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L’horticulture sous serre, l’industrie (chimique) et les entreprises qui produisent des mat\u00e9riaux de construction courent le plus grand risque de pertes s’il n’est pas possible de r\u00e9percuter les prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie sur les clients. C’est ce qu’\u00e9crivent les \u00e9conomistes d’ABN Amro dans un rapport qui sera publi\u00e9 jeudi. Selon la banque, les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s du gaz et de l’\u00e9lectricit\u00e9 co\u00fbteront aux entreprises n\u00e9erlandaises un total d’environ 22 milliards d’euros suppl\u00e9mentaires en 2022 par rapport \u00e0 2019. <\/p>\n
Les \u00e9conomistes ont analys\u00e9 dans quels secteurs les b\u00e9n\u00e9fices sont relativement faibles et les co\u00fbts du gaz et de l’\u00e9lectricit\u00e9 relativement \u00e9lev\u00e9s \u2013 les mettant le plus rapidement en danger. En 2019, par exemple, les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques de l’industrie papeti\u00e8re s’\u00e9levaient \u00e0 129 millions d’euros, tandis que les b\u00e9n\u00e9fices s’\u00e9levaient \u00e0 165 millions. Si les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques doublent alors, le profit dispara\u00eetra rapidement, analyse ABN Amro. Il en va de m\u00eame, par exemple, pour les raffineries et les producteurs d’engrais. Dans la production de mat\u00e9riaux de construction, les b\u00e9n\u00e9fices en 2019 se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 pr\u00e8s de 500 millions d’euros, contre des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques de 235 millions d’euros. <\/p>\n
Il existe \u00e9galement des secteurs qui ne sont pas aussi vuln\u00e9rables aux prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie, bien que ceux-ci p\u00e8sent toujours sur les b\u00e9n\u00e9fices. Par exemple, les entreprises de d\u00e9molition ont des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9lev\u00e9s, mais ils ne repr\u00e9sentent que 12 % par rapport au b\u00e9n\u00e9fice \u2013 de sorte qu’une augmentation n’entra\u00eene pas rapidement des pertes. Cette situation se produit \u00e9galement dans le secteur de la restauration, selon ABN Amro.<\/p>\n
Les \u00e9conomistes soulignent que toutes les entreprises ne ressentiront pas la douleur aussi rapidement. Certaines entreprises sont encore approvisionn\u00e9es en \u00e9nergie sur la base de contrats \u00e0 long terme conclus ant\u00e9rieurement. Au fur et \u00e0 mesure de leur expiration, de plus en plus d’entreprises seront touch\u00e9es par les prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie, qui, selon la banque, seront finalement environ cinq fois plus \u00e9lev\u00e9s en 2022 qu’en 2019. Lors du calcul des 22 milliards d’euros de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires, la banque a supposons qu’environ la moiti\u00e9 de l’\u00e9nergie est fournie dans le cadre de contrats \u00e0 plus long terme.<\/p>\n
<\/p>\n \t\tA lire aussi : P\u00e9nuries d’huile de tournesol: suffisamment d’alternatives pour les consommateurs, mais pour les entreprises, c’est plus difficile<\/strong> Selon ABN Amro, il est important de savoir combien d’entreprises peuvent finalement r\u00e9percuter leurs co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9lev\u00e9s sur leurs clients. “Cela diff\u00e8re consid\u00e9rablement d’un secteur \u00e0 l’autre”, explique l’\u00e9conomiste Franka Rolvink Couzy, responsable de la recherche. \u00ab Il existe de nombreux contrats \u00e0 long terme dans le secteur de la construction. Ensuite, vous ne pouvez pas r\u00e9percuter les augmentations de prix si cela n’est pas inclus dans le contrat. Le secteur alimentaire doit \u00e0 son tour n\u00e9gocier avec le supermarch\u00e9. On sait que des n\u00e9gociations acharn\u00e9es s’y d\u00e9roulent en ce moment.<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, le prix des engrais a \u00e9norm\u00e9ment augment\u00e9 ces derniers temps, en partie parce que la production est devenue beaucoup plus ch\u00e8re.<\/p>\n Les \u00e9conomistes d’ABN Amro avertissent que les prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie pourraient affecter la position concurrentielle de l’Europe. \u00ab Le march\u00e9 du gaz aux \u00c9tats-Unis est tr\u00e8s diff\u00e9rent de celui en Europe \u00bb, d\u00e9clare Rolvink Couzy. \u00ab Ils sont beaucoup moins d\u00e9pendants de la Russie l\u00e0-bas. Bien s\u00fbr, les prix y augmentent aussi, mais moins qu’ici. Une fois que les prix plus \u00e9lev\u00e9s du gaz sont r\u00e9percut\u00e9s sur les prix, il peut \u00eatre plus tentant pour certaines entreprises de produire davantage aux \u00c9tats-Unis ou de s’approvisionner aupr\u00e8s de fournisseurs am\u00e9ricains. <\/p>\n Un certain nombre d’entreprises n\u00e9erlandaises, dont le groupe industriel VDL et le groupe alimentaire DSM, ont d\u00e9j\u00e0 mis en garde contre cet effet. Par exemple, une entreprise op\u00e9rant \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale telle que DSM peut relativement facilement augmenter sa production aux \u00c9tats-Unis si elle y est moins ch\u00e8re. <\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n<\/span><\/p>\nLe prix du fumier a \u00e9norm\u00e9ment augment\u00e9<\/h2>\n