{"id":61421,"date":"2022-03-30T02:37:22","date_gmt":"2022-03-30T04:37:22","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-teletravail-freine-la-soif-de-stockage\/"},"modified":"2022-03-30T02:37:35","modified_gmt":"2022-03-30T04:37:35","slug":"le-teletravail-freine-la-soif-de-stockage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-teletravail-freine-la-soif-de-stockage\/","title":{"rendered":"Le t\u00e9l\u00e9travail freine la soif de stockage"},"content":{"rendered":"\n
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\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlus les employeurs offrent de possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail, plus leurs offres d’emploi sont attractives. C’est la conclusion d’une \u00e9tude d’Eline Moens, affili\u00e9e au d\u00e9partement d’\u00e9conomie de l’Universit\u00e9 de Gand. Les salari\u00e9s sont m\u00eame pr\u00eats \u00e0 accepter moins de majorations salariales en \u00e9change de plus de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Moens – supervis\u00e9 par les promoteurs Stijn Baert, Elsy Verhofstadt et Luc Van Ootegem – a fait \u00e9valuer par un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 500 employ\u00e9s flamands l’attractivit\u00e9 des offres d’emploi. Ils diff\u00e9raient non seulement en termes de salaires, mais aussi dans la mesure dans laquelle le t\u00e9l\u00e9travail est possible.<\/p>\n<\/div>\n

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Les r\u00e9sultats montrent que la relation entre les possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail et l’attractivit\u00e9 de l’emploi est presque lin\u00e9aire. Par exemple, si le nombre d’heures de t\u00e9l\u00e9travail possibles augmente de 10 points de pourcentage, passant de 20 % (un jour) \u00e0 30 % (un jour et demi), les employ\u00e9s trouvent l’emploi en moyenne 2,2 points de pourcentage plus attrayant et ils sont satisfaits de 2,3 points de pourcentage moins l’augmentation de salaire. “En clair : si le salaire devait normalement augmenter de 10% pour un nouvel emploi, il serait tout aussi bien de n’augmenter que de 5% s’il y a en retour une journ\u00e9e de t\u00e9l\u00e9travail suppl\u00e9mentaire”, explique Moens.<\/p>\n<\/div>\n

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Les salari\u00e9s trouvent le t\u00e9l\u00e9travail particuli\u00e8rement attractif en raison d’un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et d’une plus grande autonomie. “Dans les emplois o\u00f9 le t\u00e9l\u00e9travail est moins possible, il est particuli\u00e8rement important que les employeurs communiquent leurs efforts pour maintenir l’\u00e9quilibre travail-vie personnelle et l’autonomie dans l’accomplissement des t\u00e2ches. De cette fa\u00e7on, ils peuvent compenser la moindre attractivit\u00e9 des emplois sans t\u00e9l\u00e9travail”, a d\u00e9clar\u00e9 Moens.<\/p>\n<\/div>\n

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Enfin, la recherche montre que les employ\u00e9s plus consciencieux sont g\u00e9n\u00e9ralement moins int\u00e9ress\u00e9s par des options de t\u00e9l\u00e9travail plus \u00e9tendues. Une explication pourrait \u00eatre qu’il est parfois moins efficace d’effectuer certaines t\u00e2ches \u00e0 la maison. “Les employeurs devraient surveiller de pr\u00e8s l’auto-s\u00e9lection d’employ\u00e9s moins consciencieux dans des emplois avec plus de t\u00e9l\u00e9travail afin d’\u00e9viter une baisse de productivit\u00e9”, pr\u00e9vient le professeur d’\u00e9conomie du travail Stijn Baert.<\/p>\n<\/div>\n