\n<\/p>\n
\n L’effort en Bundesliga f\u00e9minine a atteint un nouveau record. En moyenne, chaque club a d\u00e9pens\u00e9 pr\u00e8s de trois millions d’euros, mais m\u00eame pas la moiti\u00e9 du budget a \u00e9t\u00e9 couverte.<\/strong>\n <\/p>\n \n Les sommes revers\u00e9es en Bundesliga f\u00e9minine sont encore extr\u00eamement modestes par rapport au football masculin. N\u00e9anmoins, la tendance est claire : les budgets et les salaires augmentent rapidement, comme le montre le bilan de la saison pr\u00e9sent\u00e9 par la F\u00e9d\u00e9ration allemande de football (DFB) ce lundi 6 f\u00e9vrier 2023. <\/p>\n “En termes de visibilit\u00e9, de port\u00e9e et de revenus, notre ligue a pu \u00e0 nouveau cro\u00eetre – comme la saison pr\u00e9c\u00e9dente”,<\/cite> d\u00e9clare la vice-pr\u00e9sidente Sabine Mammitzsch, responsable du football f\u00e9minin. Mais la v\u00e9rit\u00e9 est que le c\u00f4t\u00e9 des co\u00fbts augmente encore plus rapidement. <\/p>\n \n Les pr\u00e8s de trois millions d’euros de d\u00e9penses totales par club signifient une augmentation de plus de 50 % par rapport \u00e0 la saison 2017\/2018. Une chose est claire : seuls les clubs licenci\u00e9s qui d\u00e9tournent des sommes croissantes des matchs masculins pour les femmes peuvent se le permettre. Une des raisons pour lesquelles les clubs de football purement f\u00e9minins comme Turbine Potsdam, actuellement en bas du tableau, traversent d\u00e9sormais une p\u00e9riode si difficile. Dans ce contexte, les choses risquent de devenir de plus en plus difficiles pour un club formateur comme le SGS Essen. <\/p>\n \n Avec RB Leipzig en tant que leader de la 2e Bundesliga f\u00e9minine, la prochaine grande marque progresse – et peut facilement se permettre les subventions. Un club f\u00e9minin de Bundesliga enregistre d\u00e9sormais une perte moyenne de pr\u00e8s de 1,5 million d’euros, les quatre clubs ayant clairement prioris\u00e9 le domaine f\u00e9minin (Potsdam, Essen, SC Sand, Carl-Zeiss Jena) ne perdant en moyenne que 151 000 euros. <\/p>\n \n La DFB d\u00e9clare donc express\u00e9ment que la ligue “dans aucune situation \u00e9conomiquement mena\u00e7ante”<\/cite> situ\u00e9, parce que : “Le r\u00e9sultat n\u00e9gatif de la saison refl\u00e8te plut\u00f4t l’engagement durable et de plus en plus important des clubs licenci\u00e9s envers le football f\u00e9minin. Ils sont pr\u00eats \u00e0 investir, mais ils y voient \u00e9galement une consid\u00e9ration pr\u00e9cieuse en termes de strat\u00e9gie de marque et d’am\u00e9lioration de l’image.”<\/cite><\/p>\n \n Le principal facteur de co\u00fbts sont les salaires, qui ont augment\u00e9 en moyenne de 1,64 million d’euros. Les d\u00e9penses de personnel seules ne sont pas couvertes par le revenu total. Les d\u00e9penses ici ont augment\u00e9 de 55 % au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. La professionnalisation a son prix, “N\u00e9anmoins, il y a de grandes diff\u00e9rences entre les clubs individuels”<\/cite>selon l’association. <\/p>\n Revenu 1,21 million d’euros<\/p>\n<\/td>\n Revenu 1,32 millions d’euros<\/p>\n<\/td>\n Revenu 1,42 millions d’euros<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n D\u00e9penses 2,14 millions d’euros<\/p>\n<\/td>\n D\u00e9penses 2,47 millions d’euros<\/p>\n<\/td>\n D\u00e9penses 2,94 millions d’euros<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Certains clubs continuent de ne payer que des indemnit\u00e9s de d\u00e9penses \u00e0 trois chiffres, tandis que les meilleurs clubs tels que le VfL Wolfsburg et le FC Bayern peuvent offrir aux meilleurs joueurs des frais mensuels \u00e0 cinq chiffres. Sinon, certaines des h\u00e9ro\u00efnes de la M\u00c9 ne joueraient probablement plus en Allemagne. Tobias Trittel, coordinateur sportif pour le football f\u00e9minin au VfL Wolfsburg et pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 du comit\u00e9 f\u00e9minin de la Bundesliga, a jug\u00e9 lors de la pr\u00e9sentation du rapport de saison que “Beaucoup a \u00e9t\u00e9 avanc\u00e9 dans la bonne direction, mais il reste encore beaucoup de t\u00e2ches devant nous”<\/cite>. <\/p>\n \n La Bundesliga f\u00e9minine a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d’affaires d’environ 17 millions d’euros en 2021\/2022. 