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D\u00dcSSELDORF (dpa-AFX) – Au sein du groupe pharmaceutique et agrochimique Bayer, la pression des actionnaires monte. Apr\u00e8s diverses d\u00e9clarations d’investisseurs anglo-saxons, les repr\u00e9sentants des adresses allemandes sont d\u00e9sormais \u00e9galement critiques. Markus Manns, directeur chez Union Investment, accueillerait favorablement le remplacement anticip\u00e9 du PDG Werner Baumann. “En ce qui concerne la succession du PDG, le plus t\u00f4t sera le mieux ! D\u00e8s qu’un candidat appropri\u00e9 aura \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9, M. Baumann ne r\u00e9sistera certainement pas \u00e0 une passation de pouvoir anticip\u00e9e”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 au “Rheinische Post” (\u00e9dition du mardi).<\/p>\n
Il a en outre soulign\u00e9: “Un successeur externe aurait le charme de pouvoir analyser les probl\u00e8mes de Bayer de mani\u00e8re impartiale et pourrait apporter une bouff\u00e9e d’air frais dans l’organisation.” Le contrat de Baumann court jusqu’en avril 2024.<\/p>\n
D’un autre c\u00f4t\u00e9, Manns rejette une autre demande des investisseurs : “Tant que les litiges juridiques sur le glyphosate n’ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement r\u00e9gl\u00e9s, une scission n’a aucun sens.” Selon un communiqu\u00e9 de l’agence de presse Bloomberg, Union Investment d\u00e9tient actuellement un peu moins d’un pour cent de Bayer. “En principe, les deux unit\u00e9s commerciales pourraient \u00e9galement exister ind\u00e9pendamment l’une de l’autre”, a poursuivi Manns. “Dans ce cas, cependant, Bayer Pharma serait rapidement englouti par un acteur plus important, de sorte que nous parlerions alors plut\u00f4t de d\u00e9manteler Bayer.”<\/p>\n
Dans le m\u00eame journal, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Association allemande de protection de la propri\u00e9t\u00e9 des valeurs mobili\u00e8res (DSW), Marc T\u00fcngler, a pr\u00f4n\u00e9 encore plus clairement le d\u00e9part pr\u00e9matur\u00e9 de Baumann : “Je suppose qu’il y aura un nom avant l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du printemps. Le ou Werner Baumann doit remplacer le nouveau plus t\u00f4t. Baumann ne peut pas \u00eatre patron sur appel avant avril 2024, Bayer ne peut pas se le permettre”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. “Le groupe a besoin rapidement d’un PDG fort – de pr\u00e9f\u00e9rence pas un expert financier, mais une femme ou un homme comme Marijn Dekkers avec une formation scientifique.”<\/p>\n
T\u00fcngler pr\u00e9f\u00e8re \u00e9galement un manager ext\u00e9rieur pour succ\u00e9der \u00e0 l’actuel PDG. “C’est absolument clair : le nouveau patron de Bayer doit \u00eatre un outsider, sinon Bayer ne s’arr\u00eatera pas”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Tout candidat interne aurait la souillure d’\u00eatre un gardien potentiel. “Ce dont Bayer a besoin maintenant, c’est d’un nouveau d\u00e9part et d’un regard honn\u00eate et impartial sur l’alignement.” Le conseil de surveillance sait \u00e9galement que les exigences des fonds sp\u00e9culatifs ne sont que des bruits de sabre, le repr\u00e9sentant de DSW a critiqu\u00e9 certains investisseurs.\/he\/ngu<\/p>\n