r\u00eats des utilisateurs et affichent des publicit\u00e9s cibl\u00e9es bas\u00e9es sur des donn\u00e9es personnalis\u00e9es.
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“Il n’y a rien de plus frustrant que de devoir attendre deux bonnes minutes pour que l’ordinateur d\u00e9marre… Je pense donc que l’\u00e9volution de cette fonctionnalit\u00e9 est tr\u00e8s importante. Elle finira par arriver, d’autant plus que beaucoup de gens y travaillent, ” a d\u00e9clar\u00e9 Bezos en 1999 dans une interview avec Rose. \u00c0 ce stade, Windows 98 de Microsoft et Mac OS 9 d’Apple \u00e9taient \u00e0 la pointe de la technologie – des syst\u00e8mes qui donnaient aux utilisateurs le temps de se pr\u00e9parer une tasse de caf\u00e9 et d’obtenir un morceau de g\u00e2teau pendant le processus de d\u00e9marrage. M\u00eame alors, Bezos \u00e9tait convaincu que la fonction de d\u00e9marrage instantan\u00e9 deviendrait un jour une r\u00e9alit\u00e9. Cependant, il a encore fallu une d\u00e9cennie enti\u00e8re avant que cette fonction puisse \u00eatre \u00e9tablie comme une norme pour les ordinateurs utilisant une m\u00e9moire flash SSD et des syst\u00e8mes d’exploitation plus r\u00e9cents. Les premiers mod\u00e8les de smartphones, qui se “r\u00e9veillaient” imm\u00e9diatement apr\u00e8s avoir appuy\u00e9 sur le bouton d’alimentation pour \u00eatre pr\u00eats \u00e0 l’emploi, ont montr\u00e9 la voie.
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Bezos a expliqu\u00e9 \u00e0 Wired en 1999 que les produits traditionnellement achet\u00e9s dans les magasins physiques seraient bient\u00f4t \u00e9galement command\u00e9s par voie \u00e9lectronique. En plus des fournitures de bureau et des produits de nettoyage, il voulait dire des articles qui font partie des denr\u00e9es alimentaires de base. “La plupart des produits achet\u00e9s dans les points de vente au d\u00e9tail – produits d’\u00e9picerie de base, fournitures de bureau, produits de nettoyage, etc. – seront command\u00e9s par voie \u00e9lectronique \u00e0 l’avenir”, a pr\u00e9dit le magnat de la technologie. Bien qu’il ait peut-\u00eatre un peu d\u00e9pass\u00e9 la marque avec “la majorit\u00e9”, selon Statista, il y a une tendance qui dit que l’achat d’articles de tous les jours en ligne devient de plus en plus populaire. Amazon lui-m\u00eame a d\u00e9velopp\u00e9 des fonctionnalit\u00e9s qui \u00e0 la fois acc\u00e9l\u00e8rent et simplifient le processus, offrant aux clients la possibilit\u00e9 d’abonnements, d’assistants vocaux et de la cat\u00e9gorie Amazon Prime Pantry, qui ne r\u00e9pertorie que les produits de tous les jours.
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Inna Warkus \/ R\u00e9dactrice finanzen.net\n<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Pas de donn\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n
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