\n<\/p>\n
Et puis il ne restait plus qu’un sc\u00e9nario. Tennet, l’entreprise publique qui g\u00e8re le r\u00e9seau \u00e9lectrique aux Pays-Bas et poss\u00e8de \u00e9galement une partie importante de cette infrastructure strat\u00e9gique en Allemagne, se pr\u00e9pare \u00e0 une vente compl\u00e8te des activit\u00e9s allemandes. L’entreprise l’a annonc\u00e9 ce vendredi matin. <\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 confirme ainsi les rapports pr\u00e9c\u00e9dents CNRC<\/em> en janvier, que l’\u00c9tat pr\u00e9voit de c\u00e9der la filiale allemande de TenneT \u2013 contre la volont\u00e9 de l’entreprise elle-m\u00eame. A cette \u00e9poque, d’ailleurs, il y avait encore un sc\u00e9nario dans lequel seul l’Etat allemand aurait un int\u00e9r\u00eat majoritaire. Cette option est maintenant hors de la table. La vente devrait g\u00e9n\u00e9rer un produit de 20 \u00e0 25 milliards d’euros. Cela en ferait la plus grande vente d’une entreprise publique jamais r\u00e9alis\u00e9e – plus importante que la vente d’ABN Amro.<\/p>\n Tennet lui-m\u00eame est fortement contre la scission. Selon l’entreprise, le rapprochement n\u00e9erlando-allemand a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 2 \u00e0 3 milliards d’euros de b\u00e9n\u00e9fices de synergie ces derni\u00e8res ann\u00e9es et serait b\u00e9n\u00e9fique pour la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Tennet a rachet\u00e9 le r\u00e9seau allemand en 2010 pour 1,1 milliard d’euros. Mais compte tenu du fait que les gouvernements n\u00e9erlandais et allemand “pr\u00e9f\u00e8rent” chacun “financer, contr\u00f4ler et poss\u00e9der” leur propre r\u00e9seau \u00e9lectrique, Tennet indique qu’il entre maintenant en pourparlers avec le gouvernement allemand au sujet d'”une vente compl\u00e8te”, a d\u00e9clar\u00e9 un communiqu\u00e9 de presse<\/a>. <\/p>\n Cette d\u00e9cision a probablement \u00e9t\u00e9 prise par le sommet de l’op\u00e9rateur de r\u00e9seau jeudi. Les r\u00e8gles financi\u00e8res obligent TenneT \u00e0 divulguer les informations sensibles aux prix le plus rapidement possible, g\u00e9n\u00e9ralement dans les 24 heures. TenneT a des obligations en circulation sur plusieurs march\u00e9s financiers que les investisseurs peuvent n\u00e9gocier. <\/p>\n Tennet souligne qu’une vente compl\u00e8te doit \u00eatre effectu\u00e9e \u00e0 des “conditions acceptables”. Selon deux sources, cela comprend des accords sur l’achat en commun de c\u00e2bles, de transformateurs et de soi-disant \u00ab\u00a0prises\u00a0\u00bb en mer, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 l’expansion du r\u00e9seau \u00e9lectrique. En achetant conjointement, des rabais peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9s, ce qui pourrait se traduire par des tarifs plus bas pour les clients. <\/p>\n Cela concerne \u00e9galement les accords sur le \u00ab partage \u00bb du pouvoir \u00e0 travers la fronti\u00e8re : par exemple, s’il y a un exc\u00e9dent aux Pays-Bas, l’Allemagne pourrait utiliser un peu plus. Tennet consid\u00e8re cet \u00ab\u00a0\u00e9quilibrage\u00a0\u00bb du r\u00e9seau comme un avantage majeur de la combinaison, en particulier \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l’alimentation \u00e9lectrique est plus volatile et bas\u00e9e sur l’\u00e9nergie \u00e9olienne et solaire. <\/p>\n Les soi-disant interconnexions entre, par exemple, les parcs \u00e9oliens offshore sont importantes pour l’\u00e9quilibrage, et il serait utile qu’elles soient du m\u00eame type. Une succursale allemande ind\u00e9pendante et la succursale n\u00e9erlandaise restante doivent donc \u00e9galement conclure des accords \u00e0 ce sujet, explique une source au courant du processus de vente. Selon cette source, une “liste de conditions” a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s des Allemands qui “doivent litt\u00e9ralement la signer”. <\/p>\n \t\tLire aussi : Hors de la “Ligue des champions”. TenneT doit se regrouper apr\u00e8s la vente de la filiale allemande<\/strong> L’\u00c9tat n\u00e9erlandais consid\u00e8re les ventes comme une solution aux \u00e9normes d\u00e9penses d’investissement n\u00e9cessaires pour pr\u00e9parer le r\u00e9seau allemand pour l’avenir. Cela co\u00fbtera au moins 15 milliards d’euros dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, estime Tennet (10 milliards aux Pays-Bas), mais l’\u00c9tat pr\u00e9f\u00e8re ne pas investir dans le r\u00e9seau \u00e9lectrique allemand. Berlin tient \u00e0 reprendre le contr\u00f4le de son propre r\u00e9seau. Depuis la crise de l’\u00e9nergie, \u00ab l’autonomie strat\u00e9gique \u00bb y figure en t\u00eate de l’agenda politique et l’Allemagne veut aussi garder le contr\u00f4le en vue de verdir l’approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique. <\/p>\n Dans ce jeu de forces politiques, l’entreprise d’\u00c9tat n’a finalement que peu \u00e0 dire. Une source famili\u00e8re avec le processus dit que c’est d\u00e9sormais “la meilleure option” pour TenneT. Dans le communiqu\u00e9, l’entreprise \u00e9crit qu'”avec une telle transaction, deux acteurs nationaux forts sont cr\u00e9\u00e9s qui continuent \u00e0 travailler ensemble pour conduire la transition \u00e9nerg\u00e9tique”.<\/p>\n Une d\u00e9cision finale n’a pas encore \u00e9t\u00e9 prise, dit Tennet. Un document Tennet montrait pr\u00e9c\u00e9demment qu’un accord politique avait \u00e9t\u00e9 conclu entre les Pays-Bas et l’Allemagne en mars. <\/p>\n Les achats group\u00e9s peuvent encore conna\u00eetre des accrocs juridiques, confirme une source de La Haye. En principe, deux entreprises de r\u00e9seau ind\u00e9pendantes de cette taille ne peuvent pas simplement acheter ensemble : elles peuvent alors violer la l\u00e9gislation antitrust (europ\u00e9enne). Les avocats enqu\u00eatent donc maintenant sur ce qui est et n’est pas possible. A Bruxelles, le gouvernement n\u00e9erlandais \u00e9tudie dans quelle mesure la l\u00e9gislation peut \u00eatre encore plus assouplie. Au niveau europ\u00e9en, plusieurs r\u00e8gles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment modifi\u00e9es pour accompagner la transition \u00e9nerg\u00e9tique. <\/p>\n“Conditions acceptables”<\/h2>\n
\n<\/span><\/p>\n