{"id":634551,"date":"2023-03-03T08:10:42","date_gmt":"2023-03-03T10:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/ameliorer-lequilibre-entre-vie-personnelle-et-vie-professionnelle-en-construisant-un-bon-equilibre-entre-vie-professionnelle-et-vie-privee-de-plus-en-plus-de-personnes-ont-cet-objectif-en-tete-ma\/"},"modified":"2023-03-03T08:10:44","modified_gmt":"2023-03-03T10:10:44","slug":"ameliorer-lequilibre-entre-vie-personnelle-et-vie-professionnelle-en-construisant-un-bon-equilibre-entre-vie-professionnelle-et-vie-privee-de-plus-en-plus-de-personnes-ont-cet-objectif-en-tete-ma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/ameliorer-lequilibre-entre-vie-personnelle-et-vie-professionnelle-en-construisant-un-bon-equilibre-entre-vie-professionnelle-et-vie-privee-de-plus-en-plus-de-personnes-ont-cet-objectif-en-tete-ma\/","title":{"rendered":"Am\u00e9liorer l’\u00e9quilibre entre vie personnelle et vie professionnelle en construisant un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e : de plus en plus de personnes ont cet objectif en t\u00eate. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment ? Et quels sont les m\u00e9tiers d’aujourd’hui avec la meilleure qualit\u00e9 de vie ? Nous avons demand\u00e9 \u00e0 une coach conseill\u00e8re, qui est aussi ing\u00e9nieure, manager et maman"},"content":{"rendered":"


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d<\/span>d’un c\u00f4t\u00e9 le rapport Censis-Eudaimon sur le bien-\u00eatre des entreprises, selon lequel pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des Italiens employ\u00e9s quitteraient leur emploi actuel<\/strong>. de l’autre leaugmentation exponentielle<\/strong> (par rapport \u00e0 2021) des demandes de coach de carri\u00e8re<\/strong> rapport\u00e9 par le portail ProntoPro, un site qui met en relation la demande et l’offre de services. De plus en plus de personnes ne sont pas satisfaites de leur dimension travail. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment ? Et quels sont les les emplois d’aujourd’hui avec la meilleure qualit\u00e9 de vie<\/strong>?<\/p>\n

Changement de poste : les Italiens le feraient<\/h2>\n

Bas\u00e9 sur 6e rapport Censis-Eudaimon sur le bien-\u00eatre des entreprises<\/a>, 46,7% des Italiens employ\u00e9s quitteraient leur emploi actuel<\/strong>. 50,4% des jeunes et 45,8% des adultes, 58,6% des ouvriers, 41,6% des employ\u00e9s de bureau et 26,9% des cadres le feraient. Aussi parce que 64,4% des actifs d\u00e9clarent ne travailler que pour gagner l’argent n\u00e9cessaire pour vivre et faire les choses qui leur plaisent, sans aucune autre motivation existentielle. Les raisons d’un tel malaise r\u00e9sident dans la difficult\u00e9s de carri\u00e8re<\/strong>, dans le salaire inadapt\u00e9 \u00e0 ses besoins, dans la peur de perdre son emploi. Mais 79,2% demandent \u00e9galement plus d’opportunit\u00e9s pour conciliation entre vie de famille et travail<\/strong>79,1% compl\u00e9ments de revenu, 78,0% aide \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes bureaucratiques dans les relations avec les administrations publiques, 68,1% conseils psychologiques pour faire face aux difficult\u00e9s quotidiennes.<\/p>\n

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\u00c9quilibre travail-vie personnelle, vie priv\u00e9e et satisfaction au travail<\/h2>\n

Ce sont des besoins qui rejoignent ceux identifi\u00e9s par Pr\u00eatPro<\/a>. Si la pand\u00e9mie a chang\u00e9 l’\u00e9chelle des priorit\u00e9s de beaucoup, dans l’apr\u00e8s-Covid le cours ne s’est pas invers\u00e9. Au contraire : en janvier 2023, il y a eu un +100% de demande de consultations avec un coach de carri\u00e8re par rapport au m\u00eame mois en 2022<\/strong>.<\/p>\n

Depuis la fin de la pand\u00e9mie, l’identit\u00e9 de la personne au travail a commenc\u00e9 \u00e0 pr\u00e9dominer sur l’identification au travail lui-m\u00eame et cela a conduit \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on dont r\u00e9tablir l’\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle<\/strong>. Si auparavant l’un des facteurs cl\u00e9s qui guidaient le choix d’un nouvel emploi \u00e9tait la r\u00e9alisation d’une meilleure situation \u00e9conomique, il y a maintenant d’autres valeurs sous la loupe.<\/p>\n

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\n \"Monica \n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

Des emplois avec la meilleure qualit\u00e9 de vie<\/h2>\n

Les raisons qui poussent la demande de conseil sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes selon l’\u00e2ge et le moment de carri\u00e8re et de vie dans lequel on se trouve. Par exemple les nouvelles mamans<\/strong> en g\u00e9n\u00e9ral, ils auront des besoins diff\u00e9rents de ceux qui n’ont pas d’enfants ou qui en ont d\u00e9j\u00e0 et qui souhaiteraient peut-\u00eatre un relance professionnelle<\/strong>.<\/p>\n

Par rapport \u00e0 2021, 2022 a vu grandir les doutes de la tranche d’\u00e2ge la plus mature, les 31-45 ans, int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 \u00eatre accompagn\u00e9e en vue d’un changement de carri\u00e8re<\/strong> ou pour comprendre comment d\u00e9velopper davantage son potentiel et ses penchants.<\/p>\n

