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L’\u00e9crivain est directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe de r\u00e9flexion New America et r\u00e9dacteur en chef de FT<\/em><\/p>\n Il est temps de retirer l’id\u00e9e de \u00ab\u00a0tout avoir\u00a0\u00bb. L’expression, popularis\u00e9e par Helen Gurley Brown de Cosmopolitan, a captur\u00e9 l’objectif auquel de nombreuses femmes comme moi aspiraient dans les ann\u00e9es 1970 et 1980. Nous voulions avoir les m\u00eames carri\u00e8res que nos p\u00e8res sans renoncer \u00e0 la vie de famille que beaucoup de nos m\u00e8res avaient, avec une touche suppl\u00e9mentaire de super-femme en plus. Mais cette version du f\u00e9minisme \u00e9tait beaucoup trop \u00e9troite. <\/p>\n Puis, il y a dix ans, j’ai \u00e9crit un article expliquant le dilemme qui m’avait conduit \u00e0 quitter mon poste de haut niveau au D\u00e9partement d’\u00c9tat am\u00e9ricain. \u00c0 ma grande surprise, il est devenu viral. L’essai s’intitulait \u00ab Pourquoi les femmes ne peuvent toujours pas tout avoir \u00bb, mettant l’accent sur les changements majeurs que la soci\u00e9t\u00e9 devait encore op\u00e9rer pour s’adapter aux besoins des femmes qui travaillent. <\/p>\n Depuis lors, les auteurs, les cin\u00e9astes et les gros titres ont lutt\u00e9 avec l’expression controvers\u00e9e mais ont continu\u00e9 \u00e0 l’utiliser. Regardez le film 2022 Tout avoir, <\/em>suivre la vie de trois femmes qui “s’\u00e9taient mises \u00e0 vivre leurs r\u00eaves d’\u00e9quilibrer carri\u00e8re, mariage et enfants”. Ou le Cosmo article<\/a> \u00e0 l’occasion du 40e anniversaire du livre de Gurley Brown demandant: “Qu’est-ce que cela signifie vraiment de tout avoir en 2022?” <\/p>\n En 2023, la r\u00e9ponse est que la phrase elle-m\u00eame est une mani\u00e8re sourde, d\u00e9courageante et profond\u00e9ment sexiste de cadrer le d\u00e9bat sur le travail et la famille \u2013 et sur le leadership. Les gens du monde entier sont apparemment d’accord, compte tenu de certaines des r\u00e9actions \u00e0 la couverture m\u00e9diatique de la d\u00e9mission de Jacinda Ardern en tant que Premier ministre de la Nouvelle-Z\u00e9lande. <\/p>\n Les doubles standards tourbillonnant autour du traitement d’Ardern sont flagrants. Si un dirigeant masculin avec un jeune enfant avait d\u00e9missionn\u00e9, invoquant l’\u00e9puisement professionnel, apr\u00e8s cinq ans et demi \u00e0 diriger une nation \u00e0 travers de multiples crises, nous aurions \u00e9t\u00e9 plong\u00e9s dans un d\u00e9bat sur la sant\u00e9 mentale post-pand\u00e9mique. S’il avait dit qu’il partait \u00ab pour passer du temps avec sa famille \u00bb (cet euph\u00e9misme s\u00e9culaire pour les hommes expuls\u00e9s en disgr\u00e2ce), il y aurait eu de nombreuses sp\u00e9culations sur un scandale cach\u00e9. <\/p>\n Pourtant, lorsqu’une femme dirigeante dit qu’elle n’a \u00abplus rien dans le r\u00e9servoir\u00bb, une grande partie des m\u00e9dias suppose que c’est parce qu’elle veut passer plus de temps \u00e0 la maison, en partie pour soulager la culpabilit\u00e9 qu’elle doit ressentir de ne pas \u00eatre avec ses enfants. La BBC utilis\u00e9<\/a> puis a retir\u00e9 le titre, “Jacinda Ardern d\u00e9missionne: les femmes peuvent-elles vraiment tout avoir?”