{"id":565339,"date":"2023-01-19T03:06:26","date_gmt":"2023-01-19T05:06:26","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/coordonnateur-de-la-giz-les-faibles-couts-de-main-doeuvre-ne-suffiront-pas-a-eux-seuls-a-garantir-le-developpement-economique-du-bangladesh\/"},"modified":"2023-01-19T03:06:27","modified_gmt":"2023-01-19T05:06:27","slug":"coordonnateur-de-la-giz-les-faibles-couts-de-main-doeuvre-ne-suffiront-pas-a-eux-seuls-a-garantir-le-developpement-economique-du-bangladesh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/coordonnateur-de-la-giz-les-faibles-couts-de-main-doeuvre-ne-suffiront-pas-a-eux-seuls-a-garantir-le-developpement-economique-du-bangladesh\/","title":{"rendered":"Coordonnateur de la GIZ : “Les faibles co\u00fbts de main-d’\u0153uvre ne suffiront pas \u00e0 eux seuls \u00e0 garantir le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Bangladesh”"},"content":{"rendered":"


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Quels sont les avantages du Bangladesh en tant que site, comment la situation a-t-elle chang\u00e9 depuis l’accident du Rana Plaza et que va-t-il se passer dans le deuxi\u00e8me plus grand pays d’approvisionnement au monde\u00a0? FashionUnited a discut\u00e9 de ces questions et d’autres avec Werner Lange, coordinateur du cluster chez Deutsche Gesellschaft f\u00fcr International Zusammenarbeit (GIZ) GMbH \u00e0 Dhaka, au Bangladesh, dans le cadre de la Made in Bangladesh Week. <\/p>\n

Pourriez-vous d\u00e9crire un peu votre carri\u00e8re? Qu’est-ce qui vous a amen\u00e9 du commerce de d\u00e9tail allemand au travail de d\u00e9veloppement \u00e0 Dhaka\u00a0?<\/h2>\n

J’ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re dans le grand magasin de Karstadt et j’y ai travaill\u00e9 pendant plus de deux d\u00e9cennies. \u00c0 la fin de la vingtaine, j’ai eu mes premi\u00e8res exp\u00e9riences avec les march\u00e9s d’approvisionnement mondiaux en tant qu’acheteur textile central, puis au milieu de la trentaine, je suis devenu directeur des achats et dix ans plus tard au niveau du conseil d’administration. Apr\u00e8s la fusion de Karstadt et Quelle, je suis pass\u00e9 \u00e0 la filiale Metro Adler Modem\u00e4rkte et Charles V\u00f6gele Holding, que j’ai quitt\u00e9e en 2012.<\/p>\n

C’est plus une co\u00efncidence si la GIZ m’a approch\u00e9 \u00e0 propos de l’alliance pour les textiles durables qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en octobre 2014 et a demand\u00e9 conseil \u00e0 un initi\u00e9 de l’industrie. La t\u00e2che, en tant que chef du secr\u00e9tariat, avec mon \u00e9quipe, d’\u00e9laborer un plan d’action qui pourrait \u00eatre accept\u00e9 par tous les groupes d’int\u00e9r\u00eat, a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e apr\u00e8s environ six mois. Mais je suis rest\u00e9 et j’ai continu\u00e9 \u00e0 la GIZ en tant que coordinateur du cluster pour le portefeuille de projets textiles \u00e0 Dhaka, au Bangladesh.<\/p>\n

C’est tout un saut de Bonn au Bangladesh. Comment est-ce arriv\u00e9?<\/h2>\n

Ma femme et moi avons quatre enfants, qui aiment tous beaucoup voyager – parfois aucun d’eux ne vivait en Allemagne, mais deux en Asie, o\u00f9 nous leur rendions souvent visite. Ma femme et moi avons \u00e9galement opt\u00e9 pour l’Asie. De plus, quand j’\u00e9tais jeune, quand j’\u00e9tais \u00e0 Karstadt, j’\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 un acheteur central et j’ai directement v\u00e9cu la progression de la caravane textile mondiale et j’ai ainsi appris \u00e0 conna\u00eetre tous les endroits du monde o\u00f9 l’on peut produire des v\u00eatements – alors je savais dans quoi je m’embarquais.<\/p>\n

Dhaka a \u00e9t\u00e9 l’occasion de faire la diff\u00e9rence, car l’Allemagne est le march\u00e9 d’exportation le plus important et dispose d’un portefeuille tr\u00e8s important en mati\u00e8re de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement. C’est incomparable dans le monde entier et tous les groupes de parties prenantes concern\u00e9s sont sur place.<\/p>\n

Quelle est l’approche au Bangladesh ?<\/h2>\n

En tant que prestataire mondial de services de coop\u00e9ration internationale pour le d\u00e9veloppement durable et d’action \u00e9ducative internationale, la GIZ et ses partenaires d\u00e9veloppent des solutions efficaces qui offrent des perspectives aux populations et am\u00e9liorent durablement leurs conditions de vie. En tant qu’entreprise f\u00e9d\u00e9rale \u00e0 but non lucratif, elle soutient le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et de nombreux autres clients publics et priv\u00e9s dans une grande vari\u00e9t\u00e9 de domaines – de la promotion \u00e9conomique et de l’emploi aux questions \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales en passant par la promotion de la paix et de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Pour le d\u00e9veloppement futur du Bangladesh, la formation professionnelle \u00e9largira notre portefeuille \u00e0 l’avenir. En Allemagne, cela est soutenu par les entreprises et leurs chambres. Il n’y a pas d’infrastructure comparable ici. C’est pourquoi nous essayons d’appliquer et de d\u00e9velopper au mieux les \u00e9l\u00e9ments de la formation en alternance, l’industrie locale doit s’impliquer encore plus ici. Par exemple, nous voulons introduire des agents de s\u00e9curit\u00e9 au travail comme description de poste, mais nous en sommes encore \u00e0 la phase de conception.<\/p>\n

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