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Un entretien d’embauche n’est pas un examen dans lequel vous devez fournir les “bonnes” r\u00e9ponses possibles. Il s’agit d’une rencontre personnelle entre deux parties pour voir si vous \u00eates un bon candidat pour une \u00e9ventuelle collaboration. Par cons\u00e9quent, il est important de para\u00eetre authentique et s\u00fbr de soi, et d’afficher le bon comportement. Et pour cela, une bonne pr\u00e9paration avant l’entretien est la cl\u00e9 de vo\u00fbte.
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Il est pr\u00e9f\u00e9rable de conna\u00eetre \u00e0 l’avance les noms et autres informations des personnes de contact avec lesquelles l’entretien doit \u00eatre men\u00e9. Voir un visage de lui sur Xing ou LinkedIn ou d\u00e9couvrir son parcours professionnel aide le candidat \u00e0 se faire une premi\u00e8re impression de la personne de contact et \u00e0 se pr\u00e9parer en cons\u00e9quence pour l’entretien. Selon les entra\u00eeneurs candidats, cela est particuli\u00e8rement utile pour \u00e9viter les situations embarrassantes – en confondant l’assistant avec le directeur g\u00e9n\u00e9ral, par exemple.\n<\/p>\n
Pour marquer des points, il est \u00e9galement important d’\u00eatre \u00e0 l’heure et de bien planifier son trajet. Un tampon en temps r\u00e9el est essentiel, car les embouteillages, les retards ou les annulations de trains font presque partie du trafic quotidien. Et cela a \u00e9galement un impact sur son propre comportement : selon Phillipp Reasonel, formateur en communication de Nuremberg, ne pas arriver \u00e0 l’heure et calmement peut conduire \u00e0 une situation o\u00f9 l’on se prive de sa souverainet\u00e9 et m\u00e8ne la conversation sous stress.
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Lorsque vous arrivez enfin dans l’entreprise, il est important de vous pr\u00e9senter sous votre meilleur jour d\u00e8s le d\u00e9but – et pas seulement aupr\u00e8s du responsable des ressources humaines ou du chef de service concern\u00e9. Il faut saluer tous les employ\u00e9s de l’entreprise et rencontrer tout le monde avec un visage amical. Il est important que les interlocuteurs les saluent selon leur position hi\u00e9rarchique et les remercient de les avoir invit\u00e9s \u00e0 l’entretien.\n<\/p>\n
Si on vous demande ensuite de vous asseoir et que vous avez le choix, selon Pablo Galan, de Page Personnel \u00e0 D\u00fcsseldorf, vous devez vous asseoir de mani\u00e8re \u00e0 ce que la source de lumi\u00e8re soit en arri\u00e8re-plan. “Cela garantit un fond clair, ce qui vous fait automatiquement appara\u00eetre plus sympathique et ouvert”, explique l’expert. Si on vous propose quelque chose \u00e0 boire, vous ne devriez pas refuser, car “sinon cela pourrait \u00eatre per\u00e7u comme un rejet”, selon le coach en communication Karsten Noack.
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L’\u00e9tape suivante consiste \u00e0 convaincre la personne de contact dans une conversation agr\u00e9able. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ils ne commencent pas par des sujets li\u00e9s \u00e0 leur propre carri\u00e8re ou \u00e0 l’entreprise, mais par de petites discussions. L’objectif est de tester la r\u00e9sistance des candidats au stress en posant des \u00ab questions pi\u00e8ges voire provocatrices […] v\u00e9rifier \u00bb, dit Gr\u00fcnderel. La recette du succ\u00e8s dans cette situation ? L’authenticit\u00e9 ! Vous ne pouvez pas vous tromper avec l’honn\u00eatet\u00e9 et la sinc\u00e9rit\u00e9.
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Parce qu’essayer d’\u00eatre quelqu’un que vous n’\u00eates pas est facile \u00e0 rep\u00e9rer. Selon Gr\u00fcnderel, cela n\u00e9cessite \u00e9galement une ma\u00eetrise de soi constante, qui demande “beaucoup de force et […] La concentration” est n\u00e9cessaire, ce qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour des aspects plus importants de l’entretien. D’un autre c\u00f4t\u00e9, si vous d\u00e9cidez de communiquer ouvertement, honn\u00eatement et amicalement, vous faites bonne impression. Cela est particuli\u00e8rement vrai lorsque vous r\u00e9pondez \u00e0 des questions qui sont mettre \u00e0 un demandeur.
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Cependant, il est \u00e9galement important de rester concentr\u00e9 sur les questions, de reconna\u00eetre l’intention qui les sous-tend et de fournir une r\u00e9ponse appropri\u00e9e. \u00c9tant donn\u00e9 que certaines questions sont devenues “courantes” parmi les responsables RH au fil des ans, telles que les forces ou les faiblesses, vous pouvez \u00e9galement bien vous y pr\u00e9parer. Si vous avez \u00e9galement vos propres questions, pour lesquelles vous avez la possibilit\u00e9 de les poser vers la fin de la conversation, vous compl\u00e9tez la bonne impression.
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M\u00eame lorsque l’entretien est termin\u00e9, il est toujours important de continuer \u00e0 faire preuve d’un bon comportement. Parce que la conversation n’est vraiment termin\u00e9e que “lorsque vous \u00eates hors de vue”, comme l’a dit le formateur en communication Gr\u00fcnderel. Des bavardages sans cons\u00e9quence ou de grandes acclamations dans le parking de l’entreprise pourraient \u00e9ventuellement ternir la bonne impression. Il est donc conseill\u00e9 de dire amicalement merci pour l’interview et, selon Gr\u00fcnderel, de repartir “droit et souriant” comme vous \u00eates venu.\n<\/p>\n
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