<\/p>\n Assez. Tous les \u00eatres humains qui travaillent et qui ont des proches qui ont besoin de soins ressentent le tiraillement de partager leur temps entre le travail et la famille. Les femmes le ressentent plus intens\u00e9ment parce que la soci\u00e9t\u00e9 s’attend \u00e0 ce qu’elles soient des soignantes – et les fustige quand elles ne le sont pas.<\/p>\n Tout au long de son mandat de premier ministre, Ardern a \u00e9t\u00e9 la pionni\u00e8re d’un style de leadership beaucoup plus humain. Amener son b\u00e9b\u00e9 de trois mois \u00e0 l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies a reconnu le fait \u00e9vident que de nombreux b\u00e9b\u00e9s sont allait\u00e9s par leur m\u00e8re. Cela a \u00e9galement mis en \u00e9vidence le r\u00f4le essentiel de son partenaire en tant que parent principal \u2013 soit \u00e0 la maison \u00e0 plein temps, soit avec un horaire suffisamment flexible pour les nombreuses exigences de la parentalit\u00e9, des r\u00e9unions avec les enseignants aux otites. <\/p>\n Apr\u00e8s l’attaque meurtri\u00e8re de 2019 contre deux mosqu\u00e9es de Christchurch, l’empathie d’Ardern \u00e9tait un mod\u00e8le pour tous les dirigeants traversant de terribles crises humaines. Et cette m\u00eame ann\u00e9e, elle a explicitement tent\u00e9 de red\u00e9finir les param\u00e8tres d’une \u00e9conomie saine, avec le Lib\u00e9ration<\/a> du premier \u00ab\u00a0budget du bien-\u00eatre\u00a0\u00bb n\u00e9o-z\u00e9landais. Son gouvernement visait \u00e0 s’attaquer aux probl\u00e8mes sociaux tenaces en allant au-del\u00e0 des mesures traditionnelles telles que le PIB et les chiffres de l’emploi. Le budget a donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 mentale, au bien-\u00eatre des enfants et au soutien des populations indig\u00e8nes maories et pasifika tout en continuant \u00e0 lutter pour une nation productive et une transformation \u00e9conomique. Les critiques ont contest\u00e9 les performances de la Nouvelle-Z\u00e9lande par rapport \u00e0 ces nouveaux param\u00e8tres, mais le budget et le raisonnement<\/a> derri\u00e8re elle a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 un d\u00e9bat mondial sur ce que cela signifie pour un pays de prosp\u00e9rer. <\/p>\n Du bien-\u00eatre national \u00e0 son action rapide et d\u00e9cisive pour prot\u00e9ger son peuple de Covid-19, Ardern a mis la Nouvelle-Z\u00e9lande sur la carte pour avoir eu le courage de l’\u00e9lire, deux fois, alors qu’elle changeait \u00e0 quoi ressemblait le leadership. Sa d\u00e9cision de d\u00e9missionner et son explication franche vont de pair avec cette nouvelle it\u00e9ration \u2013 pas de femelle <\/em>leadership, mais un leadership humain. <\/p>\n Donc, \u00e0 moins que nous ne soyons pr\u00eats \u00e0 appliquer la m\u00eame norme aux hommes, bannissons l’expression \u00ab tout avoir \u00bb de notre vocabulaire. Il faut arr\u00eater d’opposer la carri\u00e8re des femmes \u00e0 l’\u00e9ducation des enfants. Il est grand temps de passer \u00e0 la question beaucoup plus int\u00e9ressante\u00a0: comment pouvons-nous r\u00e9organiser les param\u00e8tres de r\u00e9ussite pour nous tous – qu’il s’agisse de dirigeants individuels ou d’\u00e9conomies enti\u00e8res – afin que nous puissions faire de la place pour les soins et le bien-\u00eatre aux c\u00f4t\u00e9s de la concurrence et de l’ambition.<\/p>\n<\/div>\n