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Francfort (Reuters) – Il n’y a pas de retour en Russie pour la compagnie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re Wintershall Dea. <\/p>\n
“Nous quittons la Russie, ce chapitre de notre histoire est clos”, a d\u00e9clar\u00e9 jeudi le PDG Mario Mehren lors de la conf\u00e9rence de presse annuelle. “Il n’y a pas de retour en arri\u00e8re. Il n’y a pas d’attente dans l’espoir d’une am\u00e9lioration.” Le groupe a annonc\u00e9 son retrait de Russie en janvier – pr\u00e8s d’un an apr\u00e8s le d\u00e9but de la guerre en Ukraine. Le conseil d’administration a d\u00fb subir de nombreuses critiques pour avoir tergivers\u00e9, mais l’enjeu \u00e9tait de taille pour Wintershall Dea\u00a0: au final, les accords repr\u00e9sentaient environ 50\u00a0% de la production totale. Wintershall Dea a \u00e9t\u00e9 actif dans le pays pendant plus de 30 ans et a investi des milliards. D\u00e9sormais, la fin se traduit par une perte annuelle de pr\u00e8s de cinq milliards d’euros.<\/p>\n
Mehren a gard\u00e9 un profil bas sur le moment du retrait : “Nous n’annon\u00e7ons aucun d\u00e9tail sur nos plans pour r\u00e9aliser notre sortie de Russie.” Mais il y a un plan clair pour cela. “Le temps que cela prendra \u00e0 la fin ne d\u00e9pend pas seulement de nous, mais aussi des autres.” Le conseil examinera toutes les possibilit\u00e9s pour limiter les dommages \u00e0 l’entreprise. “Nous examinerons toutes les r\u00e9clamations l\u00e9gales que nous pourrions avoir contre l’\u00c9tat russe ou d’autres. Nous examinerons toutes les polices d’assurance que nous avons en place.” Cela comprend \u00e9galement l’utilisation \u00e9ventuelle de garanties de protection des investissements par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n
Avec le groupe russe Gazprom, Wintershall Dea est impliqu\u00e9 dans trois projets de production sur le champ de gaz naturel de Yuzhno Russkoye et sur la formation d’Achimov du champ d’Urengoy en Sib\u00e9rie. Malgr\u00e9 la guerre en Ukraine, la soci\u00e9t\u00e9 avait continu\u00e9 \u00e0 faire des affaires en Russie et avait averti que si elle se retirait, des milliards reviendraient \u00e0 l’\u00c9tat russe. En fin de compte, Wintershall Dea a \u00e9t\u00e9 effectivement expropri\u00e9, comme Mehren a d\u00fb l’admettre en janvier. Au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, l’entreprise a d\u00fb faire face \u00e0 des pertes ponctuelles totalisant sept milliards d’euros li\u00e9es \u00e0 ses activit\u00e9s en Russie. En 2022, le groupe a enregistr\u00e9 une perte de 4,8 milliards d’euros apr\u00e8s un b\u00e9n\u00e9fice de 593 millions il y a un an.<\/p>\n
Wintershall Dea n’a re\u00e7u aucun dividende de la Russie depuis la guerre. Deux milliards d’euros ont “essentiellement disparu”, a d\u00e9clar\u00e9 Mehren. “Toutes les liquidit\u00e9s ont disparu.” Pendant ce temps, les coentreprises en Russie poursuivent la production, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur financier Paul Smith \u00e0 Reuters. “Nous avons arr\u00eat\u00e9, mais les joint-ventures continuent de produire.”<\/p>\n
Wintershall Dea doit maintenant se d\u00e9velopper en dehors de la Russie. Le groupe veut d’abord contrer la Norv\u00e8ge, l’Allemagne, l’Egypte et l’Argentine, comme l’a dit Smith. “Ce sont les piliers les plus importants qui composent Wintershall Dea cette ann\u00e9e et la prochaine.” Il voit \u00e9galement un grand potentiel en Alg\u00e9rie et au Mexique. Le groupe souhaite \u00e9galement se renforcer par des acquisitions, et les activit\u00e9s de gestion du carbone et de l’hydrog\u00e8ne doivent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es.<\/p>\n
Pour l’ann\u00e9e en cours, Wintershall Dea vise une production de 325 000 \u00e0 350 000 barils \u00e9quivalent p\u00e9trole (bep) par jour. En 2022, il \u00e9tait de 321 000 bep sans la Russie, Russie comprise, le groupe est arriv\u00e9 \u00e0 597 000 bep – tous deux de moins qu’en 2021. Le r\u00e9sultat d’exploitation a nettement augment\u00e9 l’an dernier \u00e0 pr\u00e8s de 7,7 milliards d’euros contre 3,8 milliards il y a un an. Hors Russie, il a augment\u00e9 de 91% \u00e0 5,9 milliards d’euros.<\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2019 \u00e0 la suite de la fusion de la filiale de BASF Wintershall et de son rival Dea. Le groupe chimique Ludwigshafen d\u00e9tient toujours 72,7%, le reste appartient \u00e0 l’ancien propri\u00e9taire de Dea LetterOne. Les probl\u00e8mes de Wintershall Dea ont \u00e9galement co\u00fbt\u00e9 des milliards \u00e0 BASF en pertes l’an dernier. Le g\u00e9ant de la chimie publiera son bilan vendredi.<\/p>\n
(Rapport de Patricia Wei\u00df et Vera Eckert, \u00e9dit\u00e9 par Ralf Banser. Si vous avez des questions, veuillez contacter notre \u00e9quipe \u00e9ditoriale \u00e0 berlin.newsroom@thomsonreuters.com (pour la politique et l’\u00e9conomie) ou frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (pour entreprises et march\u00e9s ).)<\/p>\n<\/div>\n