Parmi les objectifs vers lesquels nous tendons figurent : construire un bon l’\u00e9quilibre travail-vie<\/strong>. Trouver la correspondance entre les valeurs personnelles et celles de l’entreprise. Avoir une reconnaissance financi\u00e8re ad\u00e9quate. “Mais c’est clair que chacun doit se peser”, explique-t-il Mara W. Cassardo<\/a><\/strong>parmi les plus de 7 000 professionnels inscrits sur ProntoPro. Une conseill\u00e8re d’orientation qui est aussi ing\u00e9nieure, gestionnaire et m\u00e8re de famille, ainsi qu’\u00e9crivaine<\/b>. \u00abLes emplois avec une meilleure qualit\u00e9 de vie n’existent pas du tout<\/strong>: le point d’\u00e9quilibre \u00e0 rechercher est individuel, et d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques de chacun mais aussi de la phase de vie \u00e0 laquelle on est confront\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

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Mara W. Cassardo, conseill\u00e8re d’orientation<\/p>\n<\/div>\n

Changement d’emploi : que rechercher ?<\/h2>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, le satisfaction au travail<\/strong> compense le manque de temps pour la vie priv\u00e9e : \u00ab Si le m\u00e9tier est valorisant, vous avez plus d’\u00e9nergie pour la famille, en tout cas \u00bb, poursuit Cassardo. “\u00c9videmment aussi travail intelligent<\/strong>, supprimant la “perte” de temps de transport, contribue \u00e0 faire gagner du temps au particulier. En plus de v\u00e9rifier, je plans de bien-\u00eatre<\/strong> des entreprises avant de postuler \u00e0 un poste peut \u00eatre utile pour ne pas avoir de mauvaises surprises. Et, bien s\u00fbr, plus responsabilit\u00e9<\/strong> \u00e9quivaut \u00e0 moins de temps pour soi, et vice versa\u00bb. Mais on dit qu’un bon travail de conciliation travail-vie sur papier est vraiment bon pour ceux qui pensent qu’ils le veulent.<\/p>\n

Chaque travail est quoi, comment et avec qui<\/h2>\n

Il y a donc un travail pr\u00e9alable \u00e0 effectuer avant de se mettre en vue de changer de m\u00e9tier. Avant d’imaginer tout type de changement, il convient d’analyser vos propres besoins. Cassardo nous guide : \u00ab Chaque travail est un \u00ab quoi \u00bb, un \u00ab comment \u00bb et un \u00ab qui \u00bb. Ce que je fais, le m\u00e9tier lui-m\u00eame, me satisfait ? Si c’est le cas, peut-\u00eatre que cela n’a pas de sens de changer. C’est un point. Comment puis-je le faire, et c’est l’organisation de l’entreprise, est-ce pour moi ? La r\u00e9ponse n’est pas \u00e9vidente. Il y a ceux qui pr\u00e9f\u00e8rent un environnement quelque peu d\u00e9sorganis\u00e9 et plus libre qu’une situation hautement \u00ab proc\u00e9duralis\u00e9e \u00bb. Troisi\u00e8mement, les relations : ai-je une bonne \u00e9quipe ? Non car le contexte est toxique et tout le monde veut me faire des chaussures ? Est-ce que je le pense parce que c’est comme \u00e7a ou parce que, par effet miroir, j’y vois mon reflet et j’ai peur de perdre ma place ?\u00bb.<\/p>\n

Tout changer pour ne rien changer ?<\/h2>\n

Ce n’est qu’apr\u00e8s avoir bien analys\u00e9 ce qui manque, ce \u00e0 quoi on aspire et qui l’on est, qu’on peut imaginer changer quelque chose ou tout. Sinon, vous pouvez finir par tout changer pour ne rien changer, et vous retrouver dans des situations similaires \u00e0 celles dont vous avez \u00e9chapp\u00e9. Il est inutile de penser \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me en demandant \u00e0 travailler \u00e0 distance : si vous avez des probl\u00e8mes de contr\u00f4le vous continuerez \u00e0 vous surmener.<\/p>\n

D\u00e9l\u00e9gation, travail d’\u00e9quipe, confiance en l’autre : les mots magiques<\/h2>\n

“Se conna\u00eetre, c’est peser son besoin de contr\u00f4le, sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, \u00e0 travailler en \u00e9quipe, \u00e0 faire confiance aux autres”. Impossible d’aspirer \u00e0 une meilleure qualit\u00e9 de vie, entendue comme plus de temps pour soi, si l’on a “l’habitude” de tout concentrer sur soi.\n<\/p>\n

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La difficult\u00e9 de d\u00e9l\u00e9gation provient-elle de l’incomp\u00e9tence de l’\u00e9quipe\u00a0? \u00abSavoir corriger, enseigner et transmettre des comp\u00e9tences est une grande qualit\u00e9 du leader\u00bb. Mais aussi du coll\u00e8gue serein dans son r\u00f4le : \u00abLe d\u00e9placement des connaissances peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un transfert de \u00ab pouvoir \u00bb. Au lieu de cela, la croissance de l’autre nous lib\u00e8re, nous permet d’apprendre de nouvelles choses<\/b>\u00bb conclut Cassardo.<\/p>\n\n<\/p>\n

iO Femme \u00a9 REPRODUCTION R\u00c9SERV\u00c9E<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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