40 % de plus que la saison pr\u00e9c\u00e9dente, mais les revenus de la publicit\u00e9 (678 000 euros en moyenne), de l’exploitation m\u00e9diatique (244 000) ou des revenus des t\u00e9l\u00e9spectateurs (76 000) peuvent encore \u00eatre augment\u00e9s. La fr\u00e9quentation moyenne la saison derni\u00e8re n’\u00e9tait que d’environ 800 fans par match. <\/p>\n \n Seuls les Championnats d’Europe en Angleterre ont apport\u00e9 une am\u00e9lioration (significative) pour la saison en cours. Les clubs et les associations ont jou\u00e9 quelques une-deux intelligents avec des matchs marquants, mais la popularit\u00e9 a \u00e9galement augment\u00e9 de mani\u00e8re significative dans tous les domaines : 183 477 visiteurs les dix premiers jours de match (3058 en moyenne) sont les meilleurs absolus. <\/p>\n \n A titre de comparaison : lors de la pr\u00e9c\u00e9dente saison record 2013\/2014, il y avait un total de 173 438 fans apr\u00e8s 22 tours (1314 en moyenne). Si la popularit\u00e9 se poursuit dans la seconde moiti\u00e9 de la saison, alors le battage m\u00e9diatique EM a en fait eu un effet sur la Bundesliga. “Ce qui s’est pass\u00e9 en Angleterre apr\u00e8s le Championnat d’Europe a pris un \u00e9norme \u00e9lan, surtout en championnat.”<\/cite>, d\u00e9clare Doris Fitschen, coordinatrice g\u00e9n\u00e9rale pour les femmes dans le football. L’ancien joueur national et entra\u00eeneur ne se lasse pas d’appeler \u00e0 plus de visibilit\u00e9 pour des revenus marketing plus \u00e9lev\u00e9s. <\/p>\n \n La ligue a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9e \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision pendant environ 77 heures. Comme ARD et ZDF ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 leurs reportages, la port\u00e9e cumul\u00e9e est pass\u00e9e \u00e0 211 millions sur la t\u00e9l\u00e9vision gratuite, soit une augmentation de 83 %. L’\u00e9mission la plus regard\u00e9e a \u00e9t\u00e9 la diffusion en direct ARD du match entre le FC Bayern et le TSG Hoffenheim avec 1,52 million de t\u00e9l\u00e9spectateurs. <\/p>\n \n ARD et ZDF sont “les principaux moteurs de la port\u00e9e globale avec un pourcentage de 66\u00a0%”<\/cite>, dit-il dans le rapport de la DFB. Et plus loin: “Les programmes Sportschau live et Sportschau ont obtenu le plus de contacts publicitaires avec les m\u00e9dias.” <\/cite>Avec le nouveau contrat TV de la saison 2023\/2024, le prochain niveau de marketing t\u00e9l\u00e9visuel doit \u00eatre enclench\u00e9. La ligue g\u00e9n\u00e9rera alors des revenus de 5,1 millions d’euros pour les douze clubs par saison.Les journ\u00e9es de match seront \u00e9clat\u00e9es pour les diff\u00e9rents prestataires du vendredi au lundi. Dix matchs sont diffus\u00e9s en direct sur ARD et ZDF. <\/p>\n \n L’\u00e9cart avec celui rempli de grandes stars internationales Super Ligue f\u00e9minine<\/span> (WSL) en Angleterre est \u00e9galement impliqu\u00e9 “un dipl\u00f4me historique” <\/cite>(DFB Managing Director Holger Blask) seulement partiellement ferm\u00e9. Pour le championnat anglais, les recettes TV sont estim\u00e9es \u00e0 une dizaine de millions de livres (soit 11,4 millions d’euros). “Les Anglais sont encore un peu devant, mais nous sommes juste derri\u00e8re maintenant”<\/cite>d\u00e9clare Blask, sachant pertinemment qu’il existe encore un potentiel de croissance consid\u00e9rable sur le march\u00e9 allemand. <\/p>\n \n La condition pr\u00e9alable est que toutes les grandes marques de clubs investissent dans le football f\u00e9minin professionnel et que la ligue soit \u00e9galement \u00e9largie. Cependant, le format \u00e0 douze clubs est fix\u00e9 pour les quatre prochaines ann\u00e9es. “Une augmentation plus t\u00f4t que la saison 2027\/2028 n’est pas r\u00e9aliste”<\/cite>, a d\u00e9clar\u00e9 la t\u00eate du jeu, Manauel Hartmann. Selon une \u00e9tude de la DFB, la valeur commerciale pourrait augmenter significativement au cours des dix prochaines ann\u00e9es : Selon celle-ci, en 2031\/32 il y aurait au mieux une ligue avec 16 clubs licenci\u00e9s, jouant devant une moyenne de 7500 spectateurs et g\u00e9n\u00e9rant 130 millions d’euros en une saison. Mais il reste encore un long chemin \u00e0 parcourir jusque-l\u00e0. <\/p>\n<\/p><\/div>\nLa perte moyenne est de pr\u00e8s de 1,5 million d’euros<\/h2>\n
Les salaires sont le principal moteur<\/h2>\n
\n
\n \nSaison 2019\/2020<\/th>\n Saison 2020\/2021<\/th>\n Saison 2021\/2022<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n \n \n \n \n \n \n \n Le nombre de fans a plus que tripl\u00e9 au cours de la saison en cours<\/h2>\n
Un total de 77 heures de reportage TV<\/h2>\n
Encore un gros \u00e9cart avec l’Angleterre<\/h2>\n