{"id":599430,"date":"2023-02-09T14:19:28","date_gmt":"2023-02-09T16:19:28","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/interet-national-pour-le-projet-de-recherche-th-lubeck-controle-et-gestion-des-institutions-culturelles\/"},"modified":"2023-02-09T14:19:30","modified_gmt":"2023-02-09T16:19:30","slug":"interet-national-pour-le-projet-de-recherche-th-lubeck-controle-et-gestion-des-institutions-culturelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/interet-national-pour-le-projet-de-recherche-th-lubeck-controle-et-gestion-des-institutions-culturelles\/","title":{"rendered":"Int\u00e9r\u00eat national pour le projet de recherche TH L\u00fcbeck “Contr\u00f4le et gestion des institutions culturelles”"},"content":{"rendered":"\n

Confinement, prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie ou cyberattaques : les institutions culturelles sont \u00e9galement confront\u00e9es \u00e0 des situations \u00e9conomiques auxquelles elles doivent r\u00e9agir rapidement. Dans les entreprises industrielles, les instruments de contr\u00f4le font partie int\u00e9grante de la gestion de l’entreprise pour de tels cas. Prof. Dr. Nils Balke et son coll\u00e8gue Navid Azarafroz travaillent depuis un an avec des institutions culturelles pour analyser comment elles contr\u00f4lent le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et comment les instruments de contr\u00f4le des entreprises peuvent \u00eatre sp\u00e9cifiquement adapt\u00e9s aux institutions culturelles.<\/p>\n

“Cela ne sert \u00e0 rien d’appliquer simplement les proc\u00e9dures existantes des entreprises industrielles au secteur culturel”, explique le professeur de contr\u00f4le. “C’est pourquoi nous avons d’abord examin\u00e9 de pr\u00e8s le fonctionnement des institutions culturelles et, par exemple, cr\u00e9\u00e9 des plans et des rapports. Dans la deuxi\u00e8me \u00e9tape, nous avons travaill\u00e9 ensemble pour d\u00e9velopper une proc\u00e9dure sur la fa\u00e7on dont les instruments \u00e9conomiques de l’industrie peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre dans l’institution culturelle ou comment les instruments qui existent d\u00e9j\u00e0 dans l’institution culturelle peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s davantage.<\/p>\n

Les scientifiques m\u00e8nent le premier projet pilote avec le Mus\u00e9e hans\u00e9atique europ\u00e9en de L\u00fcbeck<\/a> \u00e0 travers. Le directeur du mus\u00e9e, Dr. Felicia Sternfeld dresse un premier bilan positif :<\/p>\n

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Nous sommes tr\u00e8s heureux d’avoir particip\u00e9 \u00e0 ce projet d\u00e8s le d\u00e9but. Lors d’entretiens et d’ateliers, nous avons r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la mani\u00e8re de g\u00e9rer notre mus\u00e9e de mani\u00e8re encore plus professionnelle.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Toujours l\u00e0 : Navid Azarafroz, collaborateur du projet du Prof. Balke. \u00ab Il y a eu des retours particuli\u00e8rement bons en termes de reporting. En collaboration avec l’assistante de direction, Kristin Fechner, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un format de rapport compos\u00e9 de graphiques significatifs. Cela permet de pr\u00e9senter clairement le d\u00e9veloppement de chaque mois et de le mettre \u00e0 jour en permanence avec peu d’effort.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Balke et Sternfeld ont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent\u00e9 les premiers r\u00e9sultats de la collaboration au groupe de travail sur la gestion administrative de l’Association allemande des mus\u00e9es lors de la conf\u00e9rence d’automne 2022 au St\u00e4del Museum de Francfort. L\u00e0, ils ont trouv\u00e9 de nombreuses oreilles ouvertes. Les chercheurs du TH ont ensuite lanc\u00e9 des projets nationaux avec le Mus\u00e9e allemand de la technologie \u00e0 Berlin, la Bundeskunsthalle \u00e0 Bonn, le Deutsches Museum \u00e0 Munich, le Arp Museum Bahnhof Rolandseck \u00e0 Remagen et le Lindenmuseum \u00e0 Stuttgart.<\/p>\n

Afin de continuer \u00e0 \u00e9changer des informations sur les sujets de contr\u00f4le entre les mus\u00e9es, un groupe de contr\u00f4le en ligne a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 avec les mus\u00e9es de l’Association allemande des mus\u00e9es. Dans ce trimestriel, les sujets de contr\u00f4le actuels et les r\u00e9sultats interm\u00e9diaires du projet sont discut\u00e9s.<\/p>\n

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Dans les projets avec les diff\u00e9rents mus\u00e9es, nous travaillons, par exemple, sur l’optimisation des processus de planification et de reporting, les proc\u00e9dures de contr\u00f4le budg\u00e9taire ou le d\u00e9veloppement d’un syst\u00e8me d’identification et d’\u00e9valuation des risques. Les connaissances acquises dans les projets sont mises \u00e0 la disposition d’autres mus\u00e9es, par exemple via le groupe de contr\u00f4le en ligne ou sous la forme de lignes directrices. Cela signifie que les structures de contr\u00f4le dans les mus\u00e9es peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es plus rapidement et que les ressources sont \u00e9conomis\u00e9es \u00bb, r\u00e9sume le professeur Balke.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Vous trouverez de plus amples informations sur le projet “Contr\u00f4le et gestion des institutions culturelles” sur www.th-luebeck.de\/cmvk<\/p>\n


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