{"id":617428,"date":"2023-02-20T21:12:44","date_gmt":"2023-02-20T23:12:44","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/numerisation-dans-lindustrie-de-la-mode-quest-ce-qui-nous-retient\/"},"modified":"2023-02-20T21:12:45","modified_gmt":"2023-02-20T23:12:45","slug":"numerisation-dans-lindustrie-de-la-mode-quest-ce-qui-nous-retient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/numerisation-dans-lindustrie-de-la-mode-quest-ce-qui-nous-retient\/","title":{"rendered":"Num\u00e9risation dans l’industrie de la mode – Qu’est-ce qui nous retient ?"},"content":{"rendered":"


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Si vous regardez l’indice de num\u00e9risation de l’\u00e9conomie allemande et regardez de plus pr\u00e8s le commerce de d\u00e9tail, vous verrez qu’\u00e0 75,4 points, il est bien en dessous de la moyenne de 105,1 points (source : Statista). Mais qu’en est-il de l’industrie de la mode en particulier ? Qu’est-ce qui emp\u00eache le commerce de d\u00e9tail de mode de faire face \u00e0 la num\u00e9risation\u00a0? Et\u00a0: comment les solutions num\u00e9riques peuvent-elles aider \u00e0 optimiser les activit\u00e9s quotidiennes\u00a0?<\/p>\n

Dans une industrie comme la n\u00f4tre – parsem\u00e9e de noms c\u00e9l\u00e8bres comme Chanel, Lagerfeld ou Versace, qui repr\u00e9sentent les \u00e9motions, la personnalit\u00e9 et le style de vie – l’espace et la volont\u00e9 de num\u00e9risation semblent petits. Mais pourquoi en est-il ainsi ? Et\u00a0: la num\u00e9risation pourrait-elle aider \u00e0 cr\u00e9er plus de temps pour la cr\u00e9ativit\u00e9\u00a0?<\/p>\n

Num\u00e9risation dans l’industrie de la mode : entre statu quo, changement et futur<\/h2>\n

Notre industrie en particulier est domin\u00e9e par des experts cr\u00e9atifs et exp\u00e9riment\u00e9s, des domaines tels que la conception, la planification des collections et les relations personnelles avec les partenaires – la confiance mutuelle et la poign\u00e9e de main scell\u00e9e ne seront pas remplac\u00e9es \u00e0 l’avenir ou perdront leur valeur. N\u00e9anmoins, le march\u00e9 et les consommateurs \u00e9voluent rapidement. Les clients d’aujourd’hui sont exigeants, dynamiques et bien inform\u00e9s. Il est difficile pour l’industrie de suivre le rythme – il y a des pertes de profits en raison de longs processus et d’\u00e9normes surstocks, ce qui entra\u00eene des remises \u00e9lev\u00e9es et des invendus. Au fil des ans, il est devenu de plus en plus clair \u00e0 quel point le monde a chang\u00e9 \u00e0 la suite de la num\u00e9risation – et \u00e0 quel point le monde de la mode h\u00e9site encore \u00e0 s’adapter.<\/p>\n

Cela entra\u00eene une pression et une demande accrues d’automatisation et de processus intelligents de la part des marques.<\/p>\n

Non pas qu’il n’y ait pas assez de fournisseurs pour les processus de num\u00e9risation. Une recherche Google renvoie plus de 6 570 000 r\u00e9sultats en seulement 0,54 seconde. Alors, pourquoi y a-t-il peu ou pas d’am\u00e9lioration dans notre industrie\u00a0? La r\u00e9ponse est la complexit\u00e9 des processus. Notre industrie est une entreprise lente. Des milliers d’articles et plusieurs collections par an, le tout int\u00e9gr\u00e9 dans des structures complexes. L’industrie de la mode est relativement difficile, notamment en raison des fluctuations saisonni\u00e8res, des \u00e9volutions impr\u00e9visibles telles que la m\u00e9t\u00e9o, des microtendances et du comportement d’achat de plus en plus impr\u00e9visible de la part des clients.<\/p>\n

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