Image : Le SuperNatural Runner par Circle. Cr\u00e9dit : Cercle<\/figcaption><\/figure>\nUne chaussure de running fabriqu\u00e9e en Europe <\/h2>\n
Cependant, Circle n’est pas la seule marque \u00e0 proposer ce qu’elle appelle une “chaussure de course \u00e9thique et responsable”. La soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine Allbirds, par exemple, propose des chaussures de course dont la composition contient des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s. L’entreprise certifi\u00e9e B.Corp pointe \u00e9galement la r\u00e9duction de la consommation d’\u00e9nergie lors de la production. Cependant, comme la plupart des chaussures de course, la chaussure Allbirds est fabriqu\u00e9e au Vietnam.<\/p>\n
En 2023, les marques de mode ne peuvent plus se contenter d’utiliser quelques composants recycl\u00e9s pour vendre un produit “durable”. Les revendications de durabilit\u00e9 sont d\u00e9sormais examin\u00e9es par les autorit\u00e9s. Il faut mettre un terme au greenwashing en interdisant les formulations vagues par les entreprises. Par exemple, depuis le 1er janvier 2023, l’article 12 de la Loi Climat et R\u00e9silience interdit en France d’affirmer qu’un produit est \u00ab neutre en carbone \u00bb sans en apporter la preuve. D’autres r\u00e9clamations devraient \u00e9galement faire l’objet d’une enqu\u00eate par les autorit\u00e9s dans les mois et les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
Dans ce contexte, Circle a d\u00e9cid\u00e9 de franchir une \u00e9tape plus radicale que ses concurrents en optant pour une fabrication europ\u00e9enne. Con\u00e7ue en Italie et assembl\u00e9e au Portugal, la sneaker a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e avec deux partenaires : The Woolmark Company pour la tige en laine et fibre de bois et Lafuma pour la semelle en huile v\u00e9g\u00e9tale et ricin.<\/p>\n
Pour la vente, l’entreprise a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le en pr\u00e9commande – 150 euros en pr\u00e9commande, puis 200 euros. M\u00eame si la sneaker ne sera disponible que dans un an, les clients sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0 : \u00ab Nous avons 250 [Bestellungen] je l’ai eu en une semaine”, a d\u00e9clar\u00e9 Romain fin janvier.<\/p>\n
De plus, l’achat comprend plus que le simple achat d’une chaussure. Romain explique : \u00ab La livraison est dans un an, \u00e7a veut dire qu’on va impliquer la communaut\u00e9 dans ce projet, on va ouvrir les portes de nos usines, on va leur faire rencontrer les gens qui ont fait le produit, on va les laisser entrer au plus tard tests techniques, inclus dans le choix de la conception. C’est un vrai projet. Nous ne nous engageons pas seulement sur un produit que nous allons porter, nous nous engageons \u00e0 changer le monde de la course. \u00bb En plus des ventes, la marque a \u00e9galement construit une communaut\u00e9 autour du sport, comme par exemple \u00e0 travers le yoga et la course \u00e0 pied. clubs.<\/p>\n
Nouveau tour de table pr\u00e9vu en 2023<\/h2>\n
Trois ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, Circle a prouv\u00e9 que son mod\u00e8le \u00e9tait sur la bonne voie. La soci\u00e9t\u00e9 a boucl\u00e9 un tour de table en 2022 et pr\u00e9voit un deuxi\u00e8me tour de table de quatre \u00e0 cinq millions d’euros pour 2023. <\/p>\n
En 2022, l’entreprise a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa croissance e-commerce et d\u00e9velopp\u00e9 une distribution physique plus large en ouvrant des espaces de vente dans les grands magasins Le Bon March\u00e9, La Samaritaine, les Galeries Lafayette et Au Vieux Campeur et compte aujourd’hui plus de 15 points de vente. “Pour nous, ce n’\u00e9tait pas d’abord une question de nombre, mais plut\u00f4t d’avoir les meilleurs grands magasins d’un c\u00f4t\u00e9 et les meilleures surfaces de vente de l’autre”, explique Romain, aujourd’hui heureux de ne plus avoir \u00e0 faire de publicit\u00e9 pour points de vente, puisqu’ils viennent directement \u00e0 lui. <\/p>\n
Il souligne \u00e9galement qu’il s’efforce d’avoir un inventaire de vente au d\u00e9tail \u00e9quilibr\u00e9 : \u00ab Nous ne voulons pas d\u00e9pendre d’un seul canal ou d’une seule plateforme de vente. On voit que d\u00e9couvrir la marque \u00e0 un endroit puis \u00e0 un autre cr\u00e9e une dynamique ultra positive.<\/p>\n
L’objectif pour fin 2023 est l’ouverture d’un pop-up qui se mettra en place \u00e0 terme “avec une vraie exp\u00e9rience”. L’entreprise envisage \u00e9galement une expansion internationale, vers la Suisse, l’Angleterre, les Pays-Bas, l’Allemagne et les pays nordiques. “Ce sont des march\u00e9s o\u00f9 le sport et la durabilit\u00e9 sont des valeurs tr\u00e8s fortes et auxquels la marque s’inscrit.”<\/p>\n
Dans le e-commerce, l’entreprise a tripl\u00e9 ses ventes et \u00e9largi sa gamme de produits avec de nouvelles couleurs. \u00ab Nous avions aussi une envie de cr\u00e9er une marque. Nous n’avons pas chang\u00e9 d’image de marque, mais nous avons ajust\u00e9 notre plateforme, notre site Web, etc. C’est quelque chose qui nous a donn\u00e9 un gros bonus car cela nous a rapproch\u00e9s encore plus de notre communaut\u00e9 tout en augmentant la visibilit\u00e9 de la marque.<\/p>\n
Pour 2023, la marque vise des ventes comprises entre 1,5 et 2 millions d’euros, mais elle souhaite surtout consolider sa d\u00e9marche. \u00abNous essayons de tout faire au bon rythme, de faire les choses proprement et d’avoir une croissance aussi organique que possible qui soit coh\u00e9rente avec notre communaut\u00e9. Depuis que nous avons mis en place tous ces aspects, les choses se passent tr\u00e8s bien. Nous en sommes vraiment contents.” <\/p>\n
Cet article a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur FashionUnited.fr. Traduction et r\u00e9vision : Barbara Russ